山东英才学院 山东济南 250104
摘要：在我国经济社会在的发展进程中，建筑行业发展的速度越来越快，各建筑企业之间的竞争也变得越来越激烈。在这个快速发展的时代中，相关建筑企业只有不断的对自身进行优化改进，保障自己可以时刻满足时代的需求，才能获得更好的发展。因此，相关建筑企业需要结合自身实际，具体问题具体分析，对自身的建筑工程施工技术进行科学有效的管理，不断促进自身发展，才能更好的在时代潮流中站稳脚跟。
关键词：建筑工程施工；技术管理；存在问题；管理措施
引言
随着我国社会的不断发展和进步，人们对于建筑工程的要求也变得越来越高，这对于各建筑企业而言既是机遇，也是挑战。相关企业唯有结合自身实际，不断提升自身的工程施工技术管理水平，才能更好的促进自身发展，建造出满足时代需求的优质建筑工程。
1为什么要提升建筑工程的施工技术管理
当前我国很多建筑企业在时代浪潮中难以跟上时代的发展速度，面临越来越多的问题，从而在激烈的行业竞争中被淘汰。之所以会出现这种现象，很大的原因就是这些企业的相关管理工作没有做到位，一旦管理不到位，建筑工程在施工过程必然会出现各种大大小小的问题，这对于企业发展是极为不利的。因此提升建筑工程施工管理技术，对于建筑企业的健康稳定发展而言是非常重要的[1]。
1.1强化施工技术管理可以促进企业的综合管理水平的提高
建筑企业的管理水平对企业的发展有着重要的影响，高质量的管理水平，可以在工程施工中更好的提升工程质量，促进企业的健康稳定发展。作为企业管理工作中的一部分，企业建筑施工技术管理的提升，可以促进企业施工水平的发展和进步，减少施工中存在的问题，提升施工效率和质量，保障企业的稳定发展。
1.2加强施工技术管理能有效提高建筑工程的质量
在很多建筑企业的日常施工中，由于管理工作的不到位，经常会导致相关工作人员出现操作不规范或者意识不到位，而造成的各种施工问题。这些问题不仅会给企业带来损失，还严重影响着建筑工程的质量。因此，企业通过加强自身的建筑施工技术管理水平，来规范相关工作，可以有效的避免这些问题。
1.3加强施工技术管理可以加强建筑企业的市场竞争力
建筑企业施工管理技术水平的高低，决定着企业在市场的竞争力。管理水平越高的企业，越是能在激烈的竞争中站稳脚跟。相关建筑企业通过结合自身实际，科学合理的加强自身的施工技术管理水平，可以有效的提升施工效率和质量，还能更好的节约资源，让自身在激烈的市场竞争中占据主动地位。
1.4加强施工管理技术是企业顺应时代发展的必然要求
建筑企业要想更好的跟上当前快速发展的时代，就必须要结合自身实际，加强自身的施工管理技术水平。建筑施工管理技术的提升可以促进企业施工的进步，让企业的相关工作更好的结合时代需求，与各种高新技术以及材料等进行科学有效的融合，促进企业的不断发展和进步[2]。
2当前我国建筑工程施工技术管理的发展情况
2.1相关管理系统还不完善，存在很多问题
当前在我国很多建筑企业的实际施工中，都面临着各种各样的问题，产生这些问题的原因，很大程度上是由于企业缺少完善的相关管理系统所导致的。由于建筑工程的施工过程一般都比较复杂，只有协调好各部门以及各工作人员之间的关系，大家协调配合，共同努力，才能更好的保障工程可以顺利的进行下去。而当前我国很多的建筑企业的管理系统都还不完善，这就导致了日常管理工作的不到位，从而引发一系列的问题。因此，相关企业需要引以重视，不断优化和完善自身的管理系统，促进企业的健康稳定发展[3]。
2.2缺乏行之有效的管理制度
