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摘要：精细化管理具体表现在实际工程建设期间，使用的管控措施，具有专业施工规范、精细化质控能力。建筑单位在实施精细化管理工作期间，借助标准化管控方式，提升工程建设的精准性，以此提升工程控制效果。文中对园林景观工程施工的精细化管理进行了分析。
关键词：园林景观；工程施工；精细化管理
1精细化管理的涵义
精细化管理就是在工作中实施专业化、规范化和细节化的控制和管理。建筑企业在进行精细化管理的过程中，通过使用标准化的手段和措施，依据细致、精准和严格的标准进行建筑工程施工，可以有效把控施工的可靠性。
2园林景观工程施工精细化管理的重要性
最近几年时间来，我国园林景观绿化管理工作涉及的内容逐渐增多，针对绿化管理提出更高要求，通过加大精细化管控力度，不但能够全面增强园林景观绿化景观效果，而且可以确保园林景观的综合效益得到全面体现。从宏观层面来分析，加强园林景观精细化管理，具有以下现实意义：
2.1做好园林景观绿化精细化管理工作，可以显著提升城市绿化品质形象
因为不同地区的气候环境存在较大的差异，在选择园林树种的过程当中，如果树木得不到良好的养护与管理，会降低树木存活率，不但会影响城市绿化管理工作的顺利开展，而且会增加后续的综合管理难度。通过全面推行精细化管理模式，能够科学选择园林树种，并采取有效的维护措施，加大精细化管控力度，不断提升园林形象，真正达到美化城市环境的目标。
2.2做好园林景观绿化精细化管理工作，可以明显增强城市园林绿化景观效果
所谓精细化管理，主要指的是针对园林内部的各类植被实行精细化、智慧化管控，制定出完善的养护方案，在提升广大人民群众生活品质的同时，显著提高城市园林绿化水平。由于各个地区的气候环境存在较大差异，园林植被针对外界水与光条件的要求不同，结合各个地区的实际情况，进行准确的判断，制定出更加健全的管理措施，能够促进园林植被健康生长。
2.3做好园林景观绿化精细化管理工作，可以有效落实各项绿化管理机制
在信息化时代背景之下，广大人民群众的生活方式发生较大的改变，各个领域的管控模式也带来较大冲击。针对园林景观绿化管控特点可以得知，通过积极运用计算机技术，能够快速找到园林绿化管理过程中存在的缺陷和漏洞，并加强日常管控，优化与完善原有的管理机制，进一步明确工作人员的各项职责，从而有效增强园林景观绿化管控效果。
3园林景观工程施工的精细化管理措施
3.1提升管理程序完善性
在园林工程开展精细化管理工作期间，应加强施工人员专业性建设，使其形成工程品质建设的质控意识，与此同时，有序落实责任制管理机制。在工程建设前期，针对工程使用材料、材料使用数量等内容，加强类目划分，科学完成预算工作。为设计、施工双方工作人员，建立有效的沟通机制，便于其完成施工材料的清点工作，完成施工材料各项记录工作，比如入库、使用、质检报告等。此类精细化管理工作，为工程竣工时结算工作增加便利，提升制度建设的完善性。
3.2加强工程进度控制效果
施工建设、园林绿化双方单位，应建立有效的沟通机制，便于顺利完成工作衔接，提升单位之间的配合效果，为园林景观工程建设有序完成助力。由于园林建筑工程含有一定数量的施工细节问题，同时具有较强的专业性，表现在建筑学、电力学等。以工程品质为建设方向，各部门应建设有效的沟通机制，便于科学规划各部门次序，提升施工工期的控制效果，减少交叉作业引起的混乱问题，保障工程建设如期完成施工任务。在各部门协作基础上，建筑、园林等单位，应完成合同签订，以此科学规避工期延误问题，有效控制工程风险。
