邓昊旻
北京市首都公路发展集团有限公司八达岭高速公路管理分公司 北京市朝阳区 100192
摘要：保持企业良好的竞争力和发展优势，需要不断地优化企业自身管理体制、提高企业员工的职业素养，同时还要保持员工良好的工作思想和心态。企业相关管理层人员要勇于承担相应的责任，为员工营造更加良好的工作环境，且要对员工进行政治思想教育，要强调企业对于社会的责任和义务，从而能够强化员工对于企业的认知和责任感，达到企业政工工作促进企业发展的目的，彰显政工工作价值。
关键词：企业；政工工作；企业发展；促进作用
引言
在新时期企业发展过程中，思想政治工作已经逐渐成为当前企业实现现代管理的重要组成部分，并且为企业后续工作稳定开展提供了有利的保障，使得企业可以有更大的发展活力。对于在企业中建立起一把手总负责党政领导工作开展的工作局面，是一个比较艰巨的过程。在这个过程中，就要对企业员工不断地开展相关企业思想政治工作，使得员工逐渐将企业的政工工作作为自己必须要去做好的责任。与此同时，还要将思想政治工作延伸到业务生产领域，可以在基层调研中安排相关的领导干部去完成，从而逐渐形成干部进入基层调研的体系。最后，要结合员工工作中遇到的问题进行有针对性的解决，从而能够化解职工的意见建议，并且通过公开式、面向大众化的处理方式，使得处理结果透明化，从而能够起到鼓舞人心的作用，最终保证企业员工思想政治工作的开展能够取得成效。
一、新形势下企业政工管理的重要性
首先，新时期背景之下，为了保证企业在实施改革和科学发展观的过程中能够稳步开展，企业政工管理制度就显得十分重要。自从中国进入市场经济以来，给企业带来了非常大的发展机遇，但是巨大的机遇之下，也使得各大企业之间形成了比较严重的竞争。因此，企业想要在现代化的社会发展过程中能够适应市场发展的需求，就需要不断深化体制改革，增强企业的发展实力。而在这个过程中，将政工工作放在企业经营管理的重要位置，可以促进企业稳步发展以及保证企业在体制改革中保持稳定。其次，企业中开展政工工作可以有助于企业内部形成合理的科学管理模式，对于企业稳步发展具有重大意义。随着我国市场经济体制不断深化改革，社会经济发展已经发生了巨大的变化，现在的经济发展远不仅仅需要依靠民众的力量，更需要在数据化和信息化的发展模式下发展，因此企业在整个工作的开展过程中也要综合当前数据化和信息化的发展模式，使政工工作不断发展创新，从而提高员工的思想以及综合素质。
二、新时期企业政工工作遇到的问题
（一）政工工作宣传力度不够
虽然在新时期企业很多地方都发生的变革，并且也在逐渐加强政工工作的开展，但是整体上来看企业对于政工工作的开展依旧力度不够，导致政工工作的宣传只是停留在表面上，企业内部并没有真正贯彻政工工作的相关内容。出现这种情况最主要的原因就是企业的高层和管理人员对于政工工作对于企业发展的重要性认识不足，认为开展政工工作只是浪费企业的资源，对于企业发展没有太大的影响，因此很多企业对于政工工作的开展都是停留在表面上。
（二）政工工作观念落后
政工工作对于企业的发展来说应该是一项常态化的工作，也是企业在发展的过程中必须要进行开展的工作，这对于企业未来良好的发展具有重要作用。由于在传统的企业发展过程中，企业的政工工作也是不断开展的过程。但是传统企业政工工作的思想和新时期企业政工工作的思想还具有很大的区别，很多企业受到传统企业政工工作思想的影响，在新时期企业政工工作开展的过程中依旧采用原来的政工工作方式，这种落后的政工工作观念必然会阻碍新时期下政工工作的开展。比如说，有很多企业的领导认为政工工作就是在开展党和国家发展的政策方针、传递企业发展理念等等，从而也导致政工工作开展方法比较单一，比如说通过简单的讲座、通过单位的报纸进行宣传，印发一些学习文件和学习资料等等。
这种传统的政工工作对于企业发展产生的影响较小，并且久而久之，很多员工就会逐渐对政工工作的开展失去了参与兴趣，这对于政工工作的发展极为不利。
（三）政工人员的整体素质还需要进一步提高
政工工作开展的主要力量就是从政工干部队伍开始，这就要求政工干部队伍应该具有良好的思想政治基础，同时还要对于政工工作的开展具有热情。但是事实上，很多政工工作人员的真实能力和水平并不高，而且政工工作人员还出现了老龄化比较严重的情况，这主要是很多年轻人都对于政工工作的思想认识不到位，除此之外，还有很多政工人员是从其他部门调过来的，对于政工工作的内容基本上都不是很熟悉。从以上这些情况可以看出不仅政工人员的整体素质还有很大的提高，对于企业管理人员的政工工作的思想水平也应该有进一步的提高。
三、加强企业政工工作开展的具体方法
（一）加强政工工作的思想认知
想要更好地开展政工工作，就必须要让企业的每个人都要提高政工工作思想水平。换句话说，这不仅需要企业领导能够充分认识到政工工作的重要性，同时企业管理人员和员工也要形成对待政工工作思想的正确认识，只有这样，从企业的领导到管理层面再到企业员工都形成对待政工工作的正确认识，才能将更好地开展政工工作。除此之外，为了加强政工工作的开展，还需要企业的相关领导人要建立完善的政工工作管理机制，好的政工管理机制可以带动整个政工工作快速有效地推进。比如说，可以在政工工作中推选出优秀的员工进行带头模范，这种带头模范作用绝不仅仅局限于行政管理和财政管理等工作，还要将这种带头模范作用扩展到企业的各个部门，包括日常的生产销售、售后服务以及市场开发等各个部门，要同时开始这样的示范性项目，使得政工工作形成一处集合力量，多点开花的良好场面，要让各个部门都感受到政工工作对于企业的发展的重要性。
（二）合理的激励机制
有效落实企业政工工作的重要管理模式，要加强奖惩机制，激励机制的运用。对于企业员工而言，工作不仅是其谋生的重要手段，更是营造美好未来，促进家庭和谐的重要渠道。因此企业领导要重视人本管理，心本管理，为企业员工营造良好地工作氛围，帮助员工进行自我提升，实现人生价值。因此，在平时的工作中要对员工进行合理的奖励，以此来刺激员工更加认真地对待政工工作，同时对于在工作中表现比较突出，团结他人，为企业发展起到了推动性作用的员工要额外奖励，从而也可以激发整个团队的工作能力。
（三）加强政工队伍建设
加强政工工作队伍建设可以从以下几个方面进行。首先，就是要不断壮大企业政工队伍。由于之前企业对于政工工作的重视不够，导致政工工作的队伍比较薄弱，政工工作的核心专业化人员比较少，很多都是属于没有太多经验的员工。因此，企业要根据当前实际情况，可以在已有工作人员的基础上进行重新招聘更加专业化的人员，政工队伍的组建一定要具备专业化的人才，要具备精通政工工作开展的人才。其次，当政工人员招聘好之后，一定要及时对政工人员进行培训。这个可以从理论方面和业务技能方面同时培训，从而提高政工人员的综合水平和综合素质。
结语
综上，强化企业政工工作，塑造积极的企业价值观，是提升企业竞争能力和健康持续发展的重要保障。新时期，企业政工工作所面临的问题更加复杂，也需要相关人员投入更多的精力进行深入研究。
参考文献：
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