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摘要：随着国内经济现代化的持续推进，建筑领域的发展也在与时俱进，且建筑行业的飞速发展，也带动了与其相关的其他行业的进步。虽然国内的建筑领域获得了极大的提高，但是，建筑行业在发展的步伐中，还存在着各种各样的行业内问题，其中建筑工程施工合同条款中，工程实际问题和工程施工理论问题之间的矛盾，是阻碍国内建筑领域有效发展的主要问题中的一种。就此我们可以得出来，增强建筑施工管理中的建筑施工合同管理，探讨在实际工程施工中发生的问题，这对于增强建筑行业整体事业提升，和建筑工程监督管理方面的飞速发展，都有着极其重要的意义和作用。
关键词：建筑工程施工；管理；合同；措施
引言
施工合同在施工管理中的应用和管理是保证施工项目文件安全，尤其是施工合同管理的重要基础，涉及到许多施工内容。在施工合同的申请和管理下，科学协调发包人与承包人的关系，维护双方的权益，督促双方及时履行责任。因此，施工合同在施工管理中的应用和管理显得十分重要。因此，必须加强对施工合同管理的研究，进一步完善施工合同管理模式在施工管理中的应用和创新，以保证施工合同作用的正常发挥。
1建筑施工合同的风险分析
1.1建筑施工合同订立阶段的风险分析
1.1.1发包方主体资格风险
一般来说，雇主也是工程的承包商。但是，用人单位本身并不具有法人资格。一些承包商可能会故意设立雇主，以不承担某些责任。虽然很多项目在寻找承包商时会注意到这个问题，但由于其他因素，他们可能会选择合作。由于经营资金的能力和相应的管理能力，承包工程随时可能被迫停工。这样，势必对工程产生非常重要的影响。
1.1.2工程项目未经审批的风险
每项工程在正式施工前，必须经过多个不同程序的检查和评估，层层审批，直至最后一个审批通过。但是，由于一些项目没有正式列入国家、部门和地方的年度固定资产投资计划，或者建设用地的征用还没有完成，很多承包人对参与招投标的项目数据没有认真审核，盲目招投标时有发生。在这种情况下，中标项目正在施工中，可能会给以后的施工工作带来很大的隐患，影响正常的施工工作。
1.2合同签署阶段的风险分析
1.2.1发包方给出的合同不是范本而是其他文本
一般来说，为了双方当事人的利益，很多当事人会选择合同范本并加以修改，作为签订合同的模板。但在实际签订合同的过程中，我们发现很多用人单位只使用了专用条款，没有填写相关的重要内容，为今后自己对合同的解释做准备。合同版本的选择非常重要。双方可在签订合同前就这一问题达成协议，避免日后在这一问题上发生纠纷。
1.2.2黑白合同
所谓黑白合同，实际上是指合同双方就同一事项签订的两份内容不同的合同，一份在队内，一份在队外。合同当事人订立黑白合同的原因必须有自己的考虑。合同中有一些实质性内容偏离招标文件，不能在合同中直接表述，甚至可能存在一些不合法的要求，因此要承担风险。一方面，用人单位可以用合同来规范相关监管部门，一方面，它可以限制承包人的权利。但一旦签订了黑白合同，承包商自身的利益就会受到侵害，同时也承担着更大的风险。一旦问题暴露，承包人必然要承担巨大的损失。雇主也是雇主利用合同转移自身风险的重要表现形式。
1.3合同本身存在的风险分析
1.3.1技术条件不到位的风险分析
任何建设工程的施工，都需要准备好各方面的材料，当然也需要在合同中注明，包括提供施工图纸、技术规范等方面的标准。在施工过程中，如果施工图纸供应不及时，承包商在组织相关工作时难免会遇到障碍，造成工期延误和相应的成本损失。合同需要对所使用的技术进行限制和规范，还需要明确技术的基本要求。
1.3.2工程计价方式不明确造成的风险
工程计价是工程造价计算的重要方法。但是，由于建设项目的不同，工程计价的方式也不尽相同。作为合同签订的重要组成部分，工程计价方法必须明确。许多雇主经常从自己的角度考虑，采用固定价格合同法。完井方法相对简单易行。采用这种定价方法的主要原因是雇主本身承担的风险较小。相对而言，雇主会倾向于选择这种定价方法。但承包商会有自己的考虑。在投标过程中，承包商通常以较低的价格中标。在合同规定的风险范围内很难改变合同价格，几乎没有索赔的机会。这样，承包商在整个合同中承担了更大的风险。
1.4合同履行阶段的风险风险
合同的履行要求双方严格尊重所签订合同的内容，严格遵守合同的内容而不侵犯双方的利益。在施工过程中，承包人可能没有及时收集或留存相关证据，以致在后续确认中没有证据证明，导致一些工程项目发生纠纷。这种情况出现的频率并不多，但仍有不少承包商会出现这样的问题。
2增强施工合同实际应用的措施
2.1健全工程合同监督管理体系
施工合同正式签订后，必须确保施工项目的监理管理移交专业独立部门处理合同的签订，使施工合同的监督管理能够在健全的运行体系中实现有序处理。
同时，在签订施工合同前，必须根据企业在施工生产中的资质要求，对施工合同中设立主体的实施能力进行评估，为便于合同在实际执行中有序引导，有效防止资金成本过快损失，必须从招标方面确保施工合同管理工作实现有序的整体监督管理，投标及实际实施的项目建设。在审核登记模式下，认真检查各阶段的合同标识设计，施工合同出现不规范问题时，可尽快进行调整和纠正，预防性施工合同不能支持和协助工程的实际施工。
2.2提高施工合同管理人员专业水平
在建设工程施工管理的实际过程中，要注重提高施工合同的管理水平和质量，这就要求施工合同工作中的管理者具有很高的专业素质和管理技术专业素质水平。施工单位要更加重视这项管理工作，既要重视施工合同监督管理人员的专业技能培训，又要积极引进施工合同管理专业人才。
3结语
综上所述，在施工管理中，由于注重施工质量管理，往往忽视施工合同的管理，导致施工合同的权威性和约束力下降，合同当事人不能按时履行合同责任，不能及时完成任务的。针对这种情况，我们必须认识到施工合同对施工管理的重要性，从施工合同的应用和管理方面进行创新研究，以达到提高施工合同管理和应用价值的目的。
参考文献：
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[2]周啟伟.施工合同在建筑管理中的应用分析.建材与装饰，2018（28）.
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