建 筑工程施工技术及其现场施工管理探讨

发表时间:2021/7/28   来源:《中国建设信息化》2021年3月6期   作者:元用增
[导读] 现如今,随着我国经济的快速发展,城市化水平逐渐提升,建筑工程的市场逐渐广阔,施工技术及施工管理是提升工程质量的重要方面。
        元用增
        天津有林建筑工程有限公司    天津市   300000
        摘要:现如今,随着我国经济的快速发展,城市化水平逐渐提升,建筑工程的市场逐渐广阔,施工技术及施工管理是提升工程质量的重要方面。建筑工程的质量是保证建筑物发挥正常的使用功能的基础,文章研究从建设工程的技术和管理两大方面入手,为建筑工程施工质量提升提供理论依据,帮助建筑企业在市场竞争中赢得市场份额,逐渐扩大影响力,提升我国建筑行业的整体水平,为我国城市化建设起到推动作用。
        关键词:建筑工程;施工技术;现场施工;管理
        引言
        近几年来,我国经济发展速度不断加快,科学技术也在不断提高,在建筑工程施工方面也在不断进步,城市化进程的发展推动着我国城市建筑数量不断扩大。人们对于建筑的施工质量与施工技术的要求也不断提高。为了进一步提高建筑工程质量对施工技术提出了新的要求,在加强施工现场管理的过程中也在不断发展完善施工技术。本文对建筑工程施工技术及现场施工管理提出了几点简单的建议,对施工技术的创新做出了简单的分析。
        1建筑工程施工技术和施工管理的重要性
        在项目的实际建设过程中,项目管理成为重要,改善现场的施工技术,加强现场的施工管理,可以提高整体质量。在进行现场的施工中,项目经理及其他管理人员必须规范施工人员的操作流程及方法,根据相关的流程合理的施工,可以不断提高施工现场的安全管理,并确保了施工现场的整体有序施工,也保证了施工人员的生命安全。而且对于施工现场的建材的不合理损失和浪费也是可以进行有效的控制,使住房项目的质量得到有效保证,建设项目的经济效益也得到了全面的改善。从建筑公司的角度来看,在施工过程中提高施工技术和施工质量可以帮助建筑公司提高自己的品牌影响力,在行业竞争中得到一些必要的竞争优势。并且将为未来的发展提供了一些有力的保障,使建筑单位在经济市场下得到长期的发展。
        2建筑工程施工技术研究
        2.1电气接地施工技术
        电气接地施工技术作为保障建筑工程内部电器安全使用的重要施工项目,在整个项目施工过程中起着至关重要的作用。如果建筑工程施工中没有将电气工程施工技术落到实处,很可能会导致建筑内的机械在建筑工程施工中出现漏电、跑电的情况,不仅造成施工设备自身的损坏,而且危害建筑内全部施工人员的生命安全。所以,在建筑施工中电气接地施工技术必须落实到位。首先,建筑施工中要做好对地线的处理,避免电路串联,以保证后期建筑工程机器的使用安全。其次,根据施工的内部建筑结构,对线路走向和布局进行合理的安排与精细的连接处理,保证机械设备的用电安全。最后,做好对电路连接的验收工作。对建筑施工中存在的每个电路连接点和连接的地线进行机械设备的使用检测,确保机械设备在施工中的正常、安全使用。
        2.2混凝土浇筑技术
        混凝土浇筑技术贯穿在各个建筑环节中,具有非常大的应用价值。通常情况下,在应用混凝土浇筑技术时,施工人员需要提前做好施工技术的管理工作。例如:首先,在进行混凝土浇筑过程中,施工人员要具备相应的专业施工能力,掌握入模倾倒的要求,吊斗口要与地面保持适合距离,防止在钢筋混凝土倒入时对钢筋的骨架形成刮蹭,给钢筋造成一定损害。其次,考虑到混凝土的特性,浇筑的时间间隔不宜过长,以防出现裂缝等质量问题。再次,在混凝土浇筑过程中,操作振捣棒要按照振捣的标准顺序进行,避免出现漏下的现象。最后,如果施工现场的温度过高,短时间内无法做到规定的温度范围,就要停止浇筑。


        2.3桩基础施工
