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摘要：建筑工程施工技术在施工过程中贯穿整个环节，在我国施工建设过程中占据着重要的地位，不仅可以促进各项工作的顺利进行，并且与其他技术相辅相成，共同促进建筑工程的协调发展。在关于加强工程技术管理方面，需要进行相关高质量的管理从而进行新的创新模式，通过进行相关工程技术管理的创新和加强，可以有效的提高管理的效率，但是在提高的过程中要坚持以人为本的战略方针，有效地提高市场的核心竞争力。
关键词：建筑工程；施工技术；管理措施；质量控制
引言
正是由于我国经济的不断发展，建筑业在我国国民经济建设中占据重要的地位，建筑工程要以崭新的姿态来促进建筑工程质量的发展，这样也满足了更多人民的高要求。在此基础之上加强施工管理控制可以有效的提高工程质量的管控工作，从而更有效地提高工程施工质量。
1开展房屋建筑施工技术管理的意义
建筑施工技术管理在建筑施工过程中占据重要的地位，从房屋建设项目到合同的签订，再到项目的竣工验收，都需要有效的施工技术管理，并且在施工建设过程中需要接触众多的施工技术来保证施工工序的有效运行。针对现如今的技术管控复杂性的难题，在施工技术管理过程中需要采取多种技术来进行有效的管理。开展有效的质量验收工作，还需要对相关的技术人员进行管理，从而促进工程的顺利展开。除了上述措施之外，还需要对工程所涉及的机械进行相关的准备工作和检测工作，只有充分了解和掌握，才能进行技术管理的有效开展。房屋建筑的技术管理主要是对实际收入具有充分的影响，因为在进行建筑技术的管理过程中，管理水平会影响到房屋的造价以及经济效益还有施工质量。比如说房屋建筑的施工技术管理水平不高，就会促进建筑成本的增加，可能会影响房屋质量的建设，不利于经济效益的提高。对于一些建筑企业的企业形象也可能会造成一定的影响，所以在进行建筑行业的发展过程中，企业需要根据一定的因素来开展房屋类型的建设，从人员，施工环境以及施工条件三方面来充分考虑，促使施工技术管理工作得到改进和提高，从而保障企业获得良好的经济效益并且促进施工质量的提高。
2建筑工程现场施工技术管理
2.1全过程技术管理措施
在前期的图纸设计工作前需要了解整个项目的设计意图以及关键部位的悉心勾画，这是进行图纸设计的前提。在进行图纸的设计之后，还需要进行施工图纸的会审工作，这是整个建筑工程关键因素。在进行招标完成之后，就需要及时开展图纸会审工作，主要是来进行图纸会审主要有建设单位、设计单位、施工单位、监理单位，工程项目的设计过程中，需要对整个项目的设计意图进行了解，提出一定的不足，及时的进行修改工作。通过各方面的协商，满足建筑工程的使用效果并且确保工程质量的提高。最后在施工图纸会审过程中需要进行开展设计工作，及时检测出工程建设出现的问题，及时做出修改和补充。并且在图纸的会审过程中，要熟悉相关图纸的建设，通过建筑平面设计来确定各个数据的一致性，检测是否图纸上存在专业性的矛盾问题，是否图纸具有一定的合理性和科学性，可以有效的在实践中运行和推进。
2.2项目施工阶段技术管理技术交底管理
通过合理的建筑工程施工技术管理从而对项目的整体进行技术的研究以及保障施工质量的合理性。在进行整个项目的推动过程中，需要对各个工程的部分进行适当的研究。避免出现工序上的问题，影响工作的顺利进行，对于容易发生事故的部位，需要及时的进行保护和检测。针对相关的施工材料，需要符合一定的标准进行检测，在进行施工新技术的实施过程中，会提出一些新工艺和新方法以及新材料的应用，施工单位需要及时的向员工进行培训交底工作，使员工了解新方法的使用，从而得知技术的难点和重点，共同促进建筑工程的顺利进行，在施工过程中可以对工程的大致规模有具体的把控，从而使工程在合同期内竣工，提高建筑工程的经济效益。
2.3工程质量管理
在进行房屋建筑工程质量管理方面需要关注的是建筑材料的质量、施工工艺、维修保养等方面。在众多重要部位需要采取新的技术和工艺来进行保养工作，共同促进施工技术的进步和推进，关于新技术的促进需要成立科技小组来进行难题的攻克，从而保障施工过程能够顺利的进行，避免因为遇到技术问题无法有效解决而影响工程质量的提高，及时的提出科学的方案来促进建筑工程质量管理的提高。
2.4工程进度管理与成本控制
在进行房屋建筑工程施工过程中需要制定一定的进度计划，从而促进施工任务执行工作。面对一些工程项目在实践过程中可能影响到后续工程的推进和计划安排，为避免耽误施工进度和计划，需要对各个环节进行实际的掌控并且充分调动各单位来进行工序衔接的工作，促进建筑工程的有效配合度保障预期工期顺利的实现。
3建筑工程现场质量控制
3.1建筑工程的质量保证措施
通过加强施工管理，从而可以促进工程项目的安全实施以及建筑质量的提高，有关施工企业不能为了追赶工期盲目的进行建筑工程的施工，或者降低投资成本偷工减料的行为，这些现象的产生，都不利于建筑工程质量的提高。相关责任人要在施工现场安排专人来进行工程项目的有关检测，从而保证施工质量。面对施工过程中发现的问题需要及时的进行解决，采取合理的技术来进行相关建筑的发展，并且确保组织程序能够顺利进行。
3.2加强技术管理控制
在开展工程建设过程中需要注重技术管理，从而保障工程效率的提高，对于施工过程具有重要的战略地位。在施工过程中需要按照有关规定来进行施工环节的有效开展，分部门分级别的进行质量检测。在采用新技术，新材料，新方法过程中遇到的诸多问题需要不断的提高和改善，通过采取施工技术管理工作可以有效的为整个工程项目提供保障。
3.3项目竣工阶段技术管理合理检验与评定
在工程的建设过程中，质量作为极其重要的地位，一定要符合客观的条件来开展验收工作，通过短时间的验收或者走形式的验收，根本无法发现施工现场存在的问题，所以为了促进建筑工程的质量，需要有针对性的进行验收工作，主要通过分部门来鉴定单位工程的质量。因此通过采取分项工程质量的评定，来进行相关工程质量的评定，相关的现场施工管理过程中需要认真仔细的把关工程问题，避免出现不合格的现象。如果在检测过程中发现施工单位存在不合格的现象，就进行返工处理。通过以上措施，可以有效的提高建筑工程的质量以及施工单位责任意识从而促进建筑管理水平的提高。
结束语
在进行房屋建筑过程之中，需要对员工的专业能力和综合素质进行严格的管控，从而保障工程的顺利实施，使相关的工程建设可以满足合适的工作环境并且为人们提供满意的建筑设施。通过对相关施工技术以及质量水平的管控，有效的提高了企业的责任意识和施工管理能力，加强对相关意见的处理，发挥技术人员的客观能动性，不断的加强处理业务水平的能力。充分的促进技术人员自身的发展和相关材料的使用效率，通过以上几个方面，有效的提高了建筑工程质量，并且促进建筑业的良性发展。
参考文献：
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