阚在永
扬州市建筑设计研究院有限公司 江苏 扬州 225000
摘 要：随着经济建设的蓬勃发展，对各行业领域起到良好的推动作用，房屋建筑工程作为城市化建设的主要部分，工程项目规模与数量不断提升，并且引入先进的施工技术与设备，然而仍存在诸多施工质量隐患。为了满足当前社会需求，施工单位在进行房建工程施工作业的过程中便要根据实际情况来对整个工程难点进行处理。要想在激烈的市场竞争中保持核心竞争优势，建筑企业就需要把握新时期建筑工程的技术要点，做好建筑工程的技术管理。
关键词：建筑工程；技术管理；质量；施工
前言：
近年来，我国建筑行业的迎来了极快的发展时期，大量的建筑工艺与建设经验开始趋向成熟。为了充分发挥建筑技术的优势，实现更高的经济效益，建筑企业必须立足于工程实际，把握技术管理的核心要点，推动技术管理水平的提升。相应的管理人员和操作人员需要对现场管理机制进行重视，逐渐增强自身的安全施工意识和现场管理意识，这样才能确保房屋工程朝着健康的方向发展。
1、建筑工程技术管理的重要性
建筑工程本身具有复杂程度高、施工周期长的特点，因此其技术管理也相对复杂，需要投入大量的管理力量。为了实现更高的综合效益，建筑企业要把握技术管理的各项控制要点，对整个工程的建设具有重要意义。建筑工程施工时，经常会受到人员、制度等方面因素的影响，导致工程管理中出现各种问题，影响工程的顺利建设，危害企业的收益。在工程实施过程中，施工管理人员作为作业者以及实施者，能够对工程质量产生直接的影响。因此，要求施工人员全面了解工程情况以及工程设计意图，并且将施工标准作为依据，对自身施工操作行为进行严格要求，在施工过程中及时发现不足之处，并且向监理单位进行反映处理。同时，管理人员应该意识到自身的职责肩负起检查的工作重任，及时找出事故过程中存在的不足，并提出针对性的补救措施，确保工程顺利进行。而开展工程技术管理工作后，则能够通过对各方面人员行为的监管，减少上述这些问题的出现，进而确保工程顺利建设下去。其次，工程施工时，必然会存在一些安全隐患，而工程管理工作的开展，则能够有效对这些隐患进行预防。同时，优秀的技术管理水平也是企业实现可持续发展目标的重要依托，其可以帮助企业在复杂的施工环境中始终坚持科学观念的引导，避免施工过程陷入无序化、混乱化的状态，大大提升施工效率。
2、建筑工程技术管理特点
建筑工程施工会涉及到大量的机械设备、工艺应用、人员安排，且其施工过程多为户外作业，因此其施工环境相对复杂，且存在着工序衔接紧密、工种交叉施工、各项技术统筹应用的特点，都增加了施工过程的复杂性。优质的技术管理是保障各项工序有序推进、明确施工职责、保障施工稳定的重要基础。房屋工程的施工会受到诸多因素的限制性影响，制订科学合理的施工方案能够对工程进展以及施工质量的提升产生促进性作用。施工方案的落实应该做到分级审批，由各个部门对相关事项进行逐步的完善，确保其与国家规范相符合，才能够投入到施工之中。施工质量监督管理不健全，使得实际管理工作中部分执行环节不具备明确规定与标准，增加质量监管工作难度。对于建筑工程管理而言，在管理期间能够根据具体的施工情况，来对施工的各方面环节进行适当调节，深入优化，而且能够提高施工单位各级部门之间的协调性，针对建设内容严格监管，保障施工的正常进行。此外，开展良好的技术管理工作，加强对整个施工的规范力度，提升各种隐患的防范力度，减少各种问题的出现，以确保整个工程顺利建设，从而促进建筑行业健康发展。
3、提高建筑工程技术管理水平的措施
3.1 积极推广先进技术与先进设备
