刘蓓
南京禹茂置业有限公司 江苏南京210000
摘要：经济水平不断提高极大地促进了民用建筑工程的发展，人们对建筑工程的需求也越来越大。但是现阶段民用建筑施工管理还存在许多未解决的问题，对土建工程的进度有着极大的负面效果，针对影响施工阶段土建工程管理的因素进行简要分析，提出了相应的解决方案，从而获取改进施工阶段民用建筑管理的方法。
关键词：民用建筑；施工阶段；管理
引言：
民用建筑是人们广泛使用的建筑，建筑质量直接影响使用安全以及使用效果，是居民生活的重要基础之一。但是，在土木工程施工阶段，一些不完善的管理制度极大地损害了土建工程的施工质量，对长期的土建工程非常不利。基于以上原因，全面加强土建施工阶段的管理，发挥其最大的作用，对于保障土建工程的生命安全，促进经济发展具有重要意义。
一、施工管理的具体含义
在施工过程中，管理人员应更加注意所涉及的工作是否合规、科学。尤其是质量要求很重要，在施工管理意义上呈现的主要内容是施工。与项目相关的点非常复杂，链接很多，所以潜在的问题很多，经理必须研究整个项目，不能在独立的个人之间分配。从这个角度来看，管理者需要考虑一些潜在的问题，小心处理每一件事。进行项目施工过程中，应该注意施工过程的整体管理，将细节方面考虑到大环节中，从而实现完整的管理过程中，把控施工质量。质量和数量是完成项目的关键。因此，管理者应加强对建筑原材料质量的把控，尽可能使用环保材料，最好是可回收材料。环保材料不仅可以保护周边环境，还可以在施工过程中节省资金。在保证项目顺利完成的同时，要更加重视自然保护，防止危险废物的产生，贯彻国家可持续发展理念[1]。
二、存在的问题
（一）施工阶段安全关注度低
当前民用建筑建设过程中首先要注意的问题是施工安全问题，但是一些工地仍然没有有效的施工安全过程规范，没有严格按照标准进行。容易造成工地发生安全事故，对于企业来说，施工质量和施工进度难以有效协调，在施工过程中，一些工人没有按照规定佩戴安全帽，现场对于高空作业的规范以及安全设备的穿戴没有把控，预留的安全空间也不足。各种安全保护的标语以及指示没有张贴到显眼的地方，常常被忽视，导致施工过程中安全问题频发。
（二）施工阶段场地保护不足
从施工安全的角度考虑，一般需要安装一些围栏，但在一些施工现场，为了避免出现问题，仍然缺少安装，因此难以实现真正的安全保护。施工现场的场地保护包括对已经建设完成部分的保护和对工人的保护，在现场应该尽可能减少扬尘，通过采取除尘措施，避免对工人健康造成威胁[2]。此外，一些雨雪天气会导致施工现场的路面成为坑洼。如遇大雨，路区会有积水，部分建筑垃圾无法及时清理，成为工地。它看起来很混乱，对环境造成更大的污染。
（三）施工期管理制度不健全
在实际的施工过程中，建筑材料的使用量一般很大，但是在很多施工现场，可以看出材料管理非常复杂，无法对建筑材料进行有效分类，降低了建筑材料的使用效率.物料因保管不当造成物料变质，即未及时发现所需物料，物料已过期。一些大型设备由于运行等原因存在质量问题。不能及时修复，不仅造成设备损坏，而且增加维护成本，严重影响施工进度[3]。
三、提高措施
（一）安全管理体系改进
由于安全是影响建设项目施工阶段顺利进行的关键因素，因此在施工阶段，必须提高施工人员的安全意识，才能有效预防一些安全事故的发生。
施工人员安全知识对施工设备安全操作进行教育培训，提高施工人员安全意识和自我保护能力项目经理负责安全监督监督工作，及时向有关部门报告施工阶段的安全风险及时提出整改建议，确保安全风险得到充分解决。积极开展安全生产宣传教育活动，提高施工人员安全自查能力，为施工安全生产营造良好环境。
