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摘要：社会保险是人力资源管理的重要组成部分，其能够帮助劳动者分担和降低风险，最大限度的保证企业职工的自身利益，也是企业需要承担的社会责任。作为社会保险的重要组成部分，搞好电力企业社保管理是企业提高竞争力的重要途径。本文主要针对当前电力企业人力资源中社保管理存在的问题作出详细分析与探讨，使得社会保险制度更为明朗，最大限度地减少工伤、失业、疾病等状况的出现。
关健词：电力企业；人力资源；社保管理问题
人力资源是社会经济活动中不可或缺的一部分，也是电力企业发展过程中非常重要的资源，在改革力度不断加大的前提下，人力资源在企业发展的过程中起到了非常关键的促进作用，在社会经济活动日益频繁的情况下，电力企业发展更为注重科技创新，技术创新，采取多种途径来吸引人才，这样做有助于满足专业人才的基本需求。提升电力企业人员的综合素质和业务水平，强化社保管理，将人力成本实现利润最大化，在网络时代下，电力企业高端专业人才的需求日渐紧迫，因此为了有效解决电力企业专业人才缺乏的问题，必须要强化社保管理，及时改进社保管理模式，同时注重人力资源管理方式创新，以科学、合理的措施来增强社保管理效果。
一、当前电力企业人力资源中社保管理存在的问题
1.市场调节力度不够
社会经济活动日益频繁，在传统的市场调节过程中主要是以政府监管为主，政府干预起到了非常重要的管理作用，采取的是宏观调控的方式。自从我国经济体制改革以来，企业发展主要是以自主控制为主，这样一来，调节方式改变了，由于受到经济体制的不良影响，电力企业的人力资源社保管理长期受到了国家宏观调控的压制，因此导致了电力企业资源过于紧张。一部分的资源闲置，没有将现有资源得到合理利用，资源的价值没有得到有效体现，影响到企业发展。
2.人员配置不合理
目前在电力企业人力资源管理中需要及时解决人才紧缺的问题，为了促进企业的更好发展必须要重视这个问题，对于目前存在的人才配置不合理的情况需要及时分析，强化社保管理。但是从当前情况看来，我国电力企业中的人力资源配置中没有从实际情况出发，未能更好的满足社会对人才的高技能需求，现有人员掌握的国际保险法律不足，不了解社保管理状况，由于服务意识缺乏，因此无法保障人力资源配置的公平性，降低了电力企业的竞争力。
二、解决当前电力企业人力资源中社保管理问题的主要途径
1.加强人力资源管理
要想解决当前我国电力人力资源中社保管理问题，必须要强化市场调控，及时找到社保管理问题的根源，及时更新整个企业的运作观念，加强对电力企业现有人力资源的科学管理，同时为企业的管理高层灌输全新的管理观念与运营思想，促进了企业管理效率的不断提升。
积极树立电力企业文化，在企业整体文化中，积极探求更适合企业发展的人才资源以及社保管理措施，促使企业人力资源部门及时向员工灌输新思想，有助于找到更适合企业发展的社保管理理念，保障电力企业发展的原动力，在加强人力资源管理的基础上，及时解决了当前我国电力人力资源中社保管理中存在的问题。
2.实现对现有资源的合理配置
完善电力企业人员管理，根据实际情况来制定合理有效的人力资源配置措施，这对企业未来发展起到了很好的促进作用。在人员管理的过程中，作为管理者需要从实际出发，满足实际工作需求，定期深入到基层当中，从而更多的了解现有人员的实际生存需求。凭借自身经验来开展电力企业人力资源管理活动，更多的了解电力企业人力资源管理现状，在充分了解社保管理的情况下，实现了对现有资源的合理配置，针对员工的待遇、福利来调整社保管理制度，及时完善了人员，这对员工工作热情的提高发挥出了不可忽视的作用。
3.提高人员的服务意识
在网络时代下，必须要注重服务，将服务作为电力企业人力资源管理和社保管理工作的核心部分，不断提高人员的服务意识和服务水平，充分了解人力资源以及社保管理现状，定期开展多种形式的人力资源管理活动。将社保管理制度进行细化，做好准备工作，在此过程中将企业人员的根本利益放在首位，考虑员工在日常工作中遇到的困难，给予员工更多的体贴和关心，了解员工的精神需求，及时、认真的做好社会保险服务，给员工谋取更多的福利待遇，使社保成为电力企业人力资源管理的精神动力。
4.积极设立社保机构
根据实际实际情况来设立社保机构，及时优化现有的社保机构，给人员创造良好的服务环境和工作氛围，为优质服务创造良好的条件。及时完善电力企业社保机构，不断提高电力企业人员的综合素质和业务水平，有助于实现优质服务，构建完善的社保机构，保证社保机构各项活动的顺利进行，根据实际需求来设立专门的社保机构，强化社保结构设置。更好的满足电力企业人力资源中社保机构的精神需求，给人员提供优质服务，将社会保险作为电力企业人力资源管理的前提和基础，及时设立社保咨询服务平台，充分利用现代技术来提高社保服务能力，积极利用信息技术来实现社保管理信息化，积极调整企业人员的社保档案，有效简化办事流程，提高社保服务效率，最大限度的提高社保服务能力。
三、结语
在社会经济活动日益频繁的情况下，电力企业发展更为注重技术创新，为了促进企业人力资源管理活动的顺利进行，需要积极分析当前电力企业人力资源中社保管理存在的问题。根据实际问题来采取有效措施。加强人力资源管理，同时为企业的管理高层灌输全新的管理观念与运营思想，促进了企业管理效率的不断提升，实现对现有资源的合理配置，定期深入到基层当中，从而更多的了解现有人员的实际生存需求，积极设立社保机构，调整企业人员的社保档案，提高社保服务效率。
参考文献：
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