吕洪伟
淮北矿业集团祁南煤矿机电科 安徽宿州 234000
摘要：由于煤矿企业的发展之迅速，煤矿井下机电运输管理问题也随之而来，近年来煤矿井下机电运输事故时有发生，机电运输设备能否正常运行，不仅关系着企业的经济命脉，同时也与矿工的人身财产安全问题息息相关。本文就煤矿井下机电运输管理存在的问题及对策进行分析。
关键词：煤矿；机电运输；存在问题；对策
引言
井下机电运输设备是煤矿井下整个生产过程的重要步骤，每个生产环节都需要机电运输设备的配合，在煤矿的生产过程中有着无法取代的作用。为了使煤矿井下机电运输能够更具安全保障，应不断加强对煤矿井下机电运输的管理力度，仔细分析运输过程中存在的安全隐患，寻找合适的解决对策，确保煤矿工作者的生命安全和煤矿企业的稳定发展。
一、煤矿机电运输事故
随着煤矿机械化进程的不断推进，机电运输设备在煤矿生产中发挥的作用越来越重要，但同时也给机电运输设备安全管理带来很大的挑战。机电运输类事故的发生特点主要为随机多发性、受人为因素影响较大、事故重发率比较高，设施故障、维修和正常运行时都会引发各类事故。按照机电运输类事故造成的灾害程度，机电运输类事故可以划分为三类：
（1）造成重大人身伤亡的事故。煤矿机电运输可能会直接对井下工作人员造成人身伤害，并且有可能引发瓦斯爆炸等连锁事故，事故伤害程度将进一步提升。
（2）造成巨大经济损失的事故。这类事故除对人身安全造成巨大伤害之外，其发生过程还会给矿井的生产管理带来重大的经济损失。
（3）一般人身伤亡事故。煤矿井下机电运输环节较多、工作地点分散、作业战线长，若某一环节维护管理不到位，则有可能引起触电、机械伤人等一般人身安全事故。
二、煤矿机电运输管理存在的问题
2.1机电运输设备老化
机电运输设备老化是多数生产矿井存在的问题，这在一定程度上制约了矿井的安全生产。作为一个生产企业，煤矿企业管理中注重生产任务，而对机电运输设备更新换代和管理维护方面不太重视，导致矿井机电设备，特别是井下设备部分存在“带病”作业的情况。受井下特殊作业环境的影响，机电运输设备在长时间连续运行之后，如果得不到有效的管理维护，势必会埋下一定的安全隐患。除此之外，煤矿企业管理中未将机电运输设备更新换代纳入规划之中，使得机电运输设备的使用存在老化严重、超负荷运行的情况。
2.2人员素质不高
在所有煤矿机电类事故之中，有相当一部分机电事故的发生与技术人员存在很大的关联。相关调查显示，部分机电技术人员技能水平偏低，尤其是在矿井引进先进技术设备和工艺之后，原有技能无法满足现代化机械生产的需要。煤矿企业不能根据矿井生产需要有针对性地对技术人员进行培训，使得员工在具体工作中依据以往经验和方式判断，甚至有违规作业情况出现。
2.3创新力度不够
创新对于每个企业而言都是必不可少的，煤矿企业也不例外。煤矿企业在生产经营过程中，并未充分认识到机电运输设备技术创新的重要性，不会将较多的资金投入到机电设备技术创新之中，长期发展下去，会使得机电运输设备的管理模式落后，即使矿井引进先进的技术设备，也仍然沿用落后的管理模式，势必不能发挥先进设备的功效，不仅浪费资金，甚至还可能产生负面影响。
2.4安全管理不到位
近些年来，随着煤矿生产大环境的改变，煤矿生产管理比较注重开采数量、经济效益，对机电运输设备安全管理重视程度仍然不够，机电运输管理制度的制订与落实方面存在一定偏差。一些煤矿企业出于经济效益的考虑，缩减机电运输管理相应职能部门的数量，或者让一个职能部门承担多个职能部门的任务。
在这种情形之下，煤矿机电运输安全管理多有不到位之处，同时安全管理制度的制订和措施的落实中难免出现偷工减料的情况，安全管理不能严格按照相关规章制度来执行，存在一定的随意性，这就给煤矿安全生产带来了较大的安全隐患。
三、煤矿机电运输管理问题的解决对策
