赵鹍
中铁工程设计院有限公司 北京市 100000
摘要：现如今，随着我国经济的飞速发展，在我国经济持续发展的支持下，建筑业取得了显著成绩，建筑工程规模不断扩大，质量显著提高。但是，快速的发展也伴随着复杂问题的不断出现，传统的建筑工程管理模式无法适应当前行业的发展速度。因此，需要改进和优化项目管理方法，以更加科学合理地提高项目质量，降低项目成本，提高企业的经济效益。论文对建筑工程经济在工程项目管理中的应用进行论述，以期加快我国工程管理的优化速度，提高建筑工程的经济效益。
关键词：建筑工程经济;工程项目管理;应用
引言
近几年在我国经济水平不断提升的背景之下，建筑行呀也取得了不小的成绩，建筑工程的规模不断扩大化，而且在质量方面也有着很大地提升。但是在随着高速发展的态势也会伴随着复杂问题的不断出现，曾经传统化的建筑工程管理技术已经适应不了当下该行业的发展速度。所以就得升级优化工程的管理方式，更加科学化合理化的去提升工程的最终质量，并且减少工程的成本投入，提高企业的经济效益，达到工程管理朝着经济化方向发展的目标。本文把建筑工程经济在工程管理中的应用作为探究对象，目的是为了加快我国工程管理的优化步伐，提高建筑工程的经济效益。
1工程经济管理概述
工程经济是近年来才诞生的新的建筑学理论，它孕育于传统的经济学理论体系，被现代建筑学所完全接纳，为现代建筑行业的高质量发展提供了强大的理论支撑。工程经济学主要在建筑企业经营的各方面进行精准预测、分配和管控，优化全过程资金、材料使用，如增加预算的科学合理性，增强成本风险控制，优化资金配比，全方面为各环节工程施工提供便利和指导，保证企业经营效益。工程项目管理在工程经济中占据核心地位，它几乎包含工程项目的各个环节和步骤，通过先期的统一设计和策划，过程中的统一调配把控，使工程按计划开展。在工程经济理论的管控指导下，使整个工程可以多方面满足人文、居住、环保等不同的需求，可以最大化的规避企业经营风险，保证企业经营安全。采用定量分析方法是工程经济区别于其他经济理论体系最大的特点，因为它不像其他经济理论的单一性和具体性，它具有显著的包容性和多元性，可以统筹计算不同的经济指标，可以深度挖掘和发现建筑经营中发现的和可能存在的各种风险点，进行进行有针对性的控制和预防，规避企业可能面临的风险。由于工程经济理论体系具有以上的优点和特点，它的不断发展可以为建筑理论经济的不断创新和发展提供前提和基础，最主要的是它可以对企业经营资源进行整体的安排和统筹，优化资源的配置和使用，解决企业经营中的问题。
2建筑工程经济在工程管理中的具体应用
2.1建立健全的工程经济管理体系
从我国建筑工程经济现阶段的发展状况来看，建立完善的经济管理体系特别重要，只有这样才能在工程管理中发挥工程经济的重要作用，现在就如何建立健全工程经济管理体系做出如下分析：第一，建筑工程主要的运作手段就是投标制度，那么建筑工程企业在进行投标的时候要充分做好准备，要充分满足投标制度的需求，而且还需要设置建筑工程企业招标的水平和相关的机构，以专门设立工程管理的专门机构来规范各个部门，每个工作人员都能明确自己的职责，进而能够有效的增强建筑工程经济的管理水平。第二，工程经济在工程管理实际的应用过程中，首先就是做好施工层和作业人员的安排和规划，才能保障建筑工程项目资金管理的有效性，同时会有更多的空间做好施工方案的设计和材料的采购准备，这个过程中，施工下属单位也要积极配合，做好工程项目的实施和管理，只有这样通力合作，才能保障工程的高效高质量的运转。
第三，对现有建筑工程内部经济管理体制进行完善和革新，以此保障施工企业管理工作的有序开展，最大化的减少工程经济管理中存在的无效管理，从而提出更为科学合理的管理制度，在建筑工程经济中加以应用，使其促进经济市场合理高效运转。
2.2建筑产品的经济性分析
在实施建筑项目工程时，产品是建筑行业的固定投资对象，它的质量好坏对后期的项目建筑效果会造成很大的影响。所以在进行建筑产品投资时，要充分考虑经济比例数据，并且对时间序列进行预测以及做好工程经济的分析工作，以此来达到我国建筑项目工程管理经济性的目标。下面将建筑行业里面关键材料对象的混凝土作为例子展开分析。在经济社会不断取得进步的背景之下，项目量不断变多，对混凝土的需求程度变高。想要让建筑项目有一个较高的质量水平，就得选用高强度的混凝土才能够达到工程建筑的既定目标。在如此情况下，做工程管理的经济分析工作，就得把等级不一的混凝土结合上它的价格做好比较工作，综合当地的自然地理环境，因为不是最高强度的混凝土就是建筑工程所在地的最合适使用材料，需要根据实际情况来选用最佳的混凝土材料，以免对建筑企业的经济造成不必要的损失，当然这同时也会给建筑工程项目的施工团队带来一定的技术要求。
2.3优化工程计量与合同现代化管理
现代的经济学广泛应用于各大领域，在工程建筑领域要想紧跟时代步伐也需要不断融入现代经济学。这种新型的管理模式及概念会给建筑工程带来更加高效，节约，绿色的社会回馈。在工程经济管理中，其实每个环节都能够渗透和吸取现代经济学的管理知识，其中工程计量和合同管理表现的尤为突出。他们在工程经济管理中作为代表其地位不用多说。如何为工程带来更高的经济效益，带来更环保更节能的环境效益，这就要求我们对工程计量和合同管理上运用现在的经济学管理知识，在工程实践中不断去探索和逐步完善，保证各部门各环节的工作都有条不紊的进行，给工程带来最大化的利益模式。工程计量和合同管理在工程经济管理中属于基础服务的职能，只有它们实现了经济管理，才能使得整个建筑工程的经济管理顺利开展。
2.4正确树立施工质量管理与控制观念
建筑企业在施工过程中要切实意识到施工质量管理的重要性，要制定完善的管理制度，规范相关人员的施工行为，从而保障施工的安全性和施工进度。为了更好提高质量管理制度，施工企业需要制定严格的管理制度，要注重管理方案的落实情况，而不是仅仅把规定停留在口头上。在施工过程中要充分发挥管理层的监督作用，及时发现施工过程中的质量隐患和不合理的施工行为，更好地纠正相关行为，从而提高施工质量。另外，需要建立质量管理常态机制，将质量管理作为施工管理的重要内容，只有保障了施工质量才能更好地提高企业信用等级，对于企业长期发展都是十分重要的。
结语
总而言之，在经济新常态的背景下，建筑工程经济在工程管理中的重要性不言而喻。因此，相关企业的管理者也需要转变以往的观念，建立成熟先进的经济管理全面意识、构建高质量的人才队伍、建立健全成熟完善的经济管理机制，真正做到全方位多角度真正针对提高企业的经济效益而做出适当的财务调整，这也是企业成熟发展的必然要求。
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