赵威
中交一公局第八工程有限公司 天津 300170
摘要：伴随着我国现代城镇化建设的脚步，建筑工程数量及规模实现了同步增长，作为重要的支撑设备，起重吊装作业日渐频繁，对提高企业生产效率发挥了巨大作用。但是在此过程中，受多重因素影响，其中潜藏着大量安全隐患，事故发生概率提高。本文基于对起重吊装作业事故表象的论述，分析了其起因，并针对性地对其相关防治策略展开了讨论。
关键词：起重吊装作业事故；表象；起因；对策
一、起重吊装作业事故表象
起重机械作为现代建筑施工的重要支持，为机电安装、钢结构施工等提供了极大便利，但同时受多重因素影响，亦潜存着大量的安全事故风险。在以往的生产实践中，常见起重吊装作业事故包括几种类型，如脱绳、脱钩、端绳、吊钩破断等。其中，脱绳是指吊装绳索上捆绑的重物发生脱落溃散，继而诱发毁坏甚至伤亡事故，主要构成原因有捆绑方式不当、吊装重心失稳等；脱钩则是重物、吊具等从吊钩钩口脱落造成事故，起因主要包括保护装置缺位或失效、操作方法不当等；断绳是指起升绳、吊装绳破断，两者的诱发起因有所不同，前者包括限位开关失灵、钢丝绳磨损等，后者包括吊装角度过大、钢丝绳规格不当；吊钩破断是指吊钩断裂造成重物失落，起因多为吊钩材质缺陷。
二、起重吊装作业事故起因
（一）管理因素
安全生产是起重吊装作业管理的内嵌一环，为系列工作的高效展开铺筑了基础。因着起重吊装作业的复杂性，其中潜存着大量的安全风险，任何环节的疏漏都可能会造成严重的损失后果，甚至是人伤事故。然而事实上，部分企业的安全能动意识薄弱，在国家相关政策法制的强压下，虽然组织系列工作，但多数停滞于表层，对起重吊装作业全生命周期安全工作的组织不到位，相应的制度配套不尽完善和细致，影响了员工能动意识。对整个起重吊装作业流程的关注不足，风险模型分析缺位，针对性不足，是造成事故发生的重要原因。
（二）人员因素
人是起重吊装作业的主体，他们的综合素质表现直接影响了该项工作效能及安全性。起重吊装作为专项作业，因着运行机械特性，操作人员的安全意识薄弱，前期防护工作不到位，可能会发生触电事故，如上下起重机时、钢丝绳触碰滑触线时等。在此过程中，起重吊装作业人员工作态度不认真，操作方式不当，在未有充分掌握机械设备性能的基础上进行操作，加之主体意识薄弱，最终造成安全事故发生。同时，养护人员的技术水平有限，无法及时发现带病作业的起重吊装设备，养护工作敷衍了事，选型配件质量不合格，亦是导致安全事故的重要原因。
（三）环境因素
起重吊装作业环境并非一成不变，如遇极端恶劣天气，如大风、暴雨等，悬挂物的动力线发生转型，亦或作业空间过于狭窄，亦会造成安全事故。事实上，随着我国经济社会发展，各领域的建筑工程不断增多，基于对项目经济效益的考量，有着较高的工期要求。部分施工单位在起重吊装作业过程中，对现场环境变化的了解不到位，有些甚至为了追赶工期仍旧要求在恶劣天气作业，各环节存在交叉施工的现象，增加了起重吊装作业的安全隐患因子。另外，有些企业起重吊装作业技术标准编制不足，相应的应急预案设计存有疏漏，可能会造成事故后果的扩大化。
三、起重吊装作业事故防范对策
（一）完善制度
制度是行为的依据，更是管理的基础，为起重吊装作业提供了规范。
在此过程中，所谓“安全责任重于泰山”，首先应将之上升至企业战略层进行筹划，将之有机地嵌入到运行机制中，结合实际情况，会同相关管理岗，对具体职务作出详细规划，了然起重吊装作业各节点及要点，建立完整的风险模型，规范作业流程，引导全员有效参与其中，从各个细节着手实现对事故的全方位防护。在此过程中，企业需对起重吊装作业各参与单位进行规范，明确其所承担的安全责任，并建立各部门间紧密的帝联关系，促进有效交互，将事故风险扼杀在源头。同时，设立相应的激励机制，配套完善的奖惩制度，对起重吊装作业流程及动态进行客观评述，树立榜样典范，给予适当奖励，追究事故责任，视造成后果大小进行惩戒，并针对性地加强培训，以此来激活员工的积极能动意识，妥善处理各环节工作。