借助合同约束效力，提升各部门原理的精细化，加强工程各程序管理效果。针对园林工程施工建设的交叉管理项目，采取书面移交形式，科学规划项目移交的准确时间、具体流程、工程质控标准等内容。借助书面详细的移交内容，提升园林工程建设的专业性，规避交叉施工混乱问题，如移交时间不确定、移交流程不详细等。
3.3保障工程建设品质
在工程建设全程序中，开展工程品质控制工作较为关键。针对工程建设开展的质控工作，具体表现为：明确工程质控的建设目标，细致规划施工建设的关键内容。工程建设期间，应关注园林工程的规划科学性，如工程设计可行性、施工现场的具体情况、工程设计与工程现场的适应性等。此种考量的建设项目包括：苗木允许种植范围、苗木宜采取的种植规格、苗木种植密度、苗木养护方案等。工程设计图纸的具体内容，应顺应工程施工规范要求，保障工程设计图纸的有效性。如若园林景观工程开展钢筋混凝土建设项目，应采取多元化施工形式，如分段、分层等浇筑方式，科学控制混凝土浇筑效果。在开展绿化工程建设期间，应科学划分灌木、地表植物的种植方案，如种植数量、具体种植区域。借助精细化管理方案，提升植物绿化工程的控制效果，科学完成绿化规划，保障绿化工程的建设品质。针对园林景观项目中的水景观、照明等工程，提升作业品质控制，加强隐蔽工程质控，保障园林工程建设的规范性。
3.4有效完成施工成本控制
以细节为视角，提升工程品质控制效果，同时考量材料使用成本、设备应用成本等问题。针对项目合同综合开展精细化管理工作时，在工程全程序中融合成本控制思想，如招标、施工、验收等程序。借助精细化管理理念，综合确定经济适用性施工方案，以期从根本提升成本控制效果。与此同时，有序落实安全管理工作，提升施工建设的安全性，减少安全事故发生。
3.5加大应急管理力度
由于园林绿化养护具有持久性特点，在实际养护管理工作当中，经常会出现各类突发事件，所以管理人员需要制定出应急管控方案，主要包含自然灾害应急管控方案、火灾应急管控方案、病虫害应急管控方案等一系列内容。对于沿海地区，由于受到台风影响，会给该地区的城市绿化带来严重危害，管理人员需要密切关注天气预报，及时清除道路周围已经倒伏的乔木，定期疏通交通，从而确保当地交通的正常运行。另外，加大城市绿化管理宣传力度，通过充分利用广播与电视等宣传模式，提醒广大人民群众爱护城市绿化、保护城市绿化。通过制定出有效的法律法规，全面保护现有的园林景观绿化成果，绿化管理人员需要加大日常巡查力度，不断减少故意损坏现象的发生，在提高园林景观绿化管理质量的同时，充分体现出城市绿化的经济效益。
3.6机械设备管理
由于当前的园林景观工程规模都比较大，施工过程中需要使用许多机械设备，这些设备合理应用，可以有效提升园林景观工程施工进度，减少工作人员的工作量，而且在一些危险性较强的工序中，机械设备还能代替工作人员进入危险区域，极大降低了施工风险。机械设备管理工作是施工管理中的重要内容，机械设备的管理会影响到园林景观工程的进度、品质以及施工经济性，是企业管理人员必须要高度关注的内容。在实际的管理工作中，管理人员要委派专门的工作人员负责设备检查维修，在项目开展之前，对各种工程设备进行统一的维护检查，对于设备中过于陈旧的部件及时的更换，为后续的项目施工奠定一个良好的基础。由于园林景观工程施工现场环境恶劣，设备很容易产生各种故障，这就需要设备维修人员定期开展检修工作，尽量实现设备故障的事前控制，避免设备因素对市政工程建设产生影响。
4结束语
总之，园林工程施工管理的难度很高，需要从多个方面着手才能有效保证园林工程的正常施工。因此，必须坚持精细化管理，优化管理策略，以提高园林工程的整体质量。
参考文献
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