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摘要：党建与业务工作是“左右手”的关系，是相互影响、相互促进的。习近平总书记强调指出，“只有围绕中心、建设队伍、服务群众，推动党建和业务深度融合，机关党建工作才能找准定位”。为此，笔者以广西北投公路建设投资集团有限公司为例，介绍了通过党建工作与日常业务同布置、同落实、同推进、同考核，从而促进业务与党建的深度融合的成功案例，为国有企业党建工作的有效开展提供借鉴。
关键词：国有企业；党业融合
随着国有企业体制机制改革不断深入，中央对国企的党建工作提出了更高要求。党中央关于党建工作“要围绕中心，建设队伍、服务群众、推动党建和业务深度融合”的指示，阐明了认识和处理党建与业务工作关系的基本原则。基于此，党建工作成为广西北投公路建设投资集团有限公司（以下简称“公路集团”）实现路网建设管理职能，完成优化公路布局，推动社会经济繁荣发展使命的重要组织保障。
一、四举措强化顶层设计，创新打造“党建+业务”党建品牌
牢固树立国企“姓党名国”政治理念，始终坚持以党建为引领，通过四个举措为“党建+业务”打造红色引擎，注入红色动力。
党建引领强使命。把党建引领贯穿整个企业经营管理工作始终，教育引导党员干部员工旗帜鲜明讲政治，牢记自己的第一身份是共产党员，提高党员干部在项目管理业务工作中践行初心使命的政治自觉，筑牢“党建+业务”的思想基础，通过党委中心组学习、“三会一课”、专题党课、读书班、专题学习研讨会等形式，深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和习近平关于交通强国的重要论述，巩固深化“不忘初心，牢记使命”主题教育成果，把增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”体现在坚决贯彻落实党中央决策部署的行动上，体现在履职尽责，做好项目管理工作的实效上，体现在党员干部遵纪守法的言行举止上。
压实责任促担当。建立健全“党建+业务”机制体系。以清单化形式逐一明确公司党委、党委书记、党委委员，基层党支部书记、支部委员、党员的具体责任。将落实全面从严治党工作要点和项目管理、经营管理、重点工作任务分解到各个具体的工作单元，层层压实责任，促进担当作为。通过党建与业务工作的同部署，同落实，同检查，推动党委引领，支部落实，党员带头三级联动，持续为经营管理工作增强动力。
立足岗位显本色。找准“党建+业务”融合的发力点，在强党性上下功夫，在显本色中聚合力，充分利用各种活动载体，注入“党建+业务”自选动作。通过建设党建示范点——G357罗城四把至环江公路建设办党支部“党建+扶贫”活动阵地，打造“党建+扶贫”先锋平台，有效提升基层党组织战斗力，组织“党员先锋岗”“青年示范岗”主题党日、团日活动，开展“抗疫情，保建设”活动，引导党员团员主动守在一线，冲在前面，稳定疫情，复工复产。一系列党建+“就业、扶贫、教育”的有力举措，助推项目按期优质建成通车，帮扶沿线少数群众发展产业，为仫佬族、毛南族人民如期脱贫摘帽贡献交通力量。
创先争优展风采。注重典型引路，深化创先争优等内容，作为基层推进深度融合的主抓手，大胆探索有效工作载体，通过思想引领、文化引领、示范引领等路径方法，紧贴生产经营中的重点、难点，为党员发挥先锋模范作用搭建舞台，加强对日常党建工作和业务工作的考核检查，同步提升“党建+业务”工作质量质效，真正使基层党建与生产经营目标聚焦、过程相融、考核同步、结果双赢。
二、“五个加强”推动“党建+业务”在基层落地生根
基层党建工作是提高业务工作效率的重要保障，是基层单位高效完成各项业务任务、促进单位全面发展的领导核心。要推动“党建＋业务”在基层深度融合，就必须坚持业务为本，党建为魂。以党建工作引领各项业务工作，以业务工作业绩检验党建工作成果，做到为党旗增辉，为企业添彩。