拥有一套科学且完善的管理制度，对于企业的健康发展而言是非常重要的。一个企业要想取得良好的发展，就必须拥有一套与之相对应且行之有效的科学管理制度。一个建筑企业，如果相关管理制度不够完善，就会导致施工中出现各种各样的问题，因为缺乏有效的管理，很多工作人员在日常工作中都会存在操作不规范或者粗心大意的情况。此外，不完善的管理制度，也会导致企业内部的管理发生混乱。这些都会给建筑工程的施工带来安全隐患，还会影响到工程的最终质量，同时也增大了事故风险，无论对于建筑的工程的施工还是企业的发展而言，都是非常不利的。因此，相关建筑企业必须结合实际，加速自身管理制度的完善，这样才能更好的促进自身健康发展。
2.3工程施工缺乏有效的监督和管理
除了缺少完善的管理系统和相对应的管理制度外，当前我国建筑工程的施工普遍缺乏有效的监管也是造成施工过程中问题频发的重要原因之一。由于很多建筑工程在施工过程中就存在不少问题，监管工作的不到位就更是加剧了这些问题对建筑工程所带来的影响。一方面，由于相关的监管制度不到位，负责监管工作的相关人员没有一个准确的规范对相关施工工作进行监督和管理，这就必然导致施工中存在的很多问题无法被察觉，问题会一直存在，最终对建筑工程和企业造成不良影响。另一方面，很多监管人员不具备与岗位相对称的专业知识，这也就导致了他们无法很好的完成监管工作，长此以往，监管工作就失去了其存在的意义，这必定会给建筑企业带来很多问题和隐患。
3如何有效的加强建筑工程的施工技术管理
3.1建设专业化的施工团队
加强人员的建设和培养是相关建筑企业提高自身建筑工程施工技术管理水平的必然要求，只有拥有了专业且高素质的专业工作人员，企业的管理水平才能得到更好的提升，相关的建筑工程施工技术也可以得到发展和进步。相关企业应该结合自身的实际情况，加强人才的引进，既要加强管理团队的建设，也要加强施工团队的建设，引入更多高质量的优秀人才，为建筑施工团队注入更多的活力，促进团队不断发展和进步。此外对于原有的员工，企业应当结合自身的发展和实际需要，对其进行必要的培训，不断加强员工的专业知识和能力，保障相关岗位的员工能拥有与之对应的专业技术能力。这样才能更好的促进建筑施工技术的不断发展，同时也能更好的提升企业管理的水平，拥有了高质量的管理团队和施工团队，企业必然会发展的更加顺畅。
3.2在工程的施工阶段加强技术管理水平
3.2.1建立健全相关的管理制度
相关建筑企业应当在自身的发展过程中，结合自身的实际情况，对自身建筑工程中存在的各种问题，进行科学有效的分析。针对这些问题结合相关的政策，制定一套符合自身发展需求且科学完善的管理制度，拥有了完善的制度，就可以更好的规范相关工作人员的工作，促进施工的规范化和标准化，提升施工的效率和质量，同时也能更好的保障管理工作者对施工进行有效的监管。
3.2.2强化资料管理
建筑施工中所使用的各种资料能够保障工程施工的顺利进行，但是当前我国很多建筑施工企业对于相关资料的管理还不够重视，这也就容易导致出现资料的遗失，损坏等情况。资料一旦遗失或者损坏，就会导致施工人员失去参考标准，从而影响施工的质量。因此相关企业应该结合实际，不断加强资料的管理工作，这样才能更好的保障施工的效率和质量。
4结语
在这个竞争激烈的时代中，相关建筑企业唯有与时俱进，不断结合自身实际，加强自身建筑施工技术管理的发展，提升建筑质量使其更能满足时代需求，才能在激烈的竞争中站稳脚跟，不断的发展和进步。
参考文献：
[1]王俊峰.关于强化建筑工程施工技术管理的有效措施分析[J].山西建筑，2017，43（4）：249.
[2]邹志华.关于强化建筑工程施工技术管理的有效措施分析[J].商品与质量，2017（24）：290.
[3]肖相兰.关于强化建筑工程施工技术管理的有效措施分析[J].建筑工程技术与设计，2018（15）：4102.