提高房屋建筑工程施工质量措施分析 张磊

发表时间:2021/7/28   来源:《基层建设》2021年第14期   作者:张磊
[导读] 社会经济的发展,我国的房屋建筑工程建设有了很大进展,其施工质量也越来越受到重视。

        肇源县城乡建设事务服务中心  黑龙江省大庆市肇源县  166500
        摘要:社会经济的发展,我国的房屋建筑工程建设有了很大进展,其施工质量也越来越受到重视。目前,人们对建筑工程的质量要求越来越严格,因此,相关部门都非常重视开展现场质量管理工作。在建筑工程的整个建设施工中都会开展质量管理工作,有效提升了建筑施工现场的质量管理效果,进一步保障了施工人员的人身健康和企业的财产安全,推动了各项施工任务的顺利完成。本文从建筑工程现场施工质量管理的重要意义入手,就施工管理中存在的问题进行了分析,并提出了建筑工程现场施工质量管理。
        关键词:建筑施工;现场;质量管理


        引言
        房建项目的施工作业品质越来越受市场重视,如果房建项目的品质与要求不相符,严重的会诱发不可估量的惨烈后果。随着建设市场的扩增,为房建企业带来更多机会的同时也形成了较大的压力。要想保证企业占据更多的市场,务必要增强施工作业效果,保证房建项目品质,规避任何主观或者客观要素对质量产生干扰。
        1房建项目施工作业品质管控的关键意义
        当今,城镇化水平可以展现一个区域乃至一个国家的总体实力,因此房建项目的重要性愈加突显。随着经济的发展,民众除了要求房屋建设物拥有比较高的品质之外,对于其中的功用性也有了更多的要求,而这也增加了施工作业的困难程度。为了防范各种品质欠缺问题的出现,建设企业务必要注重施工管控。首先,加强施工管控,可以进一步提升房建项目的建造品质,让项目可以更加受市场喜爱,并提升企业的形象,最终达到提升预期收益的目的;其次,加强质量管控,在保证项目品质的同时,还能防范各类施工作业资源被无谓的耗费,确保成本处于合理的范畴之内;最后,加强施工管控,能在发现各种质量隐患时,及时消除部分安全隐患,从而保证作业安全。
        2建筑现场施工管理中存在的问题
        2.1缺乏足够的质量意识
        大部分建筑企业都设有专门负责质量管理部门,由他们来监管施工质量,但是许多员工缺乏质量意识,对此项工作不重视,在实际工作中通常都是在应付检查。同时,在制定质量管理方案时未提前进行调查,许多方案内容和实际不符,很难发挥出质量管理的真正作用,容易引发质量问题。
        2.2施工管控机制不健全
        管控机制对于房建项目施工活动的质量管控工作极为关键,可以说是此项工作的前置条件,亦是根基所在。但是,当前一些建设企业不重视这一点,尽管已经制订管控机制,但是没有从实际出发,致使其中的内容无法落到实处。此外,一小部分企业只是套用以往项目的管控机制,这同样会对施工品质管控造成不利影响。
        2.3建设材质要素
        在房建项目中,如果建材的品质与相应的要求不符,那么其投入使用后便会产生较大的隐患。通过对以往出现过品质问题的房建项目进行调研发现,大多数项目均存在建材品质问题,如在钢筋建材存储期间未实行相应的防护,继而被雨水侵蚀,而锈蚀的建材仍旧被使用,便会诱发房建项目品质问题。
        2.4监管部门不给力
        在房屋建筑工程的施工过程中,第三方监管部门的介入至关重要,它承担着对工程各环节施工质量的监管职责,但在实际监管工作中,存在密度小和流于形式的弊端。较多监管部门并为对施工全程实施时时监督,也并未按照规定对每一个施工步骤和施工材料进行严格的标准核验,即便在监管抽查过程中发现了切实的质量问题,监管部门也只是督促施工建设方及时整改,而缺乏相应的口头警示和经济处罚,这并不能让施工建设方以此为鉴,在接下来的施工过程中重视施工质量,或许会导致更多的施工质量问题。监管部门不给力的深层次原因,与监管部门和施工方之间的不正当交易不无关系,导致监管部门出于利益绑定,对建筑质量问题视而不见。



