中国水利水电第十四工程局有限公司 云南省昆明市 650000
摘要：水利工程项目管理工作开展下现场管理工作涉及多方面内容，为满足工程项目发展需求，做好现场管理至关重要。文章通过水利工程项目管理问题，探讨工程项目管理措施。
关键词：水利工程；工程项目；施工管理；工程管理
引言
社会经济的飞速发展,水利工程在社会经济建设中的作用愈发突出。而水利工程项目建设周期长、投资量大、建筑风险高,项目施工管理则存在地域差异性大、工程涉及面广、多学科工程项目融合、不确定的影响因素多等特点,这些特点一定程度上给施工项目管理带来困难。为此,为确保水利工程安全施工,各单位必须要做好项目管理,控制好工程项目质量和工期,实现水利工程建设的更好、更快发展。
1水利工程项目概念
水利工程主要是指多个建筑项目的合称，主要目的在于有效利用地表水和地下水，运用控制手段和相关技术进行地表水、地下水资源的保护和控制。工程包含多种设施建设项目。其不但能够为人民日常生活提供充足用水，同时也能够改善水资源环境，为经济生产提供充足的水资源，以促进经济提升、社会和谐稳定。水利工程建设施工通常为城市周边的野外环境施工作业，由于其建设规模较大，整个项目的成本较多，同时，水利工程项目施工涉及范围较广且项目环节多，决定了水利工程有着极高的复杂性和综合性特征，其管理系统同样有着极为复杂的组织结构，项目作业环境和众多环节的繁杂性决定了其进行子目标的分设，同时对于项目管理也提出了诸多约束性的控制需求。由此可见，水利工程项目的建设施工管理面临着很高的复杂性和挑战性。
2水利工程中的施工管理存在的问题
2.1对水利工程的风险评估不到位
由于水管理行业的快速发展，建设单位必须建立更加完善的建筑施工管理体系，加强对整个工程的安全控制，分析可能存在的问题，并引入先进的施工管理，提高现有施工管理安全水平。然而，水利工程的建设现状却受到一些建设单位的质量、速度和短期优势的影响，安全风险和施工过程中的风险并没有得到有效地管理和解决。由于传统技术的影响，一些建筑组织无法根据建筑的可行性和成本效益进行全面和合理的评估。根据现有的管理要求，不能及时发现不符合建筑业既定技术标准和潜在问题。此外，施工单位没有实施严格的安全风险评估制度，没有对现场环境进行深入和有针对性地分析，因此,导致施工管理水平的降低。
2.2质量管理的机制不健全
我国的水利工程的质量管理工作还存在很多问题，如管理人员水平较差，管理制度缺失以及管理体系不合理等，都严重影响了水利工程的管理和养护工作的顺利开展。不健全的质量管理机制会给水利设施的日常养护带来很大问题，特别是在比较小的水利工程上，管理人员调动频繁，导致管理人员对辖区内水利设施不够了解，本身管理水平又不高，对设备的维护管理不到位，严重影响了水利设施的正常运转。对于质量管理的执行标准落实不到位，施工人员没有进行质量管理体系的制定，导致施工没有秩序，质量管理人员存在质量管理意识较为淡薄的情况，对于现场的质量问题没有做到及时制止，进行返工以及修复等。同时还存在没有重视质量交底以及质量技术培训的情况，不能更好地保证施工质量。再加上对施工质量管理力度不足，导致质量验收流于形式，这些问题的存在都在一定程度上影响了施工质量，导致了质量问题。
2.3施工材料及设备管理问题
水利工程中会使用不同种类的建材，同时这些建材也是保证项目安全和质量的关键要素，必须要引起高度重视，但是很多施工单位为了谋取私利，故意选择价格低廉或劣质材料、设备，给整个工程建设埋下了偌大的安全隐患，后期进行工程维修或改造，造成大量成本浪费，直接影响工程整体效益，产生这一问题的主要原因则是管理人员忽视材料及设备管理的重要性，没有对材料及设备的采购、使用等环节进行严格把控，难以保证水利工程建设质量，还会影响工程建设的综合效益。
3水利工程项目施工管理
3.1做好图纸会审和施工方案优化
当前，我国的水利工程项目通常都带有唯一性特征，每个水利工程项目都有着极为明确的目标，水利工程建设施工过程中，设计方案和设计图纸极为关键，其是能够为工程项目施工提供指导的重要文件，是保证水利工程项目施工进度、施工效率、施工质量的根本，一旦设计图纸和设计方案出现缺陷或偏差，会对整个工程质量带来极大的影响，尤其所造成的经济损失很大，所以在施工前期必须要加强对项目图纸设计环节的重视和审核。在进行图纸和施工方案审核时，如果发现存在问题或不合理因素，必须快速做出反馈，要联合设计方、施工方、建设方进行仔细研究，获得共同认可后方可予以修正。
3.2完善施工质量管理制度
在水利工程质量管理中，除了要加强施工工艺的管控，还要有健全的质量控制制度作为支撑，以制度为标准，控制各道施工工序质量，从而保证工程整体质量。质量管理制度是专门针对工程施工质量所制定的制度，应成立专门的施工质量管理小组，制定生产质量标准，对管理小组岗位任务进行划分，做好施工前期、中期、后期的质控规划方案，及时解决工程施工中的质量问题。质量管理小组专门负责项目工程质量控制，确保每道工序质量都在掌控之中。
3.3加强材料及设备管理
材料是构成水利工程的基础单位，其质量和性能指标关系着施工安全和质量，施工单位务必要认识到材料质量的重要性，依照国家标准及行业标准对材料进行检测，严格监管材料采购、使用环节，配备专业质检人员负责，保证材料选取和检验工作落实到位，避免劣质材料流入施工现场，否则，不仅影响施工质量，还会影响水利工程的运营效益。另外，水利工程的建设规模较大，要借助不同类型的机械设备，应针对不同设备采取不同的维修和养护方法，施工前做好安全检查，指派专业人员进行操作，定期安排设备安全检查及养护，保证设备使用安全性，同时对延长设备使用寿命起到积极作用。
3.4加强水利工程质量管理人员的专业素质培养
为了保证水利工程的安全稳定运转，要加强水利工程的管理工作，使各水利工程得到全面细致的质量管理，要加强日常巡检工作，将现场情况进行准确的记录，做到及时发现问题，及时做出补救措施，将损失降到最低，保证后续工作的顺利开展。还要保证水利管理工作严格按照规章制度进行执行，使水利设施正常运转，确保满足社会工业生产、农业及人民生活的正常用水需求，为维护社会稳定做出应有的贡献。一支高水平的水利工程质量管理队伍对于做好水利工程的日常养护工作至关重要，相关管理人员要制定科学合理的管理和养护制度，并确保制度的有效落实，不断提高对质量管理人员的管理强度，建立完善的考核机制。要制定合理的引进社会水利专业人才的制度，还要加强对工程质量管理人员本身的培训工作，要定期组织相关水利工程质量管理的专业知识培训，结合水利工程管理过程中遇到的问题，理论联系实际，提高质量管理人员的专业技能水平。还要建立合理的奖惩机制，提高相关人员的工作积极性，努力建设一支具备专业素质的质量管理队伍。
结语
综上所述，水利工程管理的质量对整个工程有着重大影响，因此必须不断提高水利工程管理水平。在施工管理过程中，如果发现问题的出现，理应及时进行处理，不断完善成本管理施工管理等体系，加强材料及设备管理工作，提高人员专业素养，从而保证水利工程项目建设顺利发展。
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