为了提高施工过程中的管理效果，还应该对施工人员以及管理人员进行培训，要让全体员工明确施工过程中把握安全的重要性，同时要结合实际案例进行讲解，让施工人员明确安全问题的严重后果，从而自觉提高意识。管理人员还应定期检查项目的各个方面，以消除潜在的危害，确保员工的人身安全。管理人员必须立即纠正基层员工在操作过程中所犯的错误，并在必要时进行相应的惩罚，以确保各方了解问题的严重性，并提醒其他员工。这种方法对于顺利完成的项目非常有帮助。
（二）提高环境监控效果
在施工过程中少不了对材料的使用，应该注意加强材料的保护过程，通过减少材料的浪费以及材料的环保化利用，提高建设效果。本机在施工现场使用时，一旦使用，会产生很大的噪音，对周边居民造成影响，因此施工单位应合理设定施工时间，避免在休息时间开工，尽量减少噪音污染，并且必须创造一个安静的环境。对于施工过程中的机械设备污染，应该注意通过辅助设备来建设污染的影响，控制大型机械的使用过程，当前施工适当绿化，并使用洒水保持地面湿润，尽可能减少扬尘，减少粉尘污染[4]。
（三）提高物资管控意识
为确保按时完成施工进度，施工前要严格控制各种原材料，检查施工阶段所含材料的质量。建设项目规划完成后，建设负责人应根据实际建设情况制定材料采购计划。采购人员要特别注意原材料质量，明确材料到货时间，确保所需材料质量符合要求，从根本上建设项目，配备专人汇总、储存所需材料，以确保妥善保管，随时取用。在施工过程中重要的物资是材料以及机械设备，在进行机械设备管理与使用过程中，应该注意施工的养护以及设备使用时的安装过程，比如起重机械，安装完成后必须进行稳定性检测，确保施工过程的质量。
（四）调和技术与管理的关系
企业在建设过程中，必须配备先进技术，同时兼顾行业发展，为发展提供有利条件。在当前形势下，与施工管理相关的工作更能体现企业的专业能力。管理者必须多次实践，才能找到有助于公司更好发展的宝贵经验，同时提高公司整体创新能力，让公司影响社会。
（五）注意机械设备的规范使用
项目实施前，管理人员必须对施工人员进行机械设备使用培训，规范操作流程，学习机械设备操作技能。机械设备的定期维护也尤为重要。由于每天施工繁重，机械的损失也非常大。管理人应指导相关技术人员进行检查，确保施工过程中不发生紧急情况。
（六）创新管理理念和创新理念
管理者需要小心翼翼地在各个方面创新他们的思维。只有这样才能顺应时代潮流，提高企业早期技术创新的水平。管理人员可以借鉴国外优秀管理人员的宝贵经验，粗略、准确，融入自己的管理模式，根据企业的实际情况制定改革措施。换个角度看，管理者需要转变员工的思维方式，尤其是对特种技术人员的培训和对工程师的管理。他们是项目执行的灵魂。必须培育和鼓励他们实现技术创新，为企业更好的发展做出贡献。
四、结束语
由于民用建筑的土木工程管理在施工阶段占有重要地位，在整个施工阶段起着举足轻重的作用，为了施工的顺利进行，必须解决和落实施工阶段的土木管理问题。建设和满足人们的需求。面对新形势，土建管理面临新的机遇和挑战，各种新材料、先进设备的应用对项目经理的管理水平提出了更高的要求，施工单位显得尤为重要。建设项目管理，负责施工管理监督，确保施工质量，共创高效、安全的土建施工管理环境。
参考文献：
[1]李江平.工业与民用建筑工程施工管理探究[J].房地产世界,2021(10):91-93.
[2]张宝云.民用建筑施工管理中存在的问题及对策[J].建材与装饰,2020(09):184-185.
[3]张璇.建筑工程施工管理及创新技术的应用研究[J].现代物业(中旬刊),2019(12):138.
[4]蔡燕.建筑工程施工管理及创新技术的应用研究[J].门窗,2019(22):44.