        3建筑工程施工质量管理防范措施
        3.1加强建筑施工质量管理意识
        在开展建筑工程施工质量管理工作中,一定要提高全员的质量管理意识,这样在实际工作中才能规范自身行为,确保工作质量。管理层人员要充分认识到质量管理的重要性,起到带头作用,并大力开展宣传活动,加强工作人员质量管理意识,确保员工在实际施工中能够按照相关标准要求规范执行,以此提升建筑工程施工质量。另外,可以结合企业实际情况,聘请相关的专家来设计管理制度,进一步提高制度的科学可行性,进一步规范施工人员行为,有效提高施工质量。
        3.2制订完善的管控机制
        在房建项目正式开启施工活动之前,房建企业应对施工工地现场做出全面的调研,如地质情况、四周环境、气候状况等。继而依据项目实际,并结合相关的规程标准,制订完善的管控机制,确保机制中的所有内容都可以落到实处,以保证质量管控的实施成效。此外,应创建责任人机制,针对每一项施工内容,委派专门的管控人员来监管,以实现全面化质量管控。
        3.3做好建材与设施监管
        建材被运送到工地现场之后,施工管控人员需要对建材的品类、规格、数量及各类合格证明予以全面的审查,确认没有问题后才可以接收。并且在建材存储期间,应依据相应的标准来完成,防范由于外部环境致使建材品质受损;对于机械设施,建设企业应根据项目的需求,来确定设施的引入数量及类别,同时要做好维保,防范故障产生。
        3.4加强管理监督意识
        监督管理意识的加强需要从上之下覆盖全体施工人员,只有对明确的施工质量管理意识,才能彻底落实到每一个施工角落,全面提升房屋建筑施工质量。首先,施工企业和监管部门都应加大宣传力度,定期开展国家政策法规及企业文化制度的学习,营造一个良好的质量监管环境,督促各从业人员提高自身意识。其次,各企业应构建科学的现代化管理体系,明确各层级各部门之间的职责,建立每日施工台账,实行施工责任制,对每个环节出现的质量问题,都能追责到个人,从而提高施工管理人员的质量意识,对于完成安全生产任务的个人及部门,可以设立相应的奖励给予表彰。
        3.5做好施工后的质量管理
        工程质量的验收也是保证工程整体建设质量的重要措施。在验收环节,相关人员需要注意以下几方面要点。首先,要明确工程验收标准,验收人员需要对工程施工图和相关规范进行熟知,在验收过程中做到认真执行相关制度与规范。其次,强化隐蔽工程验收,隐蔽工程的质量检验具有一定特殊性,验收工作人员可借助相关仪器设备,对隐蔽工程施工质量进行全面检查,以保证工程验收的全面性。最后,在验收环节如果发现质量问题,要做好记录并及时进行整改,直至工程质量符合验收标准。
        结语
        综上所述,为了提高建筑工程施工质量的可靠性,一定要重视施工质量管理工作的开展,通过制定合理的防范措施规范工作人员的行为,加强建筑施工质量管理意识,强化施工现场的质量检查,加大管理投入,运用大数据技术,加强机械设备维护保养工作,增强人员的综合素质,加强质量管理过程中的监督检查,不断提高施工效率和质量,推动建筑行业的良好发展。

        参考文献:
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        [2]沈彬.房屋建筑工程施工质量管理及其控制措施分析[J].地产,2019(24):91.
        [3]褚锦锋.探析建筑工程中施工质量管理的重要性及措施[J].门窗,2019(23):163-164.
        [4]钱考胜.房屋建筑工程施工质量管理及其控制措施分析[J].建材与装饰,2019(34):185-186.
        [5]黄永棠.试析建筑工程施工质量管理及安全控制的有效措施[J].城市建筑,2019,16(33):185-186.

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