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摘要：在建筑工程造价管理时，常常出现工程造价超预算等状况，严重影响到建筑工程的经济效益，给企业的稳定发展带来较大挑战。因此，需要严格做好建筑工程造价预算的控制，尽可能降低工程资源的浪费，使工程项目的投入成本得以有效减少。本文就针对建筑工程造价预算控制要点进行分析，并探究一些具体的控制措施，希望能为建筑工程造价预算控制的实施提供有效参考依据。
关键词：工程造价；预算控制；要点
近年来，随着我国建筑行业的迅速发展，建筑企业面临着更加复杂的竞争环境，为提高自身的市场竞争力，必须要采取有效措施来提高自身的管理水平，实现对工程造价预算的有效控制。通过深入分析建筑工程造价预算控制要点，有利于提高对这一方面的认识，找出更加符合要求的控制措施，促进建筑工程造价预算控制的顺利进行。
1 工程造价超支的原因分析
1.1 建筑工程概预算编制的不合理
在建筑工程中，工程的概预算编制对于整个施工管理工作具有重要的指导作用，但在实际工作中，概预算编制需要综合多个方面的因素，因此容易出现不合理的情况，具体原因表现在以下两个方面：
第一，随着我国经济的发展，市场对建筑工程的需求量不断增加，导致工程建设项目增多，对于人才的需求量迅速增加，在这种需求下，越来越多专业理论知识不扎实，综合水平较低、能力较差、工作经验不丰富的人员参与到建筑工程概预算编制中去，这种人员因素的影响，在很大程度上降低了预算的准确性和精确性。另一方面，部分企业的工作人员对预算的重要性缺乏正确认识，导致未完成综合分析就开始预算工作，最终导致出现各种缺项、漏项问题，丧失了概预算在实际工作中的指导作用。第二，其他因素的影响。由于建筑工程项目的工期较长、投资较大，因此在施工过程中也会受到多种因素的影响，比如项目所处位置的地址水文条件、气候条件以及自然环境因素的影响等。对于这种可变性因素的影响由于难以量化，在很大程度上增加了概预算编制的难度，最终影响概预算编制的合理性。
1.2 工程造价会受到环境、市场以及其他因素的影响
由于人们生活水平的提升，人们对建筑工程的质量和功能也提出了新的要求。尤其是在信息技术和互联网技术的推动下，智能化、自动化成为重要的发展确实，因此建筑工程项目的施工难度也随着市场的需求变化而增加。因此工程施工中联合施工的现象越来越严重，涉及到的范围和领域越来越广。另一方面，工程项目本身具备一次性和固定性的特征，因此项目位置的水文条件、环境条件以及人文条件都会对工程造价造成影响。加上建筑工程系项目的施工周期较长，原材料和机械设备的价格也会由于市场的发展变化体现出一定的波动性，因此这也在一定程度上增加了超支的可能，阻碍了建筑企业对资金的控制。
1.3 建设单位对施工阶段的造价控制不够重视
由于不同建筑企业对造价预算和工程造价控制的理解存在差异，因此不少企业只重视施工前和施工后的造价管理，在很大程度上忽视了施工前和工程项目竣工后的造价管理控制，这种管理方式本身也降低了资金的使用率。比如在具体的施工中，发现环节与预算的编制存在出入，管理人员没有及时纠正，制定新的管理办法，导致施工成本大幅度增加，最终降低了企业的投资收益。
2建筑工程造价预算控制要点分析
2.1设计阶段的造价预算控制
工程设计是建筑工程项目开展的重要阶段，虽然工程设计的资金投入不多，在工程项目总体造价中的占比较少，但是工程设计本身的内容直接影响着后续工作的开展，是促进建筑工程顺利施工的指导性文件，也是工程造价预算控制所需的重要资料。因此，造价预算控制人员必须要提高对设计阶段造价预算控制的重视性，将工程设计阶段的造价预算控制划分为初步设计中的造价预算控制、技术设计中的造价预算控制、施工图设计中的造价预算控制等几个环节，从而保证工程设计符合造价预算控制的各项需求。由于工程设计的细节部分对工程建设有着较大影响，需要对工程所需的材料费用、人力费用、设备费用及其他费用进行统筹安排，使其能够保持在合理的范围以内。
2.2施工阶段的造价预算控制
