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摘要：建设工程项目的全过程造价控制在建设项目实施中是非常重要的，它主要从项目的设计，招投标，施工和竣工等几个方面进行造价控制。
关键词：造价管理；全过程；控制措施
一、工程造价中全过程造价管理的意义
任何建设项目都需要经过项目的设计、施工、竣工等阶段，不同阶段都反映了建造成本的高低，工程造价全过程就是整个项目建设的全过程，只要关系到造价的内容就要进行有效合理的控制。在保证施工质量和工期的前提下，尽可能降低成本投入，从而获得更大的经济效益，这就是工程造价全过程管理的意义所在，它有利于增强企业的市场竞争力，有利于加强企业的经济效益，还可以健立健全企业的管理体系。
二、工程造价中全过程造价控制存在的问题
1、对全过程造价控制有所忽略。大部分建筑企业在工程建设期间，往往会将重点放在施工进度上，经常会出现为缩短工期而忽略相应的管理与控制工作，从而对工程成本以及企业运营带来不利影响。在实际的工程建设过程中，成本增加的因素主要有两种：第一，未按照原定方案以及施工标准进行施工；第二，缺乏对造价控制的重视，未采取科学合理的控制措施。这两种因素都会对全过程造价控制带来不利影响。
2、未对市场进行充分调查。工程造价对建筑工程有着非常重要的作用，在对造价进行控制时，要对市场价格进行仔细调研，还需要对市场行情环境进行分析，从而达到精准控制工程造价的目的，使建筑质量以及施工效率得到有效提升。由于市场处于不断变化之中，因此相关人员需要实时了解市场价格波动，及时对工程造价进行修正，尽量确保数据的精确性以及可靠性。
3、工程造价人员的素质水平的高低。对建筑工程全过程造价进行管理和控制中，工程造价管理人员的素质以及专业技术水平在其中占据非常重要的位置，水平的高低直接对全过程造价控制产生影响，现阶段造价管理人员基础理论普遍比较良好，但是不能很好应用到实践中去，与现场实际有所脱钩，不能较完整反映工程建造成本。
三、全过程造价管理模式下的工程造价控制措施
建筑工程全过程造价管理不是简单的、分割的去做各项工作，而是要掌握各项工作之间密不可分的内在联系，只有这样才可以说是真正的全过程管理，而不是一个简单的全过程管理的概念。具体的造价控制措施如下：
1、建筑工程决策过程的造价管理。建筑工程造价的科学合理直接影响了工程决策，决策环节造价的控制直接决定了整个工程的项目管理，在建设项目决策过程中，投资估算是投资控制的主要目标，在投资评估过程中，为了确保所有投资信息的准确性，需要工作人员进行彻底的调查，以确保所产生的分析报告在建设项目中起到准确的作用，作出有效的管理和决策。
由于建筑工程决策环节造价控制是一项非常复杂，涉及全面的工作，工作涵盖面比较大，所以在实际操作时需要技术人员，造价工程师与各工种人员参加到工作中，各部门的专业技术人员的参加可以提高数据的准确及真实。
2、建筑项目设计阶段的造价管理。全过程造价控制的实际过程中，不仅要注意决策阶段的成本管理，还要重视设计阶段的成本管理，设计在整个建设项目的造价管理中起着主要的影响，限额设计是投资控制的主要部分，对工程的投资进行控制并不是主观上的减少投资，而是要根据工程项目的实际情况进行合理设计，方案优秀不一定是最少的成本方案，在进行设计时，设计人员应当和经济管理人员相互沟通合作，通过对环节设计的优化，实现对工程投资的良好控制，优秀的设计要统筹技术和效益两个方面，达到最大的性价比，即实现先进的功能还能降低成本。
3、招投标阶段的造价管理。招投标造价管理的核心是招投标文件的编制，这是甲乙双方签订合同的基础，也是今后执行合同及进行竣工结算的依据之一，因此要根据项目实际情况进行仔细编制，确保招投标文件的严谨性，减少今后出现争议和纠纷情况。
4、建筑项目施工阶段造价管理。作为整个项目中最重要的部分，项目建设施工阶段不仅要注意提高建设项目的质量，而且要非常重视成本管理，要制定一整套切实可行的成本管理制度，并且制度要落实到位，能够随时掌握建设项目的造价情况。虽然整个建设项目设计都是在设计阶段完成的，在施工过程中都可以按照设计在施工中控制成本，但实际建设中仍受到工程现场和实际情况的影响，往往要调整方案，有可能不但要增加建设费用，还要增加建设周期，造成建设成本的变化，为了有效控制建造成本，要科学合理的调整和评估设计、施工方案，尽量做到不突破投资估算。
5、建筑项目竣工阶段造价管理。该阶段的造价管理是项目的竣工结算，首先要重视这项工作的重要性，要做好相关工程资料的收集和整理，工作要全面细致，资料要规范化，标准化，要形成电子信息存储模式，提高工作信息化和现代化的水平，确保合同，招投标文件，招投标答疑，图纸，图纸会审纪要，设计、施工联系单等与工程建设经济相关资料的完整性、准确性，工程结算要做到有理有据，公正合理，正确反映建设项目的全过程工程造价。
结束语
综上所述，对于建设项目管理来说，全过程的造价管理具有非常重要的作用，不仅可以有效降低建设项目的成本投入，还可以使建筑企业获取更高的经济效益。因此，项目在实际工程中，需要加强对全过程造价控制的重视，要结合项目具体情况，关注市场动向，对工程建设每一个环节进行仔细审查与控制，尽可能合理、合法降低建设成本花费，提高企业经济效益，促进企业持续健康发展。
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