摘要：近年来，随着社会经济的飞速发展，各国家间的经济也进行了不同程度的影响，在新社会主义经济环境下，要想促进企业的发展，他们就必须要理清政工工作与企业管理存在的关系。基于此，本文围绕企业政工工作与企业管理存在的关系进行了分析，对于可以促进政工工作与企业管理共同发展的对策也进行了探讨。
关键词：企业政工；企业管理；共同发展
引言
企业管理，是对企业在生产经营过程中所进行的计划、组织、协调以及控制等一系列职能活动的总称。而政工工作则是一项思想性工作，它的性质相对“温和”，能够通过“润物细无声”的方式和方法对员工进行思想教育，从而让员工在思想深处产生共鸣，达到坚定员工理想信念的目的。新形势背景下，只有实现政工工作与企业管理的有机融合，紧密结合当前的实际情况，寻求二者之间的突破口，才能发挥二者的最佳合力，为企业的未来发展保驾护航。
1企业政工工作在企业管理工作中的实际作用
1.1促进员工之间关系融洽
企业内部的员工人数较多，极容易在日常的工作中发生小摩擦，而各种实际矛盾的存在，也使员工之间的关系难以协调。企业在管理方面为实现一致且有效的管理，需要通过思想层次的教育引导，对员工的一些行为予以纠正，从而扭转员工思想中的错误的部分，为员工形成正确的人生观和价值观，降低员工之间在工作中产生的纠纷，使企业得到整体的良性发展。定期的政工工作对员工的思想进步来说非常重要，也是员工在工作岗位中接受统一思想指导的根本途径，企业要做好自身的政工教育工作，与员工交心、谈心，共同成长。
1.2提升员工自身道德素养
企业的日常管理需要通过政工工作来提升员工的积极性，调动员工的工作热情，使员工对企业的管理产生服从的心理，并能够积极的参与到各项管理活动之中。若企业正处于发展阶段，定期开展政工工作对员工的思想意识影响是非常明显的，企业在发展阶段所遇到的问题较为复杂，而通过凝聚员工思想精神的方式可为企业的发展提供精神力量，增强员工的工作信心，那么企业在发展中遇到的困难也会得到妥善的解决。员工的思想道德标准与企业的发展息息相关，决定着企业是否可以强大，而企业的创新机制及文化建设都依赖于员工的力量，故政工工作的管理方式，可对企业的发展起到推动作用。
2企业政工工作目前存在的问题
2.1对于政工工作，企业的重视程度有待提高
如今，我国的大多数企业在进行日常工作的过程中都是向员工一再强调工作的要求和问题，对于员工的思想政治并没有进行合理教育。政工工作可以将员工工作的积极性进行有效的带动，然而因为企业领导没有意识到这点，也使得政工工作自身具备的积极作用无法得到充分的发挥。不仅如此，对于思想政治，企业员工并没有充足的认识，尤其是一些劳动程度较高的企业，他们的员工所具备的文化水平及素养相对较低，对于政工工作的重要性也无法进行深入理解，正因如此，在开展工作的过程中，很多企业都存在员工意见不统一、关系较为混乱等不利于企业发展的问题。
2.2企业政工工作制度不健全，缺乏执行力
有效开展企业政工工作，对提高企业员工的工作热情、综合素质具有积极的作用。在现代化企业中，人才是企业发展的基础，增强员工的职业素养、归属感，可以有效提升企业的核心竞争力。然而，从目前我国企业政工工作开展的实际情况中可以看出，除了管理者没有重视以外，在制度上也存在明显的缺陷，具体体现在要么是形式主义，要么政工工作制度不完善，导致企业内部执行力不足，无法充分发挥出政工工作的价值，对企业的发展产生了不良影响。
2.3企业政工工作队伍不稳定
近年来，为了提高我国政府机构管理的效率，我国政府机构职能逐渐开始改革，国有企业内部的职能也随之改革，职能的精简必然导致机构的精简，这就导致企业政工工作部门人员的减少。企业政工工作人员本身大部分就是兼职，他们不仅缺乏一定的专业性，也因为企业变革而导致政工工作人员的频繁调动，这就使得企业政工工作人员在工作中职责不明确，一人多职的情况时有发生，造成了整个企业政工工作队伍的不稳定，系统性不强，从而使得企业政工工作不到位，政工工作部门形同虚设。
3企业政工工作与企业管理的共同发展路径
3.1提高企业政工工作重视程度
我国多数企业对经营管理方法还停留在传统的观念里，很多企业管理人员认为政工工作对于企业发展没有太大作用，并且多数员工也没有入党想法，对于思想政治教育座谈会等活动疲于应付。此外，还有一些企业政工工作人员对思想政治教育工作认识程度不足，在宣传时没有体现出政工工作的全局性和全方位性。因此，要全面提高企业对政工工作的重视程度，要求企业内各相关职能部门、员工应该积极参加企业政工活动，企业政工干部要起到带头作用，在进行思想政治活动期间坚持不懈地宣传中国特色社会主义重要思想，使员工运用科学理论来武装自己的头脑，对我党的各项方针政策要做到真信、真学、真用，使这些思想融入到企业管理工作中，成为企业文化的一部分。
3.2完善企业的管理制度
企业政工工作与企业管理共同发展是促进企业竞争优势提升的重要途径，但若想实现两者的共同发展，就必须针对企业现有的管理制度进行完善，加强内部控制管理制度的建设，尤其是奖惩机制、考核机制等，对调动企业员工的积极性和主动性具有至关重要的作用，不过在管理制度的建立和完善中，一定要注意管理的人性化，这才是确保管理效果的关键所在。另外，企业政工工作人员要认真履行自身的职责，切实发挥出自身价值，针对企业的实际情况来创新与优化政工工作形式，合理运行现代化手段来开展实际工作，以此来实现企业的政工工作与企业管理共同发展。
3.3提升政工队伍管理水平
为了确保企业政工工作的有效性开展，提升政工队伍的管理水平显得尤为重要。首先，企业要建立起以党政建设为领导的管理体系，让企业内部人员有明确的方向和目标。其次，企业要不断提升政工管理团队的合作意识，积极对企业人员进行政治思想问题的有效处理和解决。最后，为了保证企业的经济效益指标，使得企业更好地获得利润，还要建立一套行之有效的合作方案，提升管理效率的同时加强工作人员思想建设，从而为企业的经济目标提供帮助。
结语
总而言之，随着我国企业的不断发展，对于政工工作企业也要进行高度重视，同时在工作期间，企业也要将管理及政工工作进行有机结合，只有这样，企业的管理效率才会得到有效的提高。在日常工作的过程中，企业也要加大对员工思想政治教育的力度，这样员工工作的积极性也会得到有效的带动。最后企业要想进行更好的发展，各部门之间也要进行合作，通过将企业人员的职业素质进行提高，各部门的员工也能进行和谐相处，这不仅可将企业的凝聚力进行提高，同时也有利于企业管理及政工工作的共同发展。
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