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摘要：合理化管理是对建筑施工过程进行全面管控及约束的重要措施，其能够使建筑工程的各个项目按照施工方案的要求来高效化的落实，并在合理化管理的规范下防止建筑工程施工中出现疏漏问题。建筑工程许多施工项目都具有专业性较强的特征，因此在施工作业中需重点的完善其合理化管理体系来加强对建筑结构质量的管控，同时还应了解在建筑结构质量控制中的要求、要点、内容，以此为导向来使合理化管理工作顺利的展开。
关键词：建筑施工；合理化管理；建筑结构；质量
引言：
在建筑工程中受其施工形式的影响，在实际中存有许多的不确定因素会带来质量隐患问题，针对此种情况需要不断的加强合理化管理，降低质量问题的发生几率，并控制建筑施工中的风险因子。以现今建筑结构质量管理工作的开展情况来看，其在实际中却有许多的问题，使得管理工作的开展对施工质量的控制效果较差，不利于建筑施工的良好发展。因此需要针对建筑结构质量要求采取相应的对策，达到对合理化管理工作进行优化的目的。
一、建筑施工中合理化管理对建筑结构质量的影响及管理执行措施
1、对施工材料的合理化管理
在一项建筑施工中，整个项目的施工人员是在建筑质量方面起着主导作用的因素。而这项因素中，其中施工的领导层是对施工建筑质量起到至关重要作用的核心人物，他们的综合能力与经验是保证建筑质量的关键。在建筑施工中的合理化管理中首先要求打造一支综合能力过硬的管理队伍。另外，建筑施工中技术工人的操作技能和经验也直接影响着建筑施工结构的质量。从理论上分析，具有丰富经验的建筑工人所负责的施工项目，要比相对缺乏经验的工人更能够保证施工结构的质量。建筑工程的项目负责人有必要对工人展开重点培训，使他们的自身能力能够达到保证建筑质量的施工水平。综上所述，如果对人力方面进行合理化管理，对从负责人到直接施工者的相关人员进行精选优化，就可以对建筑结构质量产生非常积极的影响。
2、对施工材料的合理化管理
在建筑结构施工中需要对施工材料进行质量检验，对于建筑工程所采用的材料应通过抽检现场试验的方式来确认其各项性能指标是否达到规定的质量标准要求，确认其各项指标满足规定后方可入场使用，通常在质量检验中对于抽检的材料需要保证其样本具有代表性，避免存有质量缺陷的材料影响工程施工质量，并根据材料的性质特征来选择适用的保管方法，防止因储放环境影响材料的性能。并且在对施工材料的选择上应以建筑结构施工方案规定标准要求为基础来考虑材料的质量、价格，使施工材料使用性能符合建筑结构的建设要求，从而满足施工设计中对建筑结构的施工标准。同时需要注意在合理化管理中需要对采购的材料进行详细的登记，并在施工中对材料使用细则进行记录，加强在施工现场中对施工资源的调配，保证施工材料的正常供应，为建筑结构质量控制提供良好的条件。
3、对施工技术的合理化管理
由于建筑结构施工所涉及的技术工艺种类较多，因此需要通过合理化管理来保证各项技术内容可以在结构施工中得到标准化落实，以此来提升施工技术应用的规范性，因此应按照建筑结构施工技术方案的内容来确认合理化管理的各项要求及标准。并在实际的结构施工中按照管理方案的要求来对施工人员的各项技术操作进行合理的规范及管控，保证施工人员能够按照技术标准要求来进行施工操作，以此来减少在建筑结构施工中的技术失误问题。同时对于建筑结构施工中常发技术问题的施工部分需要进行重点的检验及管理，以标准化技术体系来强化合理化管理的执行效力，以此来为建筑结构质量提供可靠保障。
4、对施工机械的合理化管理
施工机械的指标高低直接影响着建筑施工的进度和质量，但是很多建筑施工机械的操作人员没有受过正规培训，此种情况可能导致机械的运行不善，不仅影响施工进度，还可能为以后的施工项目带去严重影响。为此，建筑施工机械的合理化管理很有必要。
首先，施工企业应该建立完善的施工机械保养与维修系统，有专人负责机械的定期保养，对于可能出现的问题早发现、早处理，保证所有施工机械的健康运行；同时，加大对机械操作人员的正规操作流程培训的力度，对于出现违规操作的人员予以处罚，对特殊的大型机械要安排具有较强专业素质的专人进行负责。
5、对施工安全的合理化管理
在建筑工程中应根据相关法律法规的内容来完善施工安全管理机制，通过对安全管理标准进行细化的方式来推动合理化管理工作向着精细化的方向发展，这样而且不仅可以为施工安全管理工作的执行提供基础依据，还可以进一步的提高其执行效力。在实际中需要加强施工安全管理机制的建设，明确及落实施工安全管理责任，同时还应强化对安全事故预防及对安全隐患的排查。并探索更加有效的施工安全管理模式来提高安全管理工作效率，使施工安全管理能够对建筑施工全过程进行控制，并依据安全管理机制来对安全问题进行处理，这样不仅能够为建筑结构施工提供安全保障，还可以减少施工中的疏漏问题来提升建筑结构质量。
二、在建筑施工中对建筑结构合理化管理的措施分析
1、优化合理化管理方案
在合理化管理中需要制定完善的方案体系来对各项工作的执行进行有效的指导，并通过对合理化管理方案进行细化的方式来对建筑结构管理工作内容进行全面的补充，确保合理化管理方案的可行性，这样也可以使建筑结构各项施工项目得到高效化落实。对于合理化管理方案主要是针对建筑结构施工中所涉及的项目、技术、材料、机械、人员、现场、安全等的管理要求，科学地进行规划设计来实现对管理方案的进一步完善，以此来加强对建筑结构质量的控制效果。
2、完善合理化管理制度
制度是建筑结构质量合理化管理执行的基础依据，其也可以对合理化管理中的各项管理行为进行全面的指导，以规章制度为保障来加强质量控制的执行效率，使施工可以按照规定的流程、工序来标准化执行，并通过对合理化管理制度进行细化的方式来推动其各项管理工作的补充及完善，进而进一步提高建筑结构施工技术及工艺应用的规范性，保证施工方案的科学性、可行性，为建筑结构创造良好的施工质量管理保障体系。
3、加强施工现场监督工作
施工现场监督工作的开展主要是为了确认合理化管理措施是否落实到位，通过完善监督体系来对合理化管理的实行进行有效的监管，检查合理化管理是否符合规定要求，确认管理工作的执行是否存有疏漏问题。同时还应结合施工现场情况来对合理化管理的执行情况进行反馈，指出在合理化管理中的不足及问题，从而及时的对合理化管理内容进行调整，以此来进一步的强化合理化管理工作的执行效力，保证建筑结构的质量。
三、结语
加强合理化管理是保证建筑工程顺利施工建设的重要条件，因此在工程施工之前需要针对建筑结构施工要求来制定完善的合理化管理方案，并做好施工现场的组织调控，确保在合理化管理中按照规章制度的要求来落实各项质量控制措施。同时还需分析在建筑结构中较为常见的质量问题，以此为基础制定优化合理化管理内容、创新合理化管理措施，并加强施工现场的监督工作，为建筑工程的良好发展奠定基础。
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