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摘要:近年来,建设行业受到各行各业人士的关注,从各大新闻中也不时出现某某建设工地出现安全事故的新闻,一旦出现安全事故,经济损失是小事,极有可能对施工人员甚至业主的生命安全造成极大的威胁。所以,为了提高建设工程施工作业的安全性,相关单位要对监理部门提出更高的要求,加强对施工作业人员的监督与管理。每一个生产作业步骤都要严格按照施工单位的管理条例进行,项目监理机构要做好资金管控、质量管控、合同管控、材料管控等的同时,也要对施工人员的综合素质进行把控,严格履行安全责任,以此促进建设工程的高效运行。
关键词:监理;建设;工程施工;安全责任
引言
建设行业在我国经济和社会发展当中有重要的作用,不管是城市化建设,还是经济发展,建设行业都是我国发展不可或缺的一部分。因此,建设工程施工质量受到各界的关注,建设企业要重视监理管理工作在建设行业当中的作用。通过对监理管理工作人员进行定向专业培训,确保监理管理工作人员在参与建设监理工作时,了解现阶段我国监理标准,符合法律法规,并制定相应的施工标准及监理标准,提高建设工程质量。
1建设工程监理工作所需遵守的基本原则
1)全面性原则相关人员在推行工程监理工作时,需要注重实际工作对建设工程施工的整体性影响,综合考量建设工程施工的各个环节,提高对每一个工序与流程的重视态度,既要考虑工程监理对整个工程的影响,也要考虑到每一个工程细节,并针对性指定合理的工程监理实施计划,只有这样才能确保工程设计与相关规范标准的有效落实。2)合理性原则合理性原则是指工程监理与工程具体环节的适配性,现代建设工程不仅仅是一项系统性工程,工程自身也同样受到多种外界因素的影响,想要真正保证最终工程质量,就必须确保工程监理对每一项工序的合理性。工作人员以建设工程实际特点、施工规模及周边环境为根本,对承建单位进行综合实力考察,确保其管理水平与技术实力满足实际建设需求。
2建设工程监理的作用及管理过程优化
2.1加强监理人员的专业培训
建设工程监理工作中监理人员的管理水平,对监理工作的效果起到了至关重要的作用。不仅需要提高监理工作人员的管理水平,还要加强培养监理人员的道德素养,确保监理人员有效进行施工人员的管理。施工监理人员应树立安全意识,明确岗位职责,增强岗位责任感和信任感,在完成监理工作的基础上,提高监理工作的力度和监督水平,以促进监理事业的发展,保障建设工程的质量和安全,促进建设业的进一步发展。监理工作开展之前,需要加强选拔符合规范标准的监理人员。加强对监理人员的培训,不仅需要监理部门加强监理工作人员专业能力的培训,还需要监理人员的道德素质水平。在监理对施工人员的监督和管理中,提高了施工人员的安全意识,保证了建设工程的施工质量和安全。
2.2注重试验检测,严控原材料质量
工程所需原材料是建设工程施工的重要基础,所以其质量直接影响建设工程的质量水平和功能效用,同时其也是监理工作重点关注的对象。
在建设工程施工过程中,对原材料的质量把控主要从材料进场检验、库藏检验、施工现场检验、施工后抽样检验几大环节入手,具体措施如下:①工程建设前期,监理工作人员应会同技术人员对工程建设合同、施工规划方案、施工技术方案等资料数据进行核查、分析与汇总,充分做好前期准备工作,详细了解工程施工所需原材料的种类、规格、数量等,并汇总各项施工技术规范和标准,同时进行现场考察与探测,验证各项原材料与施工技术的适用性;②严控进场材料的质量,详细审查原材料的规格数量、合格证明、出厂证明及质量认证等,坚决杜绝不合格、不达标的原材料进入施工现场;③注重现场检测,在全面了解各项原材料质量属性的基础上,对现场用原材料逐一进行试验检测,不合格、不达标的原材料一律不准投入施工建设中;④一旦发现原材料出现质量问题,坚决清退出场,并对投入使用的不合格原材料进行拆除、替换,以确保建设工程施工保质、保量、稳定进行。
2.3做好施工前的安全管理工作
在施工单位正式施工作业之前,监理单位要对施工现场进行实地的考察,准备阶段要对施工单位的相关文件审核,确保施工单位能够将安全管理的要求融入到每一个施工作业中来。审查工作主要包括:审查施工单位组织建设施工安全和质量管理的措施,施工现场是否已经做好相应的安全措施,避免安全事故的发生。监理单位要细致的对施工现场可能出现的安全隐患进行规划,规避风险。尤其是大型作业二,高危作业,更应该列入重点监督对象,要对高危作业中可能出现的安全隐患进行推敲,对高危作业人员进行安全交底作业,并进行岗前培训,并定期进行职能技术培训,将安全注意事项落到实处。并且要对施工单位的资质以及安全生产许可证进行审查,检查是否与投标时提供的文件是否一致。总而言之,施工前的准备阶段是非常重要、非常具有意义的阶段,能够对整个施工阶段的安全隐患进行预防,这就需要从技术、人员、材料等多个阶段进行风险的规避。
2.4强化工程监理部门的协调沟通职能
建设工程施工过程当中,需要多个部门进行协调,从而提高施工方与建设企业之间的沟通效率。各部门的沟通效率的提高,可以加强设计部门及政府管理机构等多部门之间的联系,提高施工现场消防系统、安全系统、质量检测等方面的协调性,通过提高工程监理部门的协调能力,提高建设工程资源分配合理性,保障工程项目施工质量。建设工程监理部门需要从建设材料、施工机械、人力资源等多方面进行管理,充分利用建设工程每项资源,不仅提高了建设工程的施工质量,还有效降低建设项目施工成本。工程监理部门的协调作用能够有效解决建设工程各部门之间的沟通问题,保障建设方和其他参与方的经济利益,因此,为了强化工程监理部门的沟通细节方面的问题,工程监理部门的工作要朝着独立化、个性化的方向发展。
2.5强化工程质量监理与工程投资监理
工程质量建立需要从制度规范与施工过程监察两个角度入手,针对工程所需使用的各类材料进行严格的质量控制,督促承建企业建立更为专业化的材料验收部门,并推动其内部技术水平的成长。同时,严格控制整体物流成本、信息流通成本以及工程材料成本,并做好工程开支的整体把关,确保各项资金投入充分发挥其本质效能,建立相对完善的工程成本控制体系,减少工程投入,提高承建企业经济效益。
结语
建设业作为我国的支柱产业,需要在经济发展的推动下,加快完成转型升级,突破传统建设施工技术的局限性,更好地适应高强度、高难度建设工程的需要。建设工程质量的提高,不仅要依靠先进的施工技术,更要加强对建设工程监理工作的有效监督。要正确理解建设工程监理员与施工技术的关系,明确两者的相互促进作用,为建设工程建设发挥积极作用。持续改进施工工艺,强化施工监理,确保良好的施工进度和重要的监督保证机制,促进施工的顺利进行,为建设业的可持续发展提供坚实的技术支撑和监督保障。随着经济的推动,生产技术水平的提高,现代化进程的不断加快,人们生活水平日益提高,基础设施对建设工程发展的要求越来越高。
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