中国石油化工股份有限公司华北油气分公司 河南郑州 450006
摘要：井控，即井喷控制，是现代油气田安全生产的重要环节。油气开采易燃易爆、高温高压、链长面广、有毒有害、连续作业的特点，决定了石油天然气开采企业安全生产始终是企业管理的重点，而井控安全管理及其设备管理则是重中之重。本文就井控装备及技术规范在安全生产中存在的问题进行了分析，并探究了降低井控安全隐患应采取的防范措施。
关键词：井控设备管理；井控安全；规范性
前言：
井控技术是保证油气钻井安全的关键技术。做好井控工作，既有利于发现和保护油气层，更有效地防止井喷、井喷失控或着火事故的发生。井喷失控是钻井工程中性质严重、损失巨大得灾难性事故。一旦发生井喷失控，将打乱正常的生产秩序，使油气田资源受到严重破坏，造成环境污染，并易酿成火灾、设备损坏、油气井报废，甚至人员重大伤亡。
一、现代油田井控设备管理现状
1、 井控设备管理意识淡薄
意识是任何行为的先导，而意识的淡薄必然造成行动的麻痹和滞后。井控设备管理工作重点在现场管理，关键在岗位环节，加强员工井控设备管理能力的培训，是从源头上防止井喷失控事故的一项重要工作。而当前突出的问题，首先是基于较差的井喷防范意识而导致了同样淡漠的井控设备管理意识，存在低要求、低标准、低成本的思想，没有正确处理好生产与安全、效益与安全的关系。其次是井控设备安全教育培训不到位，尤其是作业队伍的个体素质问题与井控技术培训相当突出，实战经验不足、技术欠缺、责任心不强，取证与技能培训关系问题也没有得到很好地处理，事故隐患采取正确的应对措施也不能及时发现和判断。
2、井控设备管理权责不明
井控设备管理工作难，其难点就在于不明确的设备安全管理责任所导致的细节管理不到位、工作不扎实、井控安全投入力度不够等多方面的问题。所有案例中所发生的井喷事故与险情充分暴露出井控设备管理工作中的严重问题和面临的严峻形势。因此，对于井控设备安全工作必须严之又严、细之又细，无论是对设备的管理还是对设备管理人员的管理都要严格落实本质安全的要求，做到基本功训练要严、制度执行要严、隐患治理要严、事故问责和处理更要严。而很多企业在井控设备管理上都强调意识理念，注重的是形式，而在落实责任上却始终滞后。
二、现代油田井控设备管理的发展方向
1、建立以管理人员素质提升为基点的井控设备管理责任机制
任何情况下，人都是井控设备安全管理工作中最关键的决定因素，一定程度上来说，个体的素质和意识理念决定了井控设备管理工作的成败得失。可以说，现代油田会在井控设备管理培训基地的建设上大力投入，并对井控设备管理培训资源予以充分利用和共享，以提高井控工作者个体和整体的意识、实操和管理水平为基本任务，积极探索井控特色培训模式，组织员工采取案例分析、情景模拟、基地实习、问题研究等培训方式。共同拓展培训模式，走出课堂，积极向现象实践取经，通过“井控培训”、“请专家进来授课，送学员出去培训”等方式，把井控培训延伸辐射到每个班组，从而提高基层作业队、班组及工区指挥部3个层次的井控管理水平和实操技能。在此基础上，井控设备安全管理工作要进一步强化和确立责任制度，本着“谁主管谁负责”的原则，确保责任的落实、主体的到位、压力的传递，最终得到是动力的增强。明确建设单位、监督单位、施工单位三位一体的责任和义务，从思想上建立井控安全工作的责任心和使命感。同时层层签订安全环保责任状，将井控设备安全环保责任落实到生产经营的各个岗位、各个环节和每个员工，构建全员参与、齐抓共管的工作格局。
2、以确保井控设备规范性配套和专业维护为井控设备管理工作的中心
性能优良的设备是做好井控工作的物质基础，严格执行井控设备的维修----检测----试压----送井----巡检制度，是避免不合格、过期井控设备进场，确保本质安全满足井控工作的必要条件。加大井控设备的投入，标准配套、更新改造及定期的检测检查和维保工作是确保井控设备性能安全可靠，做好井控的必要条件和基础工作之一。加强和完善井控设备、井控车间管理，实行井控设备的维修、清洗、检测、试压等全程专业化管理是保障井控设备，搞好井控管理工作的发展方向。同时还要积极引入新的井控设备和井控技术。目前，井控设备的控制系统多采用电、气或液混合控制。多点控制可以保证在不同的地点对系统进行控制，如根据现场的不同情况，系统控制和操作既可在钻台进行，也可在钻台下监控室进行。备用气控管或液压管的配备可保证当前再用管路由于某种原因破坏时及时切换，以确保控制的连续性。
三、建章立制确保井控设备管理工作的规范性
3.1、建立和完善井控设备检查制度、井控设备分级管理制度、井控设备管理技能培训制度、井控与硫化氢演习制度、开工检查验收制度等一系列制度。从制度上保证井控设备管理举措得到有效实施和井控管理工作深入开展，夯实井控设备管理工作基础。通过建立健全一系列的制度、标准和规范，落实岗位责任，加强防范，最大限度地址防止和降低井喷事故风险，使井控管理工作有章可循。
3.2、建立和完善各级井控档案，规范井控资料的录取、“作业现场开工验收标准”等工作。按照“救援有队伍、应急有预案、恢复有措施、联动有机制”的要求，逐级完善应急救援、配合和应对重大井喷失控的应急预案，在演练中检验应急预案的操作性、试用性。
3.3、建立井控管理网络、明确职责。从组织上确保井控管理工作人人有责，事事有人抓，件件有落实。因此，进一步健全和完善各级井控管理机构和管理网络，从而进一步提高对搞好井控工作重要性和紧迫性的认识，配齐井控管理部门和管理人员，明确各管理层面和岗位的井控责任。