水利水电工程施工质量与安全管理问题分析 兰鑫

发表时间:2021/7/28   来源:《基层建设》2021年第14期   作者:兰鑫
[导读] 随着我国工程设计的不断发展,许多建筑企业越来越意识到项目管理对水利水电工程质量管理的必要性,尤其是在综合性和复杂性较高的水利水电工程中

        重庆市水利港航建设集团有限公司  重庆市  401120
        摘要:随着我国工程设计的不断发展,许多建筑企业越来越意识到项目管理对水利水电工程质量管理的必要性,尤其是在综合性和复杂性较高的水利水电工程中。在建设项目的全过程中,要对其基础建设的各个阶段进行合理的质量控制和操作。在当前形势下,我国的施工技术也得到了相应的发展趋势,质量管理工作也得到了更有力的保障。但是,由于水利水电工程建设项目的内容涉及范围大,管理方法的全过程通常受到环境因素的制约,因此需要制定有效的对策进行质量管理,以更好地保证水利水电工程建设项目的整体质量。
        关键词:水利水电工程;施工质量;安全管理;问题


        引言
        水利水电工程是一项综合性极强的工程项目,涉及多个层次的专业技能。在当今的水利水电工程项目中,具体的基础设施建设还存在不少问题。工程项目的应用效果和使用时间造成更严重的危害。因此,有关部门必须提高水利水电工程项目的安全和质量。高度重视水平,进一步提高其安全施工和施工质量。
        1.水利水电工程施工质量与安全管理的现状分析
        1.1安全管理人員专业素质较低
        在水利水电工程建设中,由于大部分施工人员没有接受过专业技术培训或优秀的文化教育,施工人员的整体素质较低。尤其是工程建设工作的安全管理人员也严重缺乏。由于水利水电工程建设有其独特的施工特点,在所有施工人员中,专业技能强、对管理方法了解的人相对较少。大部分建筑工人都是农民工,他们有安全的工作理念。存在有很大的不足,在很大程度上危害了水利水电工程的建设质量。也有一些施工企业对安全管理人员不够重视,缺乏正确认识和认识也是水利水电工程施工质量无法提高的关键原因。
        1.2水利工程施工质量安全管理制度不完善
        水利水电工程施工现场的安全管理至关重要。但是,很大一部分水利水电工程建设企业并没有意识到这一点。在施工质量安全人员配备和安全监督机构设置的整个过程中,普遍存在水平不太高的情况。由于没有严格的产品质量管理计划,所有施工现场的随意性很大,技术工种之间配合不合理,工程程序和程序不科学,极大地阻碍了所有的建筑施工。由于安全管理计划和组织不科学,施工现场的各种安全隐患难以及时处理,没有足够的时间采取措施和对策开展隐患应急防控。这势必会在一定程度上影响到水利工程投入使用后的安全运行。
        1.3缺乏合理的安全管理和质量管理组织程序
        在某种程度上,安全和质量并不是完全相同的两个定义。尤其是在水利水电工程建设中,首先要保证工程的安全,才能谈质量管理方法和健全性,否则很容易发生疑难生产事故。无论您是项目施工经理,还是项目施工人员,在项目施工工作中都必须提高自身的安全工作观念,在有效范围内提高项目施工工作的技术性,确保质量。同时,要根据具体的项目建设工作情况,做好应急准备预案。一旦出现问题,首先要分析问题,运用科学研究,合理分析,合理明确提出对策。让每个项目建设工作按照建设顺序有效开展。
        1.4施工单位安全管理意识不强
        随着市场需求的日益激烈,为了更好地占领市场主动权,一些建筑企业盲目跟风,缩短工程建设工作周期、控制成本,或者在工程建设工作中使用工程建设工作的原材料。有一半的优点和缺点。这种情况都是施工企业安全工作观念薄弱造成的。尤其是在工程建设工作领域,为了更好、更快地追赶工期,施工企业甚至没有配置完善的安全工作对策来改进工程施工人员的管理方法。再加上施工人员自身安全工作观念相对薄弱,这就给施工工作带来了很大的安全隐患,一旦发生安全事故,将造成不可能的严重危害。
        1.5日常巡检维护不到位
        在大多数情况下,作为水利水电工程的施工人员,日常安全检查不能被视为一项重点工作。很多施工队都是靠方法,不能严格按照日常安全检查。


