丹江口市远通公路养护建设有限公司
摘要：随着我国建筑业的蓬勃发展，工程质量管理愈加引起人们的广泛关注。同时，施工质量又受多方面的影响，比如施工产品的多样性，结构的不一性，以及施工过程中的生产作业流动性，另一方面，在选用的施工材料上品种多样，材性和规格也不同，外加天气，自然气候条件和地质情况的多变，以及施工过程中可能出现的各种难以预料的突发状况，工艺要求不同，技术标准不一，都有可能对施工的质量产生影响。本文分析了各个阶段存在的一系列质量问题，并运用所学的知识对出现的一些质量问题进行研究分析，得出施工单位在质量管理过程中存在的问题，运用所学的知识，提出了建设工程施工过程中质量管理的一些措施。
关键词：施工；项目；质量；控制
一、引言
目前，我国在建筑施工技术方面已经取得了重大突破，但是拥有大型项目施工经验的工作队伍和技术人员的数量、管理人才的水平都存在一些不足，因此与建筑业的人才技术相比而言，施工质量管理水平的短板，再加上工期紧迫和资金不足等问题，都给施工过程中的质量管理埋下了风险隐患，俗话或工程质量重于泰山，工程质量影响着综合国防、各类事业工程、经济发展体系的持续发展，也直接影响国家民生和人民群众的基本利益。从目前俩看，我们的工程项目建筑工程质量存在问题有，地库地面开裂渗水，厨房、窗户和墙面渗水，施工方偷工减料，导致房屋主体结构出现问题，出现弧形线条，缺少棱角少，窗框、门洞不方正也不对称等，直接减少了建筑工程的使用年限也影响了使用效果。以上所说的共同的问题近几年来一直是最让建筑工程头痛的常见和多发病，同时也是建筑业共同关注的质量问题。在现代化的房屋建筑工程施工现场里通常都需要用到很多大型的机械设备（塔吊、起重机等），但是国内各地区经济发展水平不同，导致各地区的建筑施工水平也层次不齐，在许多贫困地区施工现场的基建设备匮乏落后，环境极端恶劣，简陋的装置还用在日常的施工现场中。质量管理已成为施工阶段中最重要的一步。
二、施工项目质量管理存在的问题分析
（一）施工人员技术良莠不齐
施工资料是整个进度的关键点，否科学合理是进行的关键，施工资料的挑选要注重其内部之间的逻辑关系，合理配置资源，协调工程进度有资源配置之间的关系。牢牢把我工程进度与进度管理。对资料资源进行合理的安排，这样还可以使得工作不会集中在某一阶段上，避免出现资源的配置不合理的发生。除了以上，最重要的是要从大局考虑让施工计划能够涉及到每个工作流程环节，不要出现遗漏哪项工作，以免会让项目施工进程中产生资料使用不当或者资料不合格现象，这样也会对施工过程产生不必要的冲击，直接影响到了施工计划的实施。在某些施工企业制定资料挑选计划时，普遍还存在不科学的情况，没有结合施工实际需要进行制定，比如施工的准备阶段的时候不进行相应的控制浪费许多时间，无论项目是大是小，工艺条件怎么样，地理环境、设备的情况等就盲目确定资料厂家和原材料品种，最终制定的工期计划有缺陷，而且是先天性的，改计划很难实现，会给施工过程造成不必要的问题。
（二）施工管理人员能力有限
目前监理市场的开放受到了种种条件的约束，这里提到的约束主要说的是行业性保护和区域性垄断保护，垄断经营、将市场进行了封锁，不让外面的企业加入到其中；一些地方当局利用政策上的漏洞，监理企业必须到当地注册才能进入当地的监理市场，故意保护地方和地方政府下属的监理企业等。造成挖掘的材料掉落伤人的安全事故，高处作业人员的工具等物品不慎掉落砸伤人员的安全事故；第五，由于施工场地有限或者为了节约施工成本，高空施工区域与地面施工区域重合，地面施工区域没有设置防高空坠物的安全网等情况造成砸伤人员的安全事故。产生上面这些安全事故的主要原因是由于施工人员的安全意思差，设备维护不到位，安全监督不及时等原因造成的，这些行为不仅延误工程的工期，而且对施工人员的人身安全产生巨大的威胁。
（三）质量职责不明晰
在施工过程中间管理非常的混乱。比方说预制空心楼板经过吊装以后不进行拨正就进行了灌封，利用的混凝土的碎石的颗粒度不符合要求，使得天棚和地面出现开裂现象。
施工过程中在现场随处否能够看到成品和半成品，摆放非常的混乱，随意破坏，这对整个工程的质量造成了非常严重的影响。比方在房屋防水方面的设计中，一些带有女儿墙的房屋里面，出现了局部泛水檐高度不满足设计要求；也有一些伸缩缝出屋面墙压顶设计不符合要求；在有自由排水的屋面中，出现了檐部不作铁皮泛水檐，并且卷材并没有超出挑檐的边缘等。
三、提升项目施工建设质量管理的对策建议
（一）提高人员素质
首先，加强基层施工人员的教育培训，加强他们的素质，在日常工作中有经验的施工人员要实地监督，并及时指正施工中的错误。在每天下班后利用半小时，学习基础的识图与新技术、新知识的学习。对新技术人员进行岗位培训，加强理论学习，对施工步骤和要点加强记忆。技术过硬的人员需要按照现场制定的进度计划指导施工人员，并学习新的解决办法，及时发现并解决问题。其次，监理人员建立正确的管理理念，倡导科学、高效的工作理念。建立规范标准化、建立以学习为主导的组织，提升监理人员的执行力，做到高效率、讲科学、质量一流。最后，建设单位要实行责任制，明确人员管理，出现问题直接由主管本项目的部门进行解决，这样涉及的方面少，决策快，使施工问题能够快速解决，为改正错误节约时间，施工进度就会减小影响。
（二）完善质量管理体系
如果出现工程质量事故，一定需要进行分析和调查并出具调查报告。第五，对隐蔽工程的验收必须要队建设单位进行审核和调查。对施工过程中出现的所有大小事故和风险，要制定详实的质量风险事故调查。应当为施工队伍和验收部门科学和专业的验收设施，例如国家规范与细则，建筑结构图/建筑力学说明，建筑设计图；原材料的质量安检报告以及工艺说明，还用当重视工程的分项评定方法以及单项工序的质量控制方法，以及事故的风险防范说明，事故调查研究报告，组织协调各部门严格落实各项事故风险方案。
（三）施工过程事前质量控制
建筑的施工需要借助大量的机械设备，这些机器设备是否合理安装和及时维护都对工程的安全起到了至关重要的作用，所以为了确保工程的安全竣工，工程机械的管理人员必须重视以下几点内容：第一，在建筑施工中最常见的就是脚手架的安装和拆除工作，在安装和拆除脚手架的过程中一定要求施工人员严格按照相关的操作规程进行施工，而且工程负责人员要做好安全防护工作。通过上面的介绍可以看出对于工程中经常使用的机械设备要制定合理的维护周期，保证设备的安全稳定运行。
结论
随着我国基础建设不断加速发展，土木工程数量逐渐增多，按照合同工期完成施工任务是每个施工单位争取达到的目标，但是在施工过程中会遇到很多影响进度的问题，这就要求施工单位能够控制好风险，这个目标就会实现。本文分析了相关问题和对策，希望对相关工作者有所参考。
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研究方向:公路、桥梁工程