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摘要：电力企业作为电力企业的重要组成部分，新形势新任务对电力企业党建工作提出了新的更高的标准和要求。电力企业党组织必须坚持党建工作服务生产经营不偏离，把提高电力企业效益、增强电力企业竞争实力作为电力企业党组织工作的出发点和落脚点，把强化内部管理、完成经营目标、提高质量效益、锻炼干部队伍作为党建工作活动的实践载体和具体抓手，围绕形成正确的发展战略、科学的管理体系、有竞争力的技术和产品、凝聚吸引人的电力企业文化，坚定不移地做好思想政治引领、目标任务引领、经营管理引领、激励约束引领等工作，服务改革发展和生产经营这一中心，突出凝心聚力共谋发展这一主线，紧扣不断满足职工群众美好生活需要这一目标，推动党建工作与生产经营工作深度融合、共融发展，以电力企业改革发展和生产经营成果检验党组织的工作成效和战斗力。
关键词：电力企业；党支部建设；党建工作；发展对策
1、电力企业党建工作与生产经营工作融合存在的问题
1.1、党建活动与工作需求相互脱节
在实践中，有的开展党建活动不切实际、不求实效，追求搞“盆景”；有的在严肃组织生活、开展批评与自我批评等方面，下功夫不够、质量不高，将党内组织生活应付了事，活动内容过于“高大上”，追求“拍照”留痕；有的创建党建载体没有从促进业务视角出发，而是为了抓党建而抓党建，对业务工作没有起到促进作用。
1.2、谋划党建工作与中心工作相互脱节
有的在谋划部署业务工作时融入党建工作不够，谋划部署党建工作时结合业务目标不够；有的尽管认为党建很重要，但觉得不如抓业务具体，而且抓业务工作周期短、易评估、效果明显，抓党建工作周期长、见效慢，难以立竿见影；有的片面强调电力企业的经济属性，党建工作不能直接创造效益，不愿意投入过多精力，在经营工作上定“实调”，在党建工作上定“虚调”；有的不知道如何发挥党组织的政治优势和组织优势去推动各项事业发展，谋划推进中心的举措不多。
2、推动电力企业党建工作与生产经营工作融合策略
2.1、建立相关标准
推动党建工作与生产经营深度融合，必须使党建工作像生产经营一样，实现从无形向有形转变。
（1）推动党建工作与生产经营深度融合，既要把党建工作融入生产经营责任制，也要把生产经营工作融入党建工作责任制，实现思想同心、目标同向、行动同力。要把发挥把方向、管大局、保落实的领导作用和建设成为宣传党的主张、贯彻党的决定、领导基层治理、团结动员群众、推动改革发展的坚强战斗堡垒作用逐条分解、落实落细，使电力企业各级党组织和党员干部知责、明责，为履职、尽责打下基础。
（2）政治功能可感，严肃、认真、规范开展党内政治生活，提高政治性、时代性、原则性、战斗性。群众工作可感，提升各级党组织特别是党支部的群众组织力，提高组织、宣传、凝聚、服务群众的质量。主题活动可感，围绕改革发展、生产经营的重点难点热点问题，开展务实有效的党建活动。先进典型可感，注重培育选树先进典型，营造创先争优良好氛围。
（3）明确追责情形并从严、常态化开展问责。对因工作责任落实不到位造成不良影响、不利后果的，或针对上级党组织检查督导发现的问题整改不及时不到位的，及时对相关负责人进行追责问责，以严格的责任追究倒逼责任落实。坚持严肃问责和容错纠错相结合，发挥正反两方面教育作用，促进和提升治理效能。
（4）实施具体有效的党建工作考核制度，把软指标变为硬约束，细化量化考核评价指标，把推动改革发展、促进生产经营、抓好队伍建设、做好群众工作纳入考核范围，确定适当权重，发挥指挥棒作用。
明确考核对象，既考核担负主体责任的党组织，也考核担负第一责任人责任、直接责任和“一岗双责”的党组织负责人和党员领导干部。完善考核评价机制，既定期开展专项考核，也结合现有年度绩效考核、任期考核等进行验证。
（5）党组织层面，一是组织作用可视，健全组织设置，严格组织生活，规范组织运行，围绕电力企业生产经营中心任务提高组织力；二是宣传阵地可视，规范设置党建宣传栏、党务公开橱窗以及网上宣传阵地；三是党建制度可视，建立完善党组织工作运行和党组织、党员发挥作用的制度机制。党员层面，一是党员身份可视，结合业务特点广泛开展党员亮身份等活动；二是党员责任可视，在重点部位、关键环节广泛开展党员责任区建设；三是党员作用可视，着眼平常时候、关键时刻和危急关头，广泛开展党员示范岗、党员先锋队、党员突击队等活动。
2.2、完善相关体系
要着力构建党建工作与生产经营深度融合，明确实践要求，激发党建工作对生产经营的引领力、促进力、保障力。
（1）完善组织体系，在组织制度上深度融合高效联动。落实组织设置制度，按照“四同步”“四对接”要求做好组织设置。落实组织生活制度，构建系统学习贯彻新思想的工作体系，让新思想成为党员干部的政治信仰、价值追求和行动指南。落实组织管理制度，常态化推进支部标准化、规范化建设。落实组织监督制度，深入开展巡视巡察，强化政治效果，突出督促推动，充分发挥利剑作用。
（2）完善考核体系，在压实责任上深度融合高效联动。建立以基本评价指标、创新评价指标和约束评价指标组成的深度融合考评标准，坚持全面考核与单项考核相结合，年终考核与日常考核相结合，上级党组织考核与职工群众评价相结合，准确掌握各级党组织工作开展情况。把党建工作考核纳入综合业绩考核，与干部选育、奖惩推优挂钩，激发党建工作成效。
（3）完善治理体系，在体制机制上深度融合高效联动。完善体现党对电力企业全面领导的公司治理结构的顶层设计，充分发挥电力企业党委（党组）把方向、管大局、保落实作用；坚持和完善权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡的公司治理机制，正确处理各治理主体之间的关系；落实党组织对重大事项的决定权、把关权和监督权，明确党组织在决策、执行、监督各环节的权责和工作方式，推动各治理主体高效协同、发挥合力。
（4）完善问责体系，在尽责实效上深度融合高效联动。把党建责任考核问责与生产经营问责结合起来，推动电力企业责任体系的落实。严格遵循《中国共产党问责条例》，明确追责情形、问责主体和问责方式，对重大决策落实不到位、国有资产流失、社会责任不履行、思想政治工作出现重大问题、基层组织软弱涣散、职工群众合法权益被侵害等情形予以追责。既对党组织问责，也对相关负责人问责，推动问责常态化。
结束语
总而言之，推动党建工作与生产经营工作深度融合，是一项长期的系统工程。电力企业党组织要努力建立与电力企业战略目标相一致、与电力企业发展模式相匹配、与经营管理机制相协调、与职工群众成长进步相适应的党建工作体系，更好地服务电力企业改革发展、服务职工群众，充分发挥党建工作的保驾护航作用，不断推动电力企业持续健康发展。
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