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建设项目工程造价控制的研究陈锦文

发表时间：2021/7/28 来源：《基层建设》2021年第14期作者：陈锦文

[导读] 伴随着我国社会的高速发展，经济进程也得到了稳步的提升。科技的加快带来的是对于人们衣食住行等方方面面的便利。而在发展的时代中，建设项目工程也逐渐出现在了人们的视野中

        增城市碧桂园物业发展有限公司 511500
        摘要：伴随着我国社会的高速发展，经济进程也得到了稳步的提升。科技的加快带来的是对于人们衣食住行等方方面面的便利。而在发展的时代中，建设项目工程也逐渐出现在了人们的视野中。随着时代的进步，国家也逐渐将项目工程的建设放在了发展的重要位置上，也同样是为了给人们的生活提供一定的便利。在发展的背景下，建筑行业层出不穷，经常会出现业内竞争。想要在新时代的企业潮流中取得一席之地，就需要相关企业进行项目工程的造价控制，只有降低了企业成本的同时提高产品质量才能够获得较高的收益。
        关键词：项目工程；建设造价；控制与研究

        如今的我国已经步入到了科技发展的阶段。科技进步依靠的便是项目研究。工程造价的研究对于建筑建设的影响是极大的。一个优秀的建设项目工程造价能够帮助建筑相关企业最大限度地控制好工程的施工环节以及最后的验收环节，包括前期的成本投资以及最后的竣工清算。这些环节对于建筑建设而言都具备着十分重要的意义，可以说是牵一发而动全身，一旦出现了问题，那么将会影响到整个建筑工作。正因为其重要性，人们才更应当进行造价成本的控制研究，通过这一方案研究来保证建设项目工程收益的稳定性。
        一、建设项目工程造价失控的问题所在
        （一）最开始的招标工作存在恶性竞争
        在正式开始建设工程之前进行的招标工作对于建设项目工程而言也是事关重要的一件事，这一环节在工程造价控制工作中是一个重要的环节。通常而言，招标工作的内涵就是考察建筑企业能否胜任建筑工程工作，通常会由专门的审查部门根按照招标文件中所包含的要求来考察投标公司的管理情况，而投标公司在正式开始竞标之前应当整理规划好如果本企业能中标，整个工程后续从开展到结束期间中所需消耗的资金总数，并以此为依据制作符合招标文件要求的投标文件，从中点出本企业的竞标优势，交由招标企业来选择。这样就能够让招标企业更加方便的选择适合本建设项目的承包商来进行后续工程的承包，这就可以根据投标企业的文件来确定其消耗的成本，同时还能在文件中看到建筑企业的后续计划，可以判定其为建筑工程带来的利润，提升建筑的质量。然而，在现实中的招标与投标工作进行中，很多不良企业会受到高额利益的蛊惑，故意选择本企业没有能力承包但是利润可观的招标企业进行投标，然后制造了滥竽充数的建筑来蒙混过关，满足了自身的私欲但是给建筑的后续发展带来灭顶之灾。为了防止这样的情况继续发生，建筑企业应当抓紧实施建设项目工程的造价控制工作。
        （二）企业内部存在贪污行为
        在建筑项目中，项目的开始到竣工这一工作期间，是由不同环节来组成的。而这些环境都会影响到建筑工程最后验收时候的整体质量。然而，由于建设项目本身是规模较大的工程业务，通常需要大量的成本资金进行支持，每个环节大展开都需要充足的资金作为支持。而且由于很多工程的监管工作做得不到位，导致有心术不正的工程内部管理人员为了获取自身的利益铤而走险，在建筑工程中大肆敛财，这对于建设项目的工程展开而言具备着极为恶劣的影响，甚至有可能会因为建筑材料的采购资金不足而导致在后续的建设工作中出现质量问题，给建筑用户和建筑人员带来极大的安全隐患。

图 1 建设项目工程造价总构成

        （三）工程的造价管理工作不协调
        想要完成建筑工程工作，不能将建筑整体作为工作内容进行策划开展，而是应当将工程的立项到资金筹备，再到建筑设计，最后到竣工这一建造过程进行切割细化，按照其不同的工作节点进行分工工作，从不同阶段着手（如图1所示）并且在进行计划工作的时候应当分别计算出其所需要的造价。这一计划造价的制作能够帮助企业更好地了解后续工程所需要耗费的资金金额以及原因，让企业更好的分配企业资金，同时，这一过程通常是由多个部门进行联合计算的。然而，在现实工作中，进行工程造价工作的时候，很多管理部门各司其职，基本没有什么交流，更不用说合作了。这就导致面对同一个问题的时候双方会根据自身视角的不同产生理念上的冲突，这对于工程建造师而言是较为困难的问题，没有准确的实施方案就没办法尽快动工，有的时候甚至会影响到建筑最后的质量与效率。
        （四）项目工程的建筑材料出现调整
        项目施工环节是整个项目展开的最重要的一环，而进行工程施工材料的采购又是完成一个项目工程的重要基石，需要采买部门重点注意。按照工程计划而言，建筑企业应当在正式施工前就进行好建筑材料的选择与购买，然而在实际工作中，由于筹备的时间较长，很多材料供应商会受到市场等条件的影响，出现一定的物价调整或是缺货断货需要换材料的问题，增因为一般来说第一版的材料选择都是性价比最高的，突然换材料会导致成本提高。虽然这件事究其根本而言并不是企业的问题，但是企业为了保证自身的经济利益，就可以在进行计划的时候就选择较为合适的材料进行购买与储存，有效避免市场变动导致的项目工程建造失控。
        二、建设项目工程造价控制的具体措施
        （一）加强企业项目的监督与管理
        由于建筑行业项目规模较大，需要的资金也较多，更容易滋生出靠贪污受贿赚取不义之财的蛀虫。这种蛀虫的出现会让企业在进行工程工作的时候不得不投入更多的资金来进行填补漏洞，无法取得原有的收益不说，反而还可能会导致最后的建筑成果以及收益机器不理想。因此，加强建筑项目企业自身的监管工作迫在眉睫。这项工作的宗旨在于惩治企业蛀虫，让其吐出所吸的血，防止贪污行为对企业的恶性影响。在高强度的监管下，不让腐败势力有机可乘。在这一行动期间，还能够了解到许多的企业基层反馈而来的真实信息，能够让建设工程造价的控制工作变得更加科学化、合理化。
        （二）加强对于建筑材料与设备的采购与管理
        在正式的建设工作中，成本消耗占比最大的莫过于施工材料与建设器材的选购了，这些硬件设备在施工中占据着较为重要的地位。而造成资金大量消耗的原因，经济发展造成的物价上涨需要负很大的责任。
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