土建工程现场监理现状及整改措施

发表时间:2021/7/28   来源:《中国建设信息化》2021年3月6期   作者:杨楠
[导读] 经济的发展,促进建筑土建工程项目逐渐增多。
        杨楠
        天津三源电力监理有限公司 天津 300010
        摘要:经济的发展,促进建筑土建工程项目逐渐增多。建筑施工现场管理是一项系统性、复杂性均较高的管控工作,不仅涉及项目施工的各个环节,还关系着工程安全、质量及造价三大要素,同时包括施工人员、材料机械及试验检测等相关要素,任何一个环节或因素出现纰漏,都会给工程建设质量、效益带来不利影响。而施工现场监理作为工程建设管控的一项重要举措,其工作水平与工程建设效益息息相关。所以,在建筑土建工程施工现场做好监理工作有着非常重要的意义。本文就土建工程现场监理现状及整改措施展开探讨。
        关键词:土建工程;现场监理;策略
        引言
        近年来,我国建筑行业的发展速度不断加快,在后续的施工阶段,由于影响因素多,产生的质量问题也有很多。加上建筑土建工程的施工质量直接影响到建筑物的持久性和安全性,因此施工企业在实施阶段必须对其引起重视。在对现场进行管理的阶段,采取更加合理的监管方式,在工程管理中,以节约成本作为基础,从而获得更多的经济效益。监理管理单位在实际的工程建设过程中,要对具体管理中的问题进行分析,不断引入先进的管理技术,保证各项工作顺利开展,从而发挥更大的作用。
        1建筑土建工程监理的现场质量控制的现状
        1.1监理人员的能力有待提升
        在建筑土建工程施工管理的阶段,监理人员必须严格按照现有工作要求进行操作,在对建设原材料和设备进行管理的阶段,由于涉及的材料和设备类型较多,在管理中存在比较大的难度。监督管理人员如果没有按照操作规范实施,则导致材料和设备在应用过程中存在质量问题,对整个建筑施工产生不利影响。实际上,部分监理单位在操作的时候,也忽视了自身工作的重要性,导致建设环节的质量问题频发,后续工作开展阶段对细节问题没有引起重视,增加了工程项目施工的对应隐患。
        1.2制度方面
        当前,建筑土建工程施工现场的监理管理工作制度并不完善,国家监理管理相关制度尚有很多方面不够完善,监理单位管理工作体制方面不够完善,会对实际施工中的现场监理工作产生影响。遵照相关部门的一些调查,当前很多监理单位和职工之间欠缺必要性的约束工作机制,对监理工作者进行岗前培训,在其能力、资质考核合格之后参与到岗位工作中,可以在实际工作中充分发挥出自身的实际作用。很多监理工作者欠缺监理工作经验,建筑土建工程施工全过程的监管工作落实不到位。因为有些监理工作者欠缺必要性的职业素养与法律意识,监理工作的实际开展中会存在收受贿赂、因公徇私等问题,让建筑物实际建造、使用当中产生了质量问题,甚至还会因为建筑土建工程项目的施工建设而成立监理单位,为了能够对施工成本进行节约,在职工的薪酬待遇方面较为苛刻,致使企业职工频繁地出现流动,监理工作者需要频繁更换,而这样的情况会对建筑土建工程项目的施工监理工作质量产生直接影响,同时也会对建筑土建工程的施工质量、成效等产生影响,增加了建筑土建工程施工现场的监理管理工作难度。
        1.3施工技术问题
        在进行工程建设的阶段,施工技术管理工作很重要,在具体的施工管控阶段,必须严格按照工程建设要求,选择正确的施工技术。由于当前施工管理过程中的隐患较多,施工人员要灵活处理其中的问题。施工人员的综合能力对施工管理起到重要的作用,在具体的施工管理阶段,部分工作人员的专业能力不足,在进行技术应用的阶段,没有熟练掌握其中的问题。此外施工企业选择的工艺技术比较落后,管理人员的思维模式也相对守旧,对新的技术形式了解不到位,在后续管理中,技术没有及时落实,因此也增加很多安全隐患,降低了工程的建设质量。此外部分工作人员的态度不端正,没有进行技术教育和培训,对图纸会审和技术交接等掌握不到位,严重影响了建筑的建设质量。
        2建筑土建工程监理的现场质量控制的具体措施
        2.1提升工作人员的综合能力
        监理人员的综合能力对整个施工项目有一定的影响,自身的能力和技能等对工程建设也有一定的影响。建筑公司需要强化对主管人员的培训和指导,使其掌握相关的法律政策和文件内容。通过对具体内容的分析之后,了解和熟悉文件,结合企业安全举措要求,严格执行现有的监理流程。在技术和专业方面,提升监督人员的专业素质,确保科学的建筑土建工程能得到有序管理。

