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摘要：城市化进程不断加快，社会对建筑行业的要求随之增高。在这种形势下，建筑行业内部竞争越来越激烈。建筑企业必须加强建筑工程管理，科学合理地控制工程造价，提升企业经济效益，方能保障自身的长远发展。本文在深入分析目前建筑工程的造价管控问题的基础上，提出相应策略，旨在进一步促进房屋建筑工程造价成本控制的发展。
关键词：建筑工程；工程造价；成本控制
前言
工程造价是建筑工程极为重要的一环，关乎建筑工程的整体局面，全过程造价控制与建筑工程的各个环节密切相关。通过全过程造价控制，企业能够将工程各个环节的发生额控制在批准的工程造价限额内，能够及时发现造价存在的偏差，确保项目目标的实现，将竣工决算控制在预算范围内，最大限度地提升工程经济效益。综合化的管理形式能够进一步掌控工程造价，切实地为企业取得更好的经济效益，在科学化的建筑工程管理的基础上促进企业的长效健康发展。
1.影响建筑工程造价管控的因素
1.1合同管理问题
随着近几年建筑工程项目数量的日渐增长，为了确保工程本身的作业质量以及施工成效，越来越多的新工艺及新材料被应用到施工中，传统的定额标准目前已经无法满足工程建设发展趋势。与此同时，现阶段部分新材料以及新的技术使用，对于当前的配额需求提出了更高的标准，这代表着现有的定额已经无法满足施工需求，造成后续的定额仅能够从类同的配额中进行调取和应用[1]。此外，在具体的工程项目成本管理工作中，当额定的设定存在不足，将会直接导致建筑物料价格与实际价格不符，促使造价时采用定额更高的物料完成施工，此种问题的出现，究其根源，均在于合同管理工作中存在问题，致使最终的造价审查工作开展时面临多种阻碍。
1.2对工程造价审核重视度不足
实际开展工作时，若想全面地开展造价审核，既要控制各个阶段的成本，又要宏观调控实际施工时成本的合理波动。工程造价审查中，科学的工程造价控制可以实现对工程造价的控制，提高企业的经济效益增长。但部分建筑企业对于工程成本审核的重要性认知却存在严重的缺失。同时，部分工程造价审核工作开展缺少真实有效的核算依据，这会进一步造成后续工程的施工成果无法有效实现工程造价审核工作的效率提升，也造成了工程造价审核工作无法有效实现对工程中造价和成本的管控。
1.3不正当竞争
现如今，部分建筑工程的招投标环节受某些不良风气影响，存在收受贿赂、吃回扣、潜规则等违法行为，这些行为不仅使招投标环节的公平性大打折扣，还会损害了企业利益，甚至会很大可能性导致建筑质量不合格等不良后果。上述不正当竞争行为严重影响了行业未来的发展。除此之外，部分企业存在故意制定成本较低造价方案的行为，而当得到项目施工权后，往往会在施工时期以各种借口增加成本，以不断谋取更大的利益，这导致招标方的利益遭到损害。而这一当竞争行为，在损害企业的名誉和业界口碑的同时，还会带坏行业风气，影响建筑质量。
1.4工程量计算精准性及正确率不高
目前，部分施工方在进行造价审核时，为了保障自身的效益，同时确保各项施工内容满足施工标准，往往会在工程建筑的过程中采取隐瞒工程量的手段，借此满足工程造价管理标准及要求。但是，此种手段的使用，会导致工程施工方所呈报的工程资料在极大程度上造成功能与项目实际吻合度降低，且在工程量的具体计算之时，还会由于计算标准缺少科学性而导致部分工程量不得不重新统计和计算，增加造价管理工作的工程量。此外，当漏算问题出现时，工程的成本以及工程量也会随之增加，导致工程后期的作业期间出现材料不足，并进一步延误工期[2]。
2.建筑工程造价成本控制具体策略
2.1做好结算阶段的管理工作
