赵辉
青海百鑫工程监理咨询有限公司
摘要：文章结合笔者多年工作实际，对工程建设全过程工程咨询管理模式进行研究，首先论述了全过程咨询管理的定义及特征，其次对相关的工作要点进行探讨。希望论述后，可以给相关工作者提供一些借鉴。
关键词：工程建设；全过程；工程咨询；管理模式；分析
引言
随着建筑工程项目施工数量的不断增多，借助于全过程造价咨询管理进行高质量的施工变得越来越普遍。这样的工作实施不仅能够切实地保障工程项目的稳步实施，而且在提升工程项目整体效益方面也更为突出。对于建筑施工企业来说，要想实现高质量的发展，就应加强这样的处理，全过程造价咨询管理方面务必要确保科学，这样最终所达到的效果才会更为理想。
1全过程咨询管理的定义与特征分析
1.1全过程咨询管理
随着“一带一路”战略的深入推进，新时期的工程建设变得越来越普遍。而要想更为高效地推进这方面的处理，就应摒弃以往的制度和规范，在体制和组织等多个层面与世界先进的水平靠拢，而全过程工程咨询管理模式的应用即是基于这样的发展趋势。具体来说，这样的管理主要是对工程项目的实施与经营等提供组织和管理以及经济和技术等方面的咨询服务，以在多元化的形式支持下推动相关问题的解决，相对来说，其对工程项目所起到的促进作用更为持久稳定。
1.2基本特征
对于全过程咨询管理模式来说，编制具体管理规划的过程中，应严格坚持以下几点：其一，确定工程项目为分析的主体，项目所在区域的法律法规以及人文因素等具体的情况都应考虑到位，以确保相关的部署与地方政府以及业主需求的一致；其二应确保建立合作关系的管理公司具备专业化的操作水平，这样所进行的管理以及所控制的技术应用即能最大程度地保障质量的达标，而其中涉及到的相关因素也能精细地分析到位，工程项目的整体管理水平也能得到切实地提升；其三，应最大程度地施展工程管理企业在管理经验以及技术操作方式方面的专业优势，以将可能存在的不良情况或是安全风险有效地规避；其四，工程管理应加强所属项目的系统化和规范化的管理，尤其是招标文件要求和设计规划等的细化，从而为高质量的工程推进提供切实的保障。
2建筑工程全过程造价咨询管理的现状
2.1重视程度不足
对于建筑项目来说，要想切实地保障相关施工的稳定与高效，就应保证投资决策的科学与合理，而所涉及到的造价方案也应符合现实的需求。然而就我国当前工程造价总体的水平来看，具体施工过程中仍旧存在着诸多的问题，造价咨询管理并没有发挥出应有的价值，尤其是一些施工单位自主设计的项目方案。另外一些施工企业，并不关注国家以及行业设定的标准，如此也就使得投资决策方面的问题越来越多。
2.2设计造价不严
建筑工程项目中涉及到的设计在造价控制中有着极为重要的作用，因此应高度重视。不同于其他的工程项目，建筑工程设计所要考虑的因素通常都比较多，例如经济和经济方面的因素，只有充分地分析才能切实地保障最终造价控制的科学与合理。然而就我国当前建筑工程全过程造价咨询管理的基本情况来看，涉及到的经济和技术相关的因素并没有得到有效的控制，如此也就很难高效地推进相关的管理工作。
2.3工程造价不全
就我国建筑工程招投标的基本情况来看，清单报价还是最常用到的形式。作为建筑工程项目建设中至为重要的部分，招投标环节在选择适宜施工单位进行高质量施工有着极为重要的作用。然而就我国当前建筑工程全过程造价咨询管理的基本情况来看，工程平凡报价所存在的失误和不良情况依旧很多，如此一来也就难以切实地保障招投标工作的稳定与高效。
3建筑工程全过程造价咨询管理的措施
3.1决策阶段管理
造价决策管理是全过程造价咨询管理中极为基础的部分，其中所涉及到的工程各个方面的调查分析以及对比探究等，都应确保科学严谨。具体来说，借助于静态分析和动态分析等多种高效的方法或原则，以对制定的投资方案进行经济和财务等相关的评价，而后进行深入的优化和改进，以使其最终符合既定的要求。需要注意的是，应将决策造价估算标准设定为后期设计和招投标的最高限额，但应保证该过程项目投资估算准确度的达标。对于造价咨询管理人员来说，还应加强与业主的联系与沟通，工程相关的建设标准务必要确保精细准确。另外所涉及到的项目建议书的编制，务必要关注投资估算方面的处理，以为后续高效地实施提供切实的保障。
3.2设计阶段管理
对于设计工作，应在保障项目投资估算的条件下完成预算目标的分解，以确保相关设计方案的科学与合理。与此同时，还应借助于限额设计以及规范化的处理，以实现对工程造价的精细控制。与此同时，还应将其中涉及到的各类因素和情况进行精细的分析，以在保障工程基本性能稳定以及质量符合既定标准的条件下高质量地完成工程设计方案的制定。另外还应注意的是，此处涉及到的全过程咨询管理应高效利用既定的设计跟踪机制，这样通过对图纸和工程内容的全面精细的评估，即能较为科学地完成所属的各方面工作，而所达到的效果也会更为理想。
3.3发承包阶段管理
所谓发承包阶段，可以看作是工程产品价格市场化的一个过程。这样的一个过程中，造价咨询管理主要是为选择适宜的发承包模式服务，其的针对性更强，而所呈现出的作用也更为突出。通过既定的限额处理以及各个部分的价格控制，即可制定适宜且符合实际情况的投标策略。需要注意的是，要想更为高效地达到既定的要求，就应加强造价管理过程中各类法律法规的执行，同时还要熟悉和了解施工相关的各类文件以及影响因素。有了既定的法律法规以及制度的约束和规范，相应的造价管理即能科学高效地推进下去，而工程施工企业也能从中获得最大的经济效益。
3.4施工阶段管理
对于施工阶段而言，它是工程项目投入资金最多的一个环节。因此在施工阶段管理工作上，需要要求监理单位将相应的资金使用计划，以及工程计量还有结算工作等造价内容编制完毕，并且在实践的过程中还需要根据实际的情况做好建设成本，施工成本，以及安全成本环保成本的控制。具体来说主要从以下几个方面入手：首先项目在建设之前想要提高工程质量，就需要严格的按照施工图纸的要求进行作业，并且根据工程标准做好各个工程质量的计量计价工作、其次还需要严格的对施工周期进行控制，因为施工周期过长会增加材料费用、人力、物力、机械费用就会增加企业的负担，但需要注意的是也不能够一味的缩短工期提高经济效益，要将施工周期控制在计划范围之内，从而保证各方面的施工参数，满足实际要求。最后在项目实践的阶段中，还需要将相关的造价信息以及资料进行收集整理，根据合同的要求，及时的将索赔反索赔以及结算工作完善，从而给工程造价管理工作的开展奠定良好的基础。
4结语
总而言之，在工程项目开展的阶段中全过程工程咨询管理模式的应用，对提高企业的工程项目进度以及工程经济效益有着很大的帮助。所以在本文分析中，对全过程工程咨询管理的模式以及应用要点进行了探讨，目的在于提高整理工程项目的施工进度。
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