1.3.4.5华北油田公司第二采油厂 河北省霸州市 065700；
2华北油田公司储气库管理处 河北省霸州市 065700
摘要：近年，随着我国建筑市场规模的扩增，建筑项目增多，也给建筑公司带来更多的机会。但是随着建筑企业数量的增多，也加剧了建筑行业的竞争，随着建筑施工技术不断创新，项目工期被缩短的条件下，如何去实现造价作业的管控，成为了提高建筑项目收益的一个重要内容。由于传统的工程项目造价控制问题较多，再加上新造价方法的创新，为了适应全过程的造价控制，就需要提出动态化的造价控制策略和管控模式，来减少造价控制给项目实施带来的影响，提高建筑工程整体的经济效益。
关键词：建筑工程；造价；动态管理与控制
引言
实际建筑工程造价控制具备较高的专业性、技术性的特点，而在造价管理的过程中还需要综合分析各方面的情况，提升控制的灵活性等。在工程造价的动态管理和控制中，需要结合各方面因素及时调整管理策略和施工的部署等，如外部市场的价格变化、材料数量、施工人员等多方面的变化都会影响到此过程。还需要格外关注的是，施工技术也是施工方法和施工管理的重要影响因素之一，在传统的工程造价的模式之下，这种多因素综合分析的能力不足，也就会导致各种不确定因素的影响被放大化，也无法实现更为精准的控制工作。因此，采取动态化的管理和控制方法是工程造价计价行为规范的重要途径之一，也是保证未来长期稳定发展的重要方式。
1建筑工程造价动态管理与控制重要性概述
城市化建设不断加快的背景下，赋予了建筑行业良好的发展机遇。当前建筑行业竞争越来越激烈，如何实现稳定可持续发展成为众多建筑企业所深思的问题。建筑施工中，无论是质量、进度、安全还是造价，均起到了至关重要的作用，尤其是造价管控工作，作为项目管理的重要内容，当前传统静态造价管控方式方法早已无法满足新时期造价管控工作需求，不利于企业发展。在造价管理中融入动态化管控理念，将造价管控工作贯穿于建筑工程决策、设计、招投标、施工、竣工验收全过程，实现对各个环节成本的有效规划与控制，减少不必要的成本支出，减少人力、物力及财力资源浪费，提高企业经济效益与社会效益，树立强大的核心竞争力与综合实力，有助于推动建筑企业稳定可持续发展，避免在竞争中被淘汰。
2建筑工程造价动态管理与控制措施
2.1落实完善造价动态管理制度
为保证建筑工程造价动态管理的效率和质量，相关实践离不开管理制度的支持。因此，需结合建筑工程造价实际，制定针对性的健全完善的规章制度，以此保证建筑工程全过程均在制度中有所体现，完善的造价控制与管理能够依托制度贯穿于建筑工程各个阶段，制度全面性和科学性可同时得到保障。为有序开展建筑工程造价动态管理，动态管理工作进行前，需要全面分析建筑工程的人、材、机等费用。这一分析需依托公司造价数据库实现，由此即可真正在建筑工程各个阶段落实造价动态管理工作，项目方案的针对性编制也可随之实现。此外，还需要重点分析市场价格的询价，以此保证价格方案合理性，顺利实现动态管理、成本有效控制。
2.2采用先进BIM动态管理技术
BIM技术指的是建筑信息模型，当前凭借自身的诸多优势，在建筑领域实现了广泛应用，在进度管理、安全管理、质量管理以及造价管理方面，均取得了良好的应用效果。
尤其是在建筑工程造价管理方面，BIM技术发挥着至关重要的作用，借助BIM技术建立信息共享平台，实现对建筑工程信息、造价信息的实时化传输与共享，能够为在造价管理工作的开展提供巨大的便利，通过采集、整合、分析、利用造价信息，明确造价影响因素，制定针对性的造价管控方案，有助于更好的控制造价成本，提高建筑工程造价动态化管控水平。以某地铁工程为例，该地铁线路总长度为66km，共设计22座车站，投资金额巨大，为控制造价，节省成本，建筑企业高度重视对BIM技术的应用，暖通工程采用工厂化制作方式，极大地减少了材料损耗，并且每个站点减少了近1500余项设计变更，最终工期减少30多天，全线节省投资近2亿元，该项目被评为BIM应用示范工程，被RICS组织评选为BIM应用优秀奖。BIM技术在建筑工程造价动态化管理中的应用，对工程项目建设实施动态化、立体化模拟，科学合理的选用工艺技术、施工材料、机械设备，对各项资源进行科学合理的配置与优化，减少在人力、物力及财力方面的浪费。不仅如此，BIM技术应用于建筑工程中，能够及时发现在项目设计、施工、竣工等各个环节所存在的问题，结合实际情况制定针对性的解决方案，进而在降低施工风险，保证施工质量的同时，控制工程造价，减少成本支出。
2.3将造价动态管控贯穿于建筑工程全过程
在工程造价动态化管控工作中，要重视在全过程的融入和应用，而不是局限于某一个环节。当前部分企业缺乏大局意识，仅仅在施工环节实施造价动态化管控，影响造价管控整体效果。基于此，建筑企业要从决策、设计、招投标、施工、竣工验收等环节入手开展造价动态化管控工作。在决策环节，科学规划建筑工程项目，做好施工预算，确保决策科学合理。在设计环节，做好施工现场勘查工作，结合勘查数据设计施工图纸和方案，做好审核论证工作，及时发现并纠正施工图纸及方案所存在的问题，减少设计变更，有效控制工程造价。在施工环节，要重点做好对人力、物力、财力的管控工作，合理选用工艺技术，确保满足施工要求。结合需求采购施工材料和机械设备，节省采购成本，避免超出预算，控制工程造价。在竣工环节，要认真做好工程质量检验工作，避免出现质量问题。要加强资金结算，造价人员要认真核对每一笔支出，并和合同工对比，明确是否存在出入，保证工程审核与结算工作科学、准确、有效，避免参建各方利益受损，控制工程造价，提高经济效益。
2.4健全动态管理信息化，加强数据收集及分析
建筑工程造价的动态管理还需要从动态管理信息化的健全入手，同时强化相关数据的收集和分析。建筑工程涉及很多较为简单的信息，但很多信息也存在较高的管理难度，这类信息的动态管理必须得到相关部门和人员的重视，辅以信息化、现代化的动态管理方式和技术，造价的动态管理水平即可进一步提升。基于信息化技术搜集的数据，数据的重点分析不应被忽视，具体分析可对比以往数据。在前期投标阶段，需关注相关网站、刊物提供的最新信息，并做好市场调研工作。具体分析过程中，需对未来价格变化进行预测并分析调整，还需要结合建筑工程实际，保证造价动态管理的实效性，保证降低成本、应对市场变化，这需要造价人员具备较高综合素质，能够更好地完成自身工作。
结语
综上所述，工程造价动态管理控制是一种行之有效的造价管理方法，建筑企业需要在建筑工程招投标、设计、施工的全过程认真做好造价动态管理控制工作，同时不断提高思想认识、完善管理、引入信息技术，充分发挥动态造价管控的巨大优势，切实提高造价管理水平，确保建筑项目取得良好的经济收益。
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