建筑工程结算是全过程造价控制不可缺少的一个环节，对于建筑工程质量起保障作用。在最后的工程结算环节，企业要制定相关的管理策略，整体提升全过程造价的综合水平。在工程结算环节制定完善的保障措施可以避免不必要的资金流失。工程结算环节对相关审查人员的要求相对较高，不仅要求他们客观公正、不受客观因素干扰，同时还要具备较高的专业素养，做好与其它部门的配合和衔接工作，对工程进行全方位的实地考察，综合对工程造价的各种款项进行核算，分析其与审查前的工程结算款项之间的差值，从而节约成本，提升资金利用率。
2.2做好建筑施工阶段的预算控制
项目的施工阶段属于整个造价控制与管理工作开展的核心内容，且此阶段工作的质量高低，也会直接决定后续工程造价的变化状况。期间，工程项目开展的初期阶段，往往以工程的管理计划以及设计作为管理标准，而随着施工时长的累积，能够对工程造价产生影响的因素必然会随之增加，导致后续的管理开展结果与既定的方案之间产生差距。换言之，多数工程在施工全过程中，尤其是后续施工环节中，很难一成不变的按照预定施工方案完成相应的核算及审计工作，此时，为了更好地应对施工变更问题，就必须做好施工阶段的预算控制工作。此外，在进行投标造价预算控制时，还需做好相应的造价预算编制工作，具体而言，应按照如下流程编制。①做好报价准备，包括选择适应的技术、预算参与人员以及报价相关资料搜集等。②做好成本核算，估算工程施工材料、设备、措施以及现场管理等多个环节费用支出数值。③报价决策，此过程中需针对投标竞争对手实况、评标打分条款以及自身经营现状等多因素进行综合分析。
2.3控制工程设计图纸的概算
据统计，全国范围内超出90%以上的施工造价控制问题，均与设计阶段管控工作不足有直接或间接的关系，由此总结可得出，设计工作是项目造价工作内容中的核心。换言之，工程设计工作的完成质量，直接影响后续工程造价管理全过程的质量高低。此时，加强工程设计图纸的概算控制就成为整个工程设计工作开展的重点内容。同时，在工程作业前的规划阶段，做好工程设计图纸的概算工作，对于工程资金的合理规划也能起到显著促进作用。此外，作为工程的施工方，还需强化对于工程设计质量的管控，促使后续的设计规范化程度得以提升，为工程全过程的造价管理质量增长创设条件。
2.4提升预算人员的综合素养
全过程造价控制管理对于预算人员综合素养的培养极为重要，预算人员的专业水准直接影响造价控制管理的结果。企业要在全过程造价控制管理中开展相关的预算培训活动，组织工程队伍人员积极参加，确保相关工作人员能够把新时期的先进理念和技术运用到工程建筑的造价预算与控制中[3]。另外，企业还可以制定相关的考核制度，定期对预算人员的专业技能和职业素养进行有效考核，实时督促专业人员提升自身能力，这样能在本质上增强全过程造价控制的管理，从而提升建筑工程的整体质量。
结束语
现阶段，建筑工程造价管理并没有基于市场环境进行实时的数据调查和更新，尚未构建完整的监控制度，这不利于建筑工程的高质量完成。在实际的建筑工程实施过程中，企业要切合工程的实际情况，对建筑工程的每一个环节进行科学的造价控制，保障建筑工程的整体质量。在开展建筑工程管理过程中，既要重视信息化基础设施建设，也要加强工期的控制管理，同时做好结算阶段的管理工作，积极提升预算人员的综合素养，以确保工程造价控制管理有效、有序开展。
参考文献：
[1]陈伟峰.探究基于工程预算的建筑工程造价控制策略[J].中外企业家，2020（08）：133.
[2]王冠.探究基于工程预算的建筑工程造价控制策略[J].建材与装饰，2020（15）：163+166.
[3]张莉.建筑工程造价控制中存在的问题及优化策略分析[J].建材与装饰，2020（19）：127+130.