机电运输是煤矿安全生产的保障，若某一环节出现问题，势必会对矿井的正常生产造成影响。有效的管理是保证矿井机电设备正常运行的重要前提，立足矿井管理层面提升机电管理水平，应着重从以下几个方面入手。
3.1健全安全管理制度
制度是保障安全措施落实的重要保障，矿井机电运输管理也应注重制度建设，健全机电运输安全管理制度体系。一套完善的安全管理制度体系应主要包括两个方面，即操作规程和考核管理制度，操作规程是机电运输设备使用的重要依据，而考核制度是设备维护的重要保障，全方位保障机电运输设备的正常运行。
同时，考评制度的建立是对机电运输设备使用管理有效性的监督保障。成立专职机电运输设备检修考评小组，定期对矿井机电运输设备检修保养效果等内容进行测评，指出现有机电运输设备管理工作存在的问题和不足，并提出有效的改进建议，为后续机电运输设备维修保养、持续优化提供保障。
3.2注重设备技术更新
在当前煤炭市场新的形势下，煤矿企业若要保证极强的竞争力，需要具备与企业自身发展相当的创新能力。一方面，煤矿企业需要加大对机电运输设备的资金投入，结合矿井发展需求，及时淘汰陈旧落后的设施设备，同时引进先进的技术设备，为矿井生产提供强有力的设备保障；另一方面，煤矿企业需要结合矿井生产工艺需求，引进先进的生产工艺及其设备，保证矿井具备极高的生产能力和安全生产水平。
3.3提升技术人员素质
技术人员在煤矿生产中发挥着至关重要的作用，是实现矿井安全生产和经济效益提升的关键因素。为保证煤矿机电队伍的稳定性，煤矿企业经常招聘一些不具备专业技能的工人，虽然经过一定的专业技能培训，但专业技能水平还不能满足现代化煤矿机电设备管理的需求。针对煤矿企业人员水平整体不高的情况，煤矿企业在管理中应针对生产管理需求引进高技术人才，并有针对性地对人员进行培训，着重培养一批机电技术管理人才，提高矿井专业人员的业务水平。此外，还要保障技术人才的工资待遇，制订科学合理的奖惩制度，充分调动职工的工作积极性和主动性，避免出现企业培养人才流失的情况。
3.4转变管理方式
就现阶段而言，煤矿机电设备管理虽取得了长足进步，但与设备管理需求仍有一定的差距。部分煤矿在机电运输设备管理中仍采用粗放型管理方式，不能满足矿井机电设备精细化管理的需求。因此，在机电设备管理中，企业应结合实际情况，有针对性地对现有管理方式进行调整，可采用集约式管理方式，实现对原有机电管理方式的转变。采用集约式管理方式对机电设备进行集中、统一的配置管理，以节约、约束和高效为原则，降低管理成本，实现对机电运输设备的高效管理。
3.5加强优化管理，提升生产性能
优化机电设备的综合性能。在机电设备问题出现的过程中，会有反复性、多样性的特征。因此，在对机电设备进行维修排查的过程中，既要对机电设备本身的性能形成全方位的检查，也要对机电设备运行的环境进行综合分析，对可能出现的种种诱发现象进行排查。尤其是对于可能出现故障的重点位置，要形成技术创新与重点保障，在大胆创新的基础上，不断优化煤矿机电设备的性能，提升整体综合运用效果。加强对新技术与新材料的融合应用，突出结构的优化与调整，对可能出现的问题进行排查处理，围绕机电设备在数字化技术、信息化管理等方面的优势，加强煤矿企业的综合管理效果，对于提升煤矿机电设备的综合管理都将有很大的作用。
四、结束语
煤矿井下机电运输设备是否安全直接关系到煤矿工作者的生命安全，和企业的经济效益。为了保证煤矿企业的安全生产和经济效益，一定要加大对设备的检修与维护，制定科学合理的管理制度，及时发现问题并予以解决，将安全隐患消灭在萌芽状态，防止发生安全事故。
参考文献：
[1]白贝贝.煤矿井下机电运输管理存在的问题及对策分析[J].科技创新导报,2017,14(15):187+189.
[2]侯建伟.煤矿井下机电运输管理存在的问题及对策分析[J].民营科技,2017(02):83.