新时期，集约化、技术化是建筑行业发展的主流，不断完善与提高施工方案过程中精益求精，应根据各施工项目的特色，进行有侧重点的设计与施工，对新技术、新工艺的大胆使用，不断加大施工技术管理力度。为了满足其实际需要，在建筑工程的设计与施工环节，引入了大量的创新工艺，这些创新工艺使得原本就相对复杂的建筑施工更具难度，如果缺乏精准有效的技术管理，则很容易阻碍建筑工程质量的提高。施工机械和设备的使用是施工工程的重要组成部分，所选材料设备的质量能够对工程质量产生决定性影响。因此，施工企业以及相关部门应该提升对工程设备质量控制的力度，并通过科学合理的方式方法对材料设备进行采购以及检验，确保项目施工质量。强化建筑工程的技术管理，积极推广现代化的先进技术与设备，以匹配各类创新技术的应用要求，可以为创新工艺的有效应用提供稳定的环境，使得其现代化优势得以充分发挥，为提高工程建设效率与工程整体质量打下坚实的基础。
3.2完善施工管理组织体系
建立健全现代化的施工技术管理组织体系，对于提高现场施工的技术管理水平具有重要意义。房屋建筑工程施工现场管理控制主要包括环境管理、材料管理、工期控制等模块。施工单位在保证施工速度、施工技术质量和施工技术安全的前提下，必须把施工现场的管理和控制作为其工作的重点和难点。在制度上完善房屋现场管理内容，责任管理者要根据项目的实际需要和项目的具体情况，建立和调整现场管理控制体系。想要进一步提升工程管理工作效率，更好的监管建筑工程，必须要制定出完善的管理制度，针对管理制度的具体情况，挖掘出其中的不足，并采取合理的方式，逐渐予以优化，使其内容更加完善，能够在实际当中发挥出最大的作用。具体来说，要想构建起一套完善的施工技术管理组织体系，必须充分考虑建筑工程中的多方面因素。首先，应当结合总承包单位与分承包单位的专业水平，制定针对性的技术管理标准，从而提高技术管理组织体系的适用性；其次，技术管理组织体系应当体现先进性与现代化的要求，使得技术管理工作实现细化，从而强化技术管理的影响力与渗透力；最后，建筑单位应当明确技术管理的培训工作，将各层次的培训工作常态化，切实提高专业人员的安全生产意识 与现代化生产水平，为打造更高质量的现代化房屋建筑打下坚实基础。
3.3提高施工技术监督管理水平
提高建筑施工技术的执行监督力度，可以为引导建筑工程向规范化、安全化发展提供强大动力。实际工作中，施工建设各个环节的分工部署均要明确，监管人员要分配到特定岗位，并明确其具体的工作职责范围，确保监管工作的有序开展。一方面要保证施工前期、中期、后期的衔接质量，各项工作能够顺利交接，不留安全质量隐患。另一方面要对施工中的所有资源损耗进行掌控，并且根据各施工阶段制定资源控制目标，在保证施工质量的基础上，尽量降低施工中的资源应用。在图纸设计方面，相关人员应进入到现场，仔细勘察整个现场环境，并以此为基础，结合自身的工作经验，设计出多种方案，之后从经济、可行性等角度出发，对这些方案对比，进而确定出最佳的方案。同时，对施工过程中需要的技术、设备、材料等资源进行汇总，统一编订管理方案，对相关施工人员进行强化培训，使其熟练掌握岗位工作内容，并围绕各施工阶段建立施工质量管理团队，提升各工序之间的衔接效果。在现场施工过程中，要严格推行技术操作规范，强化对工程项目各项指标的整体控制，从而把握好技术管理的整体动态，并结合工程的施工特点以及同类型工程的施工经验，针对于建筑工程的重点技术设定相应的技术管理标准，使得验收工作向标准化、规范化方向发展。
4、结语
总之，房屋工程管理与控制具有重要的现实意义，需要相关企业更加关注。从具体角度出发，项目工程的建设质量不仅需要设计单位和审查部分同步参与，同时还需要针对建设质量和施工进度做出更为严格的监督，以此保证项目工程的总体施工质量能够满足预期设定的建设标准。在现代化的发展背景下，建筑工程的有效展开需要涉及到大量的建筑技术，建筑企业必须深刻把握技术管理的控制要点，选择优化的管理措施，实现高效率、全面化的技术管理，为推动新时期建筑工程质量的提升提供条件。
参考文献：
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[2]周威杰.房屋建筑现场的施工技术质量管理与控制[J].住宅与房地产,2018(33):153