身份证号码：45098119910304xxxx
摘要：工程造价是工程项目施工中一个必不可少的程序，它是评判工程施工是否合理的一个重要指标。通过对工程造价数据的分析，探寻影响工程造价的主要因素，切实寻求降低工程造价的可能与应采取的合理措施，使有效地降低工程造价，实现工程项目的利益最大化。
关键词：工程造价；降低措施；控制方法
1.建筑工程造价影响因素分析
1.1前期招标
在开展工程造价管理的过程中，需要考虑前期招标因素，其会受到现代化市场经济体制的影响，导致工程造价管理难以控制在预算范围内。在开展工程建设施工之前，建筑企业需要采用招投标的方式选择施工单位，这就需要考虑到施工单位的专业能力。还需要从经济性角度出发，使招投标能够满足建筑企业的预期。但是在实际开展招投标工作的过程中，部分施工单位会降低报价，但是在施工过程中，其对成本的预估还是会出现问题。在这种情况下，工程建设施工的进度无法得到保障，还会使施工质量难以达到预期。部分施工单位会偷工减料，使工程建设施工成本能够控制在招标预期内。甚至会有施工单位紧抓合同漏洞，对合同中陈述不明的内容进行利益沟通，给建筑企业带来麻烦。
1.2设计方案对工程造价的影响
成功竞标与合同签订之前，建筑施工单位需要在全面调查施工情况的基础上，积极展开规划设计活动，为施工活动的有序开展奠定良好基础。当前我国建筑工程设计期间，需要对设计的质量、建筑规划等进行综合分析，为工程造价活动的深入开展奠定良好基础。特别是针对一些中小城市，其技术与理念具有滞后性特征，施工期间设计方案任意转变等问题发生率相对较高。在延长工期时间的同时，也会显著增加各类材料费用、设备费用等，资源浪费的问题比较普遍。在当前激烈的市场竞争环境下，需要提升其技术管理的重视程度，将先进的思想理念、工艺技术等融入其中，优化设计造价控制的方案。
1.3市场因素的影响
市场的因素包括很多，有价格的变化，市场上对手的情况，行情的变化和经济环境的变化等。工程材料的变化会受到原材料和市场价格变化的影响，然后会增加企业的压力。还有人员的费用的提高，会使得成本增加很多。近几年，场地的费用和机器的租用的费用都会增加工程项目的成本。市场经济的飞速发展，会带来很多的市场变化从而影响建筑工程的施工。
2.探究降低工程造价的方法
2.1决策阶段降低工程造价方法
技术决策问题严重影响着工程造价，若要工程造价合理管控，首要通过技术决策层面的确定，如项目的标准水平、工艺及设备等。一方面要做好充分的准备工作，主要包括各种信息的采集，数据的分析等。另一方面要迎合市场需求，准确定位建设标准，详尽合理的制定出项目可行性的论述报告。再者，要理性的分析，详尽的预算。力求分析与估算细致化，做好造价控制，将投资资金控制在合理的范围之内，风险降到最低。一切科学合理。除此之外，决策阶段也要注重对项目的经济评价，项目的经济评价是对工程项目的经济合理性进行计算、分析、论证，并提出结论性意见的全过程。它是通过采用现代的经济分析方法，对拟建项目计算期内投入产出的诸多经济因素进行调查、预测、研究、计算和论证，比较、选择最优方案的过程。良好的经济项目评价反映出决策的正确性，有利于工程的顺利开展。
2.2设计阶段降低工程造价的方法
在造价设计阶段，存在着很多误区，一旦设计陷入误区，则无法顺利控制整个工程造价。在设计阶段降低工程造价的有效方法为限额设计。
所谓的限额设计是指按照投资或造价的限额满足技术要求。其具体释义为：研究其可行性作为依据，按照批准的初步设计总概控制施工图设计，保证其功能。在熟知各种相关资料与详细做出预算的基础上，科学合理的确定投资方案。确保各个层面的控制作用，例如概算、预算、估算等。如此一来，最大程度上保证不突破总投资。限额设计在整个工程造价控制的过程中显得非常重要。不仅如此，限额设计也要进行一系列的论证如：详尽评估技术的可行性，计划风险性、经济合理性等问题。