在后续管控阶段,节省管理费用,监督人员不断提升专业技能。企业也需要对专业培训引起关注,强化对此类人员的技能指导和综合培训,使其了解法律内容和政策文件,对设计文件和相关技术深入了解,要严格按照要求执行安全措施,从而改善施工质量,发展自己的文化和专业技能。
        2.2建立完善的管理体制,制定详尽的监理计划
        由于建筑土建工程监理工作具有很强的专业性和复杂性,所以建立完善的管理体制不仅可以为所有监理工作人员提供行事依据和理论指导基础,还可以为监理工作提供标准规范和进度流程。也正是因为监理管理体制的这种支撑性作用,所有完善的管理体制应包括监理工作人员组织结构、岗位职责、规章流程、奖惩制度、评价制度及人员培训制度等内容。此外,还要特别注重监理管理体制的适用性和可行性,务必确保监理管理体制的制定从工程施工需求和现有监理工作人员结构出发,杜绝出现经验主义、教条主义等不良工作现象。与此同时,在制定管理体制的过程中,需要特别注意监理工作与施工作业的协调性。监理部门应会同施工单位、建设单位结合工程建设实际需求制定详尽的监理计划,并针对施工重点环节、关键环节、施工变更等要点、难点进行精细化监理作业,以此确保工程施工高质量和高效率。此外,在日常监理工作中,应将监理责任细分到每一个施工项目、施工环节和技术流程,全面落实监理岗位责任制度,以此来为工程建设质量、安全和经济效益提供足够的保障。
        2.3加强技术监理
        在建筑土建工程施工现场的监理管理工作中,技术监理属于是极为关键的环节,技术管控会直接影响项目工程的施工建设,在施工现场的监理管理工作中,为了能够对技术监理管理进行完善,要求监理单位选择具备专业技术、知识、素养的工作者实施技术监理,同时遵照实际施工中划分出来的技术要点实施管理,实现建筑土建工程有序施工的目标明确施工方案相关内容,遵照施工方案中的技术参数,对机械设备实际操作进行监管,确保施工方案符合技术要求,强化提升建筑土建工程的整体施工质量。检查建筑土建工程的施工方案,同时需要进行着重分析,也就是说,建筑土建工程项目施工现场的技术监理属于核心内容。
        2.4加强工程进度控制
        首先,为了能够更好地展现出建筑土建工程项目的进展情况,监理工程师可采用图表、照片、文字等多种方式相互结合的模式来撰写监理报告,便于相关管理人员可对建筑土建工程项目的实际进展进行直观了解和把握。其次,应该要注意对比建筑土建工程项目的计划进展情况与实际进展情况,详细剖析目前已经存在或未来可能会出现的风险因素与影响因素,辅助施工企业、业主单位来制定出切实可行的解决策略,以便更加精细化地控制工程进度。再次,监理工程师要以建筑土建工程项目各个分项工程作为基本单元来开展精细化管理,涵盖施工流程、施工工艺、施工工序等多个环节,切实要达到全面质量控制的目标,若某个分项工程进度缓慢,那么要限期整改,不然的话,是不能进入到下一个分项工程的执行流程。
        2.5提高现场监理水平
        在建筑土建工程的现场监督管理中,针对监理工程的内容和流程等要进行细化的处理,其中材料、设备和人员等都要合理调配,在现场施工管理中,通过优化管理之后,保证现场施工质量符合监理管理需求。在监理工作落实的阶段,必须明确工作重点和难点,有针对性地进行现场质量管理。例如在楼板质量管理的过程中,做好建筑楼板的质量检查工作,对于其中的漏洞及时处理,此外裂缝以及蜂窝问题等出现的概率也比较高,威胁到整体安全,需要提供支撑管理,确保其安全。此外监理团队的工作人员做好模板拆除作业,控制拆除的时间,避免过早或者过完拆除。工作人员做好工程质检工作,确保建筑整体施工质量。
        结语
        综上所述,为了能够让建筑土建工程项目顺利得到施工建设,企业需要积极构建完善有效的监理管理工作制度,确保建筑土建工程项目的施工质量,强化提升建筑土建工程项目施工现场建立管理工作的力度。为了能让建筑行业获得健康、持续、稳定的发展,相关部门一定要对相关制度进行持续完善,强化提升建筑土建工程项目监理管理工作的权威,让其能够开展更为有效的监理管理工作,强化提升建筑土建工程项目的施工安全性与整体质量。
        参考文献
        [1]连富强.现阶段建筑土建工程施工现场监理管理工作的探讨[J].建材与装饰,2019(22):205-206.
        [2]蒋威.现阶段建筑土建工程施工现场监理管理工作的探讨[J].中国科技投资,2019(20):85.
        [3]金万春.建筑土建工程施工现场监理管理的途径[J].工程技术研究,2019,4(23):126-127.
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