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摘要：绿色施工背景下建筑工程管理中的污染问题比较严重，这使得建筑企业的发展难以满足国家和政府在工程建设方面提出的绿色施工的要求，从而对建筑企业的发展造成了一定的阻碍。基于此，本文对建筑工程创新管理和绿色施工管理进行深入研究，提出具有参考意义的建议，期望可以为更多的技术专家和学者提供有价值的参考。
关键词：绿色施工理念；建筑工程；管理；创新
引言
现阶段，经济高速发展，人们越来越重视生活品质，对于生活各方面的要求也更高了，因此，对于建筑工程施工过程中的工程质量问题应当得到重视。利用降低建筑成本的方法有效推进建筑工程的发展，在一定程度上可以确保建筑工程整体快速发展。不仅如此，如果能够在建筑工程管理过程中，引入当前新型管理方法，也能很好地促进建筑工程发展。建筑工程本身作为民生重要行业，应当引入一些绿色管理理念与方法，有效促进施工的进展。
1绿色施工管理理念下创新建筑施工管理的意义
1.1建筑工程的有效发展
近年间，随着社会不断发展，民众也越来越看重建筑工程的质量水平。要想满足人们对于质量水平的高要求，就需要确保建筑工程的有效发展，提升建筑工程绿色管理理念不失为一种有效方式。此外，现阶段市场竞争越来越激烈，想要让建筑行业在发展过程中拥有充足的发展空间，不仅仅需要极其重视绿色施工管理理念，不断引入绿色施工管理理念提升建筑企业的市场竞争力，抢占市场份额，为建筑工程发展获取良好的发展机会，还需要利用绿色施工管理理念，有效提高管理人员的思想意识，有效促进创新发展，进而推动经济发展与社会发展相辅相成，共同进步。
1.2创新的发展
创新于一个民族、一个国家有着至关重要的作用。重视创新的作用不仅仅只为推动国家与民族发展，运用创新的方式还能够使得建筑工程更好地应对日益多变的市场形势，从而确保能在建筑工程发展过程中让其搏得良好的竞争地位。此外，随着市场形势不断变化，充分的改革创新可以保障建筑工程的整体质量水平。不仅如此，改革创新的方式对于企业良好发展有着积极作用，通过提升施工工艺的方式保障创新的有效性，从而间接推动建筑行业的可持续发展。
2绿色施工背景下建筑工程管理存在的问题
2.1施工技术落后
在建筑企业的实际运行过程中，由于企业的发展历程较短，在实际的建设过程中往往都是采用以往的施工技术，但这些施工技术与国际先进水平存在着较大的差距，在具体的应用过程中常常会出现由于施工技术落后而造成施工进度滞缓的现象，这不仅会对建筑企业施工项目的整体进度造成影响，同时还会在一定程度上降低建筑工程管理的质量。与此同时，由于建筑企业在开展建筑工程管理过程中所涵盖的内容较多，如果建筑企业不采取合理化的施工技术，在实际施工中的质量无法得到保证，这会对环境以及施工进度造成极大的不利作用，也会增加环境的负担。
2.2施工人员的素质不高
在建筑企业的实际施工过程中，在绿色施工理念逐渐深入的背景下，大部分建筑企业都是采取相应的措施来落实绿色施工要求，但在建筑工程管理中还存在着一系列问题，这主要是由于施工人员的综合素质水平不高，建筑工程管理工作的难度较大。在建筑施工中，由于大部分施工人员接受教育的程度不是很高，在施工过程中不具备责任意识，不按照绿色施工的观念来开展相应的工作，这就导致实际施工中很容易出现施工人员操作性问题，其中比较明显的问题即资源使用不合理，出现了资源浪费的现象，同时在施工现场还存在垃圾乱丢等现象，这些问题不仅会对环境造成很大的负面影响，同时建筑垃圾不易处理，其还会影响人们的生活质量。
2.3管理制度不完善
在绿色施工背景下，建筑企业要获得稳定、健康的发展，还需要加强管理制度的完善，只有通过制度的建立才可以约束施工人员的行为，减少污染现象的出现率。但现阶段，由于大部分建筑企业在实际的建筑工程管理中并未建立健全相应的管理制度，这就导致建筑工程管理工作无法得到落实，各个部门之间的分工不合理，在出现施工质量问题时难以区分责任，这会对建筑施工的审批、执行等会产生较大的影响。与此同时，缺乏相应的管理制度还会导致建筑工程管理与社会脱节，没有清晰的管理范围，使得相应的施工人员在具体工作中没有依据，在具体施工中也会出现较多的问题，这不仅会影响到绿色施工理念的落实，还会阻碍建筑企业未来的发展。
3绿色施工管理理念下建筑施工管理的有效策略
3.1加强建设技术创新，提高工程项目质量
加强建设技术创新直接影响建设项目的整体建设质量。特别是在信息时代的开发中，计算机技术不仅满足了各种领域的开发需求，而且在各种领域被广泛使用。因此，建筑业也不例外。信息技术的引进和应用，不仅可以对建筑管理模式创新产生一定的影响，还可以提高建设事业的整体建设技术水平，减少人力建设困难和工作量，促进建设事业的智能化及信息开发。另外，有必要从人力资源的角度逐步建立专业建设团队，提高相关人员的专业技能和综合能力要求，熟练应用信息技术，为建设产业的可持续发展创造有利条件。
3.2提升施工人员综合素质水平
在建筑工程管理中，相应的建筑企业在贯彻落实绿色施工理念的同时，还要对企业内部员工的专业技能水平进行全方面分析，后续结合实际来定期或者不定期开展培训活动，以此来提升工作人员的综合素质水平。在具体的实践中，建筑企业可以聘请专家来开展讲座，这可以增强施工人员对绿色施工的认知，在培训工作完成后，相应的建筑企业还要将培训的内容加入实际施工中去，要对施工人员的技能情况进行考核，以此才能够切实提升施工人员的专业技能水平。与此同时，建筑企业还要加大对环保人才的培养，在实际的建筑施工中要深入落实绿色施工要求，这可以在提升建筑工程管理水平的同时，进一步促进建筑企业朝着可持续性方面发展。
3.3建立健全管理制度
在绿色施工背景下，要实现建筑工程管理水平的提升，相应的建筑企业还要建立健全管理制度来确保各项工作可以有序开展。在具体的制度建立过程中，建筑企业要从实际出发，根据建筑工程的施工进度以及项目特征等方面内容来制定出详细的管理制度，同时还要全面结合各方面因素的影响，将绿色施工与管理制度结合起来，以此来提升工程施工的整体质量。与此同时，在管理制度建立后，建筑企业还要积极落实相关制度措施。在具体的施工环节要提升建筑材料的利用率，对施工成本较大的环节予以重视，同时采取合理性措施来降低成本，加大对废物的再次利用，最终实现节能减耗的作用。同时还要对节省建筑成本，对施工材料的消耗进行严格规定，实现节能减耗的作用，后续对建筑施工中的污染问题进行优化，最大程度上来降低不良因素的影响，降低施工过程中的风险，最终实现建筑工程项目的健康发展。
结束语
总之，建设管理的创新是未来建设管理模式的开发方向，绿色建设管理也是建设产业中重要的经营模式。因此，为了保证质量和安全，实施环境保护和能源保护的建设概念，采用绿色管理手段，构建绿色建设环境，为居民建设绿色和温馨的家庭是当前建筑的核心要点。
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