如此全方位的考虑，可以避免设计先天缺陷而引起的一系列施工问题如：拖延整体的施工进度，其质量也远不及标准等。除此之外，也要优化设计方案，运用价值工程。所谓的价值工程主要体现在三方面：价值、功能与成本。其具体释义是指分析产品的功能，正确合理的处理好功能与成本之间的关系，使资源利用达到最大化，在产品功能最完善的状态之下，使得产品本身结构更合理，价值更丰富，获得最大的经济效益。设计方案是施工人员施工的依据，是整个工程建设的核心部分，只有切实优化设计方案，才能在设计阶段尽可能的降低工程造价。在设计过程中，相关工作人员要设计出不同特点的设计方案，再经过反复的对比讨论，选择出一套最优方案，确保项目实施后的收益达到预期目标。对每个建设的项目而言，其各有一套独特的设计方案，然而不同的方案随之而来的是工程造价的不同。而就工程造价本身而言，绝非越低越好，要综合各种因素，才能评定好坏。例如在分析工程造价的过程中要结合功能综合分析，恰当控制成本，完善项目功能，令其功能最优化，效益最大化。
2.3招投标阶段降低工程
造价的方法招投标阶段有效控资对于控制整个工程造价来说至关重要，它不仅是项目成功获得的前提，也是对之后的竣工结算有着很大影响。为了防止工程控制不当而导致造价过高，各企业要结合自己的实情，适当压低投标价以利于成功竞标。为实现企业利润最大化，首先应制定出逻辑清晰，内容合理的标书。各企业在充分发挥自己优势资源的同时，始终要结合企业实际情况，可持续发展的同时充分发挥优势。除此之外，要建立公正合理的招投标制度，提供招投标的透明度，使招投标真正做到公开化、正规化、透明化，进而杜绝以权谋私、以次充好的现象发生，从而选出那些技术力量和质量意识比较强，综合素质好的施工单位进行工程的建设。
2.4施工阶段降低工程造价的方法
通常来说，项目招标实施中，施工招标要按规定严格进行。不仅如此，施工设计、方案等也要严格审查，由阅历丰富的工作人员执行审核，各个方面继续加大监管力度如质量方面、技术方面等。施工人员如若在施工的过程中发现设计的缺陷，应及时交付给有关设计单位解决，阻止设计与实际情况矛盾致使整个工程进度的拖延与质量的低劣进而导致非必要损失的情况的发生，切不可私自篡改图纸。需要特别注意的是施工质量的管控问题，为保证原材料与设备在施工过程中处于合格状态，其对原材料及施工设备的质量检验的管控要交付给颇具资质的相关单位，与此同时，保证原材料与设备的质量优良，对其做好保管工作。为减少质量施工概率，应设有有效的保证措施例如事故保证等。施工进度与项目计划管控工作协调好，结合总目标合理规划工期。由于工程项目中，原材料和设备的市场价格处于变动状态，且其价格若大额增长会导致投资费用的增长而突破预算，所以要避免出现开工后的拖延现象的发生。
结语
市场经济快速发展的背景下，越来越多的建筑企业开始认识到造价控制的重要意义。建筑工程可以通过加强决策环节造价控制，注重设计环节相互交流，强化施工现场造价管理及严格管控工程结算活动等方式，将造价控制工作与整体的建筑工程项目相互融合，以科学的管理理念与先进的管理技术提升造价控制的效果，增强建筑企业的市场竞争力。
参考文献：
[1]张怀生.浅谈降低工程造价的有效途径[J].中国船舶报工作研究，2017，（07）：46.
[2]童金闽.降低工程造价的途径及工程造价中后期管理[J].科技创新与应用，2017（12）：73.
.