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摘要：新时代的到来，提高预算管理策略的有效性，不仅可以对电力企业中的财务预算管理制度进行改革，提高财务预算管理的效率和有效性，而且还能够加强电力企业的建设，满足人们对电力资源的需求，所以其对推进电力企业财务管理朝着现代化的发展有着重要意义。据了解目前仍有一部分电网企业并不重视对财务预算的有效管理，这不利于推进电力企业财务管理朝着现代化的发展。基于此，本文通过对电力财务预算管理进行介绍，说明在电力企业中加强财务预算的重要性，分析目前电力企业在财务预算管理上存在的问题，并根据问题制定出一系列的策略，希望能够给相关的工作人员提供参考。
关键词：新时代；电力；财务预算管理；有效；策略；分析
电力企业是我国经济的重要组成部分，是推动和促进经济发展的源泉和动力。基于这样的背景下，相关的电力企业为了能够更好的去适应新时代的发展，满足社会发展的需求，对其企业内部的相关管理形式和制度做出了较大的改变和创新，而财务预算管理就是其中的一种。虽然很多电力企业对自身的财务预算管理进行的改进和创新，但是还存在换汤不换药的情况，没有从根本上去改进，可以说只是对传统财务预算管理的小修小补，这根本无法有效的发挥出财务预算管理对于电力企业发展的作用。为此，这就需要相关的管理人员要基于时代的发展基础上来对财务预算管理进行变革，这样才能发挥出财务预算管理对于电力企业发展的作用，推进电力企业财务管理朝着现代化的方向发展。
1电力财务预算管理的概述
无论是什么企业，都离不开对财务预算的管理。一般来说，财务预算管理的这一岗位主要是对企业的资金流收支情况进行管理，确保企业的日常运作的稳定进行，当然对于电力企业而言也不例外。从实质上看，对电力企业进行财务预算管理是非常重要的，相关的管理人员可以及时的通过财务预算管理的数据来了解企业资金的运转情况，无论是保障企业自身运行的稳定性，还是对于未来业务量的拓展而言都有着关键的意义。因此，电力企业做好财务预算管理工作是非常有必要的。
2在电力企业中进行财务预算管理的重要性
2.1可以提高企业运行的稳定性
电力企业要想得到稳定的发展，那么就必须发挥出电力财务管理的作用。当电力财务管理发挥出其积极的作用之后，其就会企业在日常运行中的稳定性，让企业可以得到很好的发展，促进企业经济效益的提升。因此，可以提高企业运行的稳定性是对电力企业进行财务预算管理的重要性之一。
2.2合理的对企业的资源进行配置
当电力企业在对各个环节进行完善和改进的时候是离不开资金的支持的，尤其是预算资金。可以说预算活动资金贯穿在企业各个部门之中，其可以有效的反映出管理人员决策的特点。对电力财务预算进行合理科学的管理，也就是实现企业内部资源配置的一种重要方式，这样就可以促进企业经济效益的提升。因此，合理的对企业的资源进行配置是对电力企业进行财务预算管理的重要性之一。
2.3提高电力企业的竞争力水平
在当下的电力财务管理的环节中，大部分的工作人员都是分析企业的资金流转情况，然后根据资金的流转情况来制定出相关的策略，对资金进行合理科学的配置，这是确保电力企业得以实现稳定运营的重要组成部分。但是我们都知道，目前市场份额的竞争非常激烈，在面对竞争激烈的背景下，由于受到企业自身发展状况的影响和市场的需求，每个企业所采用的竞争方式都会存在差异，这就需要相关的工作人员深入的去对财务预算进行分析和研究，努力增强自身竞争力水平，从而实现提高企业市场份额的目的。因此，提高电力企业的竞争力水平是对电力企业进行财务预算管理的重要性之一。
3目前电力企业在财务预算管理上存在的问题和不足
3.1企业割裂了管理和财务预算的关系
在当前，由于我国经济发展速度相对较快，用电需求量也在呈现着几何级的上升，很多电力企业都把财务管理工作的中心放在企业效益的管理上，而往往就会忽视了对电力财务的预算管理，这就很容易导致企业财务管理上出现漏洞和不确定性，极大程度的限制了企业财务管理所发挥的有效性，无法有效的降低企业所面临的财务风险，影响电力企业的日后发展。
3.2缺乏完善的预算机制和监管制度
电力企业的财务预算管理在某种程度上体现着各个部分和各个环节对资金的需求程度，如：设备、人力以及运行等方面。在当下，由于缺乏完善的预算机制和监管制度，这就导致了很多电力企业中的财务预算人员在工作上存在马虎的态度，且在实施过程之中还有较大的随意性，这就会给电力企业的财务预算工作带来很大的不确定因素，对企业的经济效益造成危害。
3.3没有进行动态的财务预算管理
目前绝大部分电力企业在对财务预算管理上所采用的编制形式和编制方法都存在差异的，当归根结底都是静态的，这种静态的编制方法和形式的差异虽然不会影响企业的运行，但是由于其所采集数据的时间存在差异性，这就会会影响到企业与企业之间的财务对比，企业无法根据自身的财务预算情况进行对比并及时的去了解其在行业中发展的情况，这就会对电力企业的日常运行工作带来不利的影响，甚至会使得企业带进一个负债累累的泥潭之中。
4基于新时代下加强电力财务预算管理的策略
4.1强化财务预算管理制度的构建和创新
我们都知道，对电力企业进行管理是必不可少的，而财务预算作为企业管理的重要组成部分，其重要性更是不容忽视的。那么就需要相关的电力企业构建起财务预算管理制度的框架，并对传统的财务预算管理制度进行创新，使得财务预算管理制度可以适应企业发展的需要，且在制度运行的过程之中，如若发现不合适的制度内容要及时的纠正，这样就可以保障电力企业财务预算管理工作的正常运作。
4.2加强财务预算管理制度的执行力度
对于电力企业而言，有着一个合理、科学和完善的财务预算制度还远远达不到作用。要想有效的发挥出其对企业的作用，那么是离不开执行力度的支持的，其也是保证电力财务预算管理工作的重要前提条件之一。在目前的电力企业预算管理工作之中，可能会受到各种因素的影响导致财务预算管理制度的执行力度得不到落实，这将会影响正确财务预算管理制度的施行，造成企业利益的损害。因此，对于电力企业而言加强电力企业财务预算管理工作的执行力度是有着重要的作用的。
5结束语
新形势下，企业割裂了管理和财务预算的关系、缺乏完善的预算机制以及没有进行动态的财务预算管理等财务预算管理问题依然存在着，这不利于发挥出电力企业财务预算管理的有效性。因此，相关的工作人员要明白电力系统财务预算管理这一概念，了解在电力企业中进行财务预算管理的重要性，意识到目前电力企业在财务预算管理上存在的问题和不足，通过强化财务预算管理制度的构建和创新以及加强财务预算管理制度的执行力度等策略来对电力财务预算进行有效管理。只有这样，才能推进电力企业财务管理朝着现代化的发展。
参考文献
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