在实际运行中,检查要求执行得很好,这会给施工工作带来巨大的安全隐患。作为项目管理人员,也是很随意的。在项目建设工作来自多种要素之前,只进行简单的抽样检查。由于在抽检全过程中缺乏责任心,无法很好地进行数据的统计分析和记录。这给之后的水利水电工程建设工作带来了巨大的安全隐患。数据和信息不能灵活使用,也没有参考数据。信息,其安全质量无法保证。
        2.水利水电工程施工安全管理措施分析
        2.1健全安全生产管理体系
        安全生产制度管理是水利水电工程施工企业安全生产管理的核心。施工企业应当根据建设项目规模,按照国家持证管理的管理规定,配备与项目风险管理相适应的施工安全人员,设立安全监督机构,承担安全生产工作。施工开始至施工完成。整个企业的生产管理自始至终都在掌控之中。施工企业应当制定相应的安全生产义务制度。制定的基础必须符合安全法律、法规和现场要求。规章制度的内容不仅要务实、有目的性,还要具有良好的可执行性。规章制度一旦制定,全体员工必须严格按照规章制度开展安全生产工作,必须接受习惯性的安全检查教育。要确立安全生产责任制,不断完善安全生产责任制考核制度,通过培训和明确奖惩,提高施工队伍落实安全生产责任制的主动性,消除安全隐患。根本原因,并防止他们脱离规章制度。安全生产事故的发生。
        2.2严把材料质量关
        因为工程材料直接关系到水利水电工程项目的整体质量和应用安全。因此,在施工全过程采购原材料时,必须严格控制原材料质量,根据项目的具体要求,制定实际的原材料采购计划。对于一些比较特殊的原材料,宜在进场前进行严格的检验,质量符合标准、符合施工规定的准予进场,以确保工程质量。此外,为更好地控制原材料质量,宜制定责任制,落实质量实绩,落实到相关领导、经理和项目经理之上,确保施工质量义务和法规得到合理落实。
        2.3构建完善的规章制度,强化日常巡检
        建立健全的管理制度,可以更好地管理水利水电工程基本建设施工现场存在的问题。在一定程度上,所有的工程建设工作都必须有完善的工程建设制度管理,把建设工作的每一个阶段落实到实际负责人,确保每一项工作都能得到合理的管理方法。尤其是在整个施工过程中,一旦出现施工质量问题,要第一时间找到相应的负责人处理,而不是推卸责任。经严格检查,发现责任人有管理办法。粗心的问题要从严解决,不能敷衍。此外,规定责任人应当对水利水电工程建设中可能出现的问题进行定期检查。一旦发现安全风险问题,要尽快开展科学研究分析分析,同时对每项检查进行检查。一一保留记录,方便日后检查和参考文件。
        2.4利用信息技术进行现场管理
        在水利水电工程施工质量安全管理中,必须高度重视当代信息技术的应用。尤其是随着互联网信息技术的迅猛发展趋势,电子信息技术在工程项目的质量检测中有着非常关键的影响。可以为质监机构掌握建筑施工信息的内容提供关键的服务支持,同时。可以给他们更全面、更详细的工程建设数据信息。此外,互联网技术可以对建筑施工进行合理监控,加强工程项目监管,合理降低人为错误对工程项目的影响。确保施工能够与要求相符,全面提升工程的质量和安全。
        3.结语
        总的来说,水利水电工程项目在我国工程建设中的广泛使用,给我国经济社会发展、社会稳定和人民群众人身安全带来了直接危害。因此,在具体工程建设的全过程中,要加强对施工质量安全工作的重点监督和控制,在水利水电建设全过程中不断完善和完善产品质量管理模式。为此,为确保新建设项目顺利开展,从根本上促进我国水利水电事业长效且健康的发展。

        参考文献:
        [1]薛瑞.水利水电工程施工安全管理与质量管理探讨[J].现代物业(中旬刊),2018(04):64.
        [2]李明,李顶连,袁夫连.水利水电工程施工安全管理与质量管理探讨[J].建材与装饰,2017(14):282-283.
        [3]万亮.浅谈水利水电工程施工安全管理与质量管理[J].城市建设理论研究(电子版),2017(03):262-263.

 

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