        桩基础施工主要为房屋建筑工程做好基础部分的建设工作,保证房屋建筑基础部分拥有良好承载力。因此该技术在施工应用中需要施工人员严格落实相关建设标准与规定,保证桩基础的科学设计与高质量施工。首先在桩基础设计阶段,工作人员就应该充分做好施工现场环境的细致勘察,然后结合施工环境来对桩基础进行合理设计,以确保设计出的桩基础具有较强承载力且符合工程项目需要的浮沉标准。在桩基设计并施工完成之后,需做好现场的清理工作,然后再安排专业人员对相关数据进行记录,以为后期建设提供参考。
        3建筑工程现场管理的策略
        3.1完善施工管理制度
        为了构建一个良好的秩序施工现场,需要完善施工现场的管理制度,明确施工现场的档案管理、仓库管理、临时用电、安全保卫、质量管理、成本管理等一系列的管理制度,只有明确了施工管理制度,用制度的标准去约束施工技术,将施工现场的全部工作人员都纳入到制度的管理与考核中,有效地控制好施工现场的技术管理,从而提高建筑质量,确保安全生产。
        3.2提高相关工作人员的安全观念和综合素质
        在房屋建筑施工过程中,施工单位必须要加强施工人员和管理人员的安全防范意识。例如,施工单位可以在施工前开展相关的施工培训课程,告知相关管理和施工人员如何正确应对突发情况,并制定相应的安全施工预防措施,确保工程的顺利进行。在实际工程施工中,管理人员要制定相应的施工安全管理规章制度,并要求施工人员严格遵守,从而对施工人员进行有效监督和管理。此外,工程施工单位也要加大宣传力度,在施工场地拉起横幅,让施工人员可以清楚看见,以此加强工作人员的自我安全意识,从根本上减少施工事故的发生。同时,管理人员可以学习相关课程,只有让工作人员自己了解到施工中存在的安全隐患,并且能够从中学习到保护自己的手段,才能在施工过程中引起注意,从而减少发生安全事故的概率,更加有利于提高管理人员和工作人员的综合素质,确保建筑工程的顺利实施。
        3.3做好材料质量管理
        在住房项目的准备工作中,有必要根据项目的特定需求智能地选择材料。成本控制人员已根据材料准备了适当的预算计划,买方需要进行市场研究,并根据预算计划进行获利选择。监理人员应对此过程进行适当的监督和管理,确保材料质量满足工程建设的需要,并进行良好的资格分析,材料生产企业应核实材料资格证书。根据物料特性选择合适的运输方式。当物料到达现场时,需要进行质量控制。通常,进行抽查。经过三次重新检查,所有合适的材料都可以到达现场,劣质材料将被挡在现场之外,以确保建筑材料的质量。在现场施工中,管理人员应根据每个过程的物料使用混合的物料。同时,还必须做好材料的储存工作,避免人为因素,天气因素,环境因素等的影响,保证材料的质量。因此,一些特殊的材料可以存放在车间中,某些堆积在工作现场的材料必须用相关设备保护,以避免日光对材料质量的影响。
        结语
        总的说来,如果要想在建筑工程现场实施管理技术提高,并不是一件简单的事情,需要花大量的时间慢慢地去实现,我国经济的发展也需要建筑工程大量的支持,对建筑工程的质量要求在变高,同时希望能减少成本。这就需要相关人员不断提升自己的能力,对各种新技术学习和新材料的发掘也需要相关人员去完成,最后达到提高建筑工程实施现场的管理技术,让每一个建筑工程都符合严谨性和模范性的原则,这样才能获取更大的利益,并且在我国现代化城市的建设中发挥出更大的作用。
        参考文献
        [1]林明.建筑工程施工技术及现场施工管理[J].工程建设与设计,2020(22):197-200.
        [2]安忠平.建筑工程施工技术及其现场施工管理的措施思考[J].科技与创新,2020(22):105-106.
        [3]陈玉新,季玉.建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].散装水泥,2020(05):48-49.
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