（二）加强管理
精准到位的管理是预防起重吊装作业事故的重要保障，绝不放任各细节问题，严格按照章程办事，规范操作行为，最大限度地避免造成更大后果。具体而言，深入起重吊装作业全生命周期，组织各单位及岗位对起重吊装设备进行检查，确保检验合格证在有效期内，并认真了解施工地质情况，选择正确的支脚方式，包括钢板、枕木等，结合实际编制科学的《起重吊装作业技术方案》及《起重吊装作业管理规范》，做好与一线人员的交底工作。同时，重视对起重吊装作业周边环境的管理，在调动吊车臂杆伸长、升高角度等操作前，做到认真观察，确保无障碍物影响，如高压电线等，并对盛装有毒有害介质的设备进行隔离处置，在合适位置设立警示牌，避免无关人员进场，要求做好相应的防护措施。另外，在吊索与重物之间的菱角部位加装衬垫，扎牢缆风绳，通过有效的细节管控，达成安全生产目标。
（三）重视养护
如上所述，受环境因素、管理因素加之设备本身的运行特性，容易因疲劳磨损造成起重吊装作业事故。充分的养护工作，避免设备带病作业，是有效预防起重吊装作业事故的关键举措。在此过程中，认真做好全场分析，了解施工现场所用到的起重吊装作业设备类型及特点，明确安全运行技术标准，定时定期组织检修、养护工作，并重视动态监督，及时发现其中存在问题，严禁在高危情况下使用。例如，起重吊装作业前，组织相关专业技术人员进行检查，总负载不得超过起重吊装设备的动态或静态装在能力；分类存储吊索、索具等，认真清理绳端断丝，及时更换存有烧伤、打结、断裂等现象的吊带。另外，编制科学、详细的起重吊装设备养护计划，由专人负责检查，做好各班次交接工作，要求按照相应规范填写记录表，及时上报老化、落后设备情况，不断升级企业先进技术装备水平。
（四）培训人才
知识经济时代，人才是中国特色社会主义社会发展的核心资本，更是有效预防起重吊装作业事故的重要支撑，对之综合素质素养水平提出了较高的要求。要从根源上解决起重吊装作业事故问题，强化各类人员的能动意识是关键，包括作业人员、养护人员、管理人员等。对此，定期组织安全教育活动，要求全员共同参与，可通过多媒体技术应用优势，搭载在互联网平台上，形象演示起重吊装作业事故后果表象及起因，详细讲解各项规章制度，使其了然于心，将之内化为员工的主动行为，强化他们的安全意识、责任意识。同时，朝向不同作业主体组织多样化的培训活动，共享有效起重吊装作业经验，讲解各类设备的运行原理，不断充实员工的知识涵养结构，提高他们的判断能力、创新能力以及应急反应能力等，并升级其联动意识，协同打造良好的安全共治格局。如此，在高素质人才的汇入下，才能实现起重吊装作业事故的有效治理。
结语：综上所述，起重吊装作业事故的起因有很多种，并造成了严重的损失后果，相应影响因素可归类为几种，即管理因素、人员因素、影响因素等。对此，要坚持以问题为导向，结合实际情况，不断完善制度配套，加强过程动态管理，并充分重视养护工作，依托高素质人才支持，最大限度地保证安全生产。作者希望学术界大家持续关注此类课题研究，善于从不同维度视角切入提出更多有效建议。
参考文献：
[1]程延清.起重吊装作业常见事故起因及对策研究[J].化工管理,2019(21):133-134.
[2]马闻.起重机械事故分析及改进措施[J].建设机械技术与管理,2018,31(02):54-56.