作为建筑工程项目开展的核心阶段，施工阶段的造价预算控制直接影响着工程项目的最终投入，这就需要提高工作人员的重视程度，做好施工阶段的监督管理工作。
首先，要充分认识到施工造价对工程整体管理的影响，确定工程施工造价的影响因素，之后制定科学合理的管理计划，按照计划要求来进行项目的领导和监督管理。其次，要充分了解市场变化，根据项目发展的情况进行施工计划的编制，并做好工程项目的规划，将工作任务划分为多个模块，由不同的人员来负责不同模块的成本管理，使工程造价预算控制得以有序进行。最后，需要遵循行业规范标准，促进项目管理的规范化发展，使工程项目得以高质按时地完成。
2.3竣工阶段的造价预算控制
根据以往工程管理情况来看，竣工阶段的造价预算控制常常被工作人员所忽视，以致各方的利益受到影响，难以保证工程造价预算控制的科学性及准确性。为促进竣工阶段造价预算控制的进行，需要做好工程项目清单的核查工作，通过多层审查管理来减少失误，使工程管理更加准确和有效。在工程核算的准确性达到要求之后，还要对工程施工的类别和时间进行细化，并做好可靠性的分析工作。同时，必须将决算管理落到实处，做好各种数据的校准，按照相关标准进行比较，一旦发现其中存在问题，需要及时采取有效措施进行处理，使工程造价预算控制的目标得以顺利完成
3建筑工程造价预算控制的具体措施分析
3.1做好项目变更管理
在建筑工程的施工过程中，工作人员必须充分认识到工程项目的内容复杂及体量大等各方面的特征，严格做好建筑工程的变更管理，按照要求进行经济索赔，使工程项目的造价成本得到有效控制，避免企业的经济利益受到损害。比如在工程进行变更的时候，需要加强与工程参与方的沟通，由施工单位、建设部门、设计单位来进行施工方案的审核及确认编制好工程的修正方案叫。对于工程变更所产生的费用，需要对其进行准确地计算，将其中的误差控制在最小范围，并做好工程变更的记录工作，为后续的管理提供可靠的依据。
3.2综合考虑建筑成本
在社会经济的快速发展背景下，绿色节能的理念逐渐被应用到建筑行业，对建筑工程的造价预算控制提出了更加严格的要求，使得工程造价预算控制人员的工作难度进一步增加。因此，为保证工程造价预算控制的全面性及有效性，工程造价预算控制人员需要对建筑成本进行综合考虑，既要考虑到建筑本身产生的费用，也要考虑到一些新技术、新设备所产生的费用。比如在进行某个建筑工程的施工过程中，施工人员采用了雨水循环系统、太阳能热水系统排风热回收装置、中空玻璃等具有环保性的建筑材料及设备，这就需要对这些绿色节能技术造成的增量成本进行准确计算，将其纳入到工程造价预算方案中，与制定好的计划进行比较，确定工程项目的规划是否可行。
3.3重视全局控制指标的落实
工程造价预算控制是一个比较复杂且难点诸多的工作任务需要工程造价预算控制人员坚持重点性与全面性相结合的原则，对工程项目的工艺技术和原材料进行强化，明确工程规划中的重点内容，并综合分析工程施工中的难点，采取有效措施对其进行处理。通过这种管理方法不仅能够提高工程的管理水平，也能够促进工程量计算和项目收费计算等各项工作的审核。为促进全局控制指标在工程项目中的全面落实，需要做好工程项目标准计划的审定工作，且整个过程要遵循相关的技术标准。比如在某个工程项目的开展过程中，在完成单个项目的计算工作之后，将其纳入到定额项目的费用计算中，围绕人工、机械、材料等各个项目进行费率核定，使工程项目的费率更加准确
4结语
综上所述，工程造价预算控制对建筑工程的开展有着至关重要的影响作用，为促进建筑工程造价预算控制的有效进行，需要积极强化工作人员的管理意识，充分掌握工程造价预算控制的要点，进而根据工程项目的实际情况进行合理控制。在进行工程造价预算控制时，工程造价预算控制人员应做好项目变更的管理工作，综合考虑建筑成本，重视全局控制指标的落实，从而促进工程造价预算控制水平的提升，为企业及建筑行业的发展提供有利支持。
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