加强思想引领。抓好思想“总开关”，始终把“讲政治”放在第一位，紧密结合行业特点，充分认识党建是方向，业务是抓手的辨证关系。坚决做党中央决策部署的落实者，政治纪律规矩的践行者，党章党规的维护者，深刻理解习近平新时代中国特色社会主义思想对交通强国工作的指导作用，聚焦项目管理工作主业，凝聚同心同向强大力量，营造人人思进良好氛围。
加强制度建设。打通党建和党风廉政建设工作，党建与业务工作的联系，形成协同有序、融合增效的“党建+业务”工作格局，努力开创尽责担当更加有为、条块协同更加有序、责任传导更加有效、内部配合更加有力的“四有”工作局面。
加强点面结合。积极营造点上开花、面上推进的生动局面，通过打造组织生活常态化、管理制度规范化、阵地建设标准化、党建工作信息化的“四化”党建品牌，形成党建新格局，使基层党组织硬起来、党员干部素质强起来。通过佩戴党徽、设立党员先锋岗、团员示范岗、志愿者服务队等方式，强化党员身份意识，发挥党员先锋模范作用。
加强平台搭建。创新党组织生活方式，丰富载体内容，积极探索智慧党建，紧扣“保投资，保通车”“四建一通”任务，落实“六稳”“六保”工作、落实中心工作，广泛开展“主题党日+”活动，抓好“党建+业务”的日常有机融合，将活动成果转化为指导实际工作实践、破解发展难题的具体思路举措，促进党员服务管理能力提升、重点工作推进加速。积极推动支部开展联建，搭建联建平台、创新联建方式，坚持开门搞党建，主动与公路项目沿线乡、镇、村党委（支部），业务相关部门党支部等开展联合共建，扩大党建工作影响力、辐射力、带动力。
加强绩效考核。探索开展党建和业务联动评价，把党建工作作为衡量领导班子和干部职工工作实绩的重要标准，推动党委书记抓基层党建工作述职，领导班子和领导干部年度考核、业务考核一并开展，将支部书记业务业绩和履行“一岗双责”情况一并纳入考核考察范围。在开展党员民主评议时，充分听取一定数量的群众对党员领导干部业务能力、工作作风、工作纪律等方面的评价，将其作为出具党支部意见的重要依据。
三、持续加强“党建+业务”创“四个一流”活动
2021年是中国共产党建党100周年，公路集团建司10周年，新征程下的国企党建工作应当在传承党建工作品牌，深化管理体制的基础上，以创“四个一流”活动为抓手，助力党建工作水平提升，管理水平提升，业绩水平提升，质量水平提升。
创一流团队。全心全意依靠职工办企业，大力提高干部队伍的能力素质，提高党员队伍的先进性、纯洁性，充分发挥“党管干部”“党管人才”的政治优势，统筹推进干部、党员、员工三支队伍建设，集中资源和力量加大人才培养、选拔和任用力度，拓宽人才发展通道，营造“有才能，给舞台；有本事，给出路；有业绩，得发展”的人才成长氛围，为“创一流”提供组织和人才保障。
创一流管理。结合现代企业管理理念和手段，将工程建设中“专业化”“信息化”“精准化”“精细化”管理方式引入党建工作中，建立党建思想政治工作体系，明确领导班子建设、人才管理、决策机制、党支部建设及党员管理等工作任务，制订任务清单、制度清单、模板清单、流程清单、报表清单、考核检查表“五单一表”，共同构成一个规范党建工作有机整体，促进企业管理水平迈向新台阶。
创一流业绩。以融入和促进中心工作为重点，把党建渗透到业务工作的各方面、各环节，将业务工作的难点作为党建工作的重点，扎实推进党建和业务深度融合，着力解决党建和业务“两张皮”的问题，实现各项考核评价等级达“优”级以上，超额完成年度工作目标任务，项目工程造价在概算之内，工程建设期内安全生产责任事故为0。
创一流企业。牢记初心使命、高举党建旗帜，深入实施“强根铸魂工程”，全面加强党的领导，全面提高党的建设质量，以一流党建引领一流企业发展，将公路集团打造成为区内先进、国内知名的国省干线公路建设全产业链高质量服务的国有资本投资平台。