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摘要：近些年，我国的经济水平快速提升，使得我国城镇化面积和速度都在不断的增长，直接导致我国市政工程的施工范围和施工时间显著增多，在带动我国经济发展和促进居民就业的同时，由于过快的野蛮发展速度，也导致市政工程施工管理工作当中出现了一些混乱和问题，致使市政工程质量受到了一定程度上的影响。而衣食住行是我国居民最基本的生活保障，市政工程关乎万千城市居民的日常生活，对于城市居民的日常生活品质有着重要影响，一旦在市政工程施工管理上出现问题，就必然会导致市政工程质量不佳，城市居民的日常生活品质下降。所以，为了进一步提高市政工程质量，改善城市居民生活品质，就必须要加强市政工程施工管理。
关键词：市政工程；施工管理；市政工程质量
引言
在社会主义新时期，房屋建筑工程与市政基础设施工程建设已经成为我国城市基建建筑工程中的重点工程，特别是市政工程与房建工程施工数量逐年递增，不仅为建筑工程发展带来了机遇，也带来了严峻挑战。因此，在建筑工程具体施工过程中，工作人员需要对质量安全与结构安全性能高度重视，以保证建筑工程顺利开展。
1市政工程管理中存在的主要问题
1.1现场施工人员素质有待提高
市政工程的施工人员大都是外来务工人员，施工专业技术和文化水平良莠不齐，由于前期缺乏统一的培训和管理，很多都是临时上岗，或者以前在类似的工程项目中工作过，技能水平一般，安全意识也比较落后，工作态度也不积极。这样的情况造成市政工程施工现场出现很多的安全隐患，给现场的安全管理工作造成麻烦，从而给市政工程的建设带来多重危机。
1.2市政工程施工管理不符合国家标准
长久以来，我国市政工程施工管理都处于一种野蛮生长的状态，在各方面都没有建立起完善的标准体系，当我国城镇化速度较低的时候，市政工程总量较少，对于市政工程施工管理的要求也较低，即便施工管理没有确切的标准也没有出现较大的纰漏，但是伴随着我国城镇化速度的急剧增大，市政工程总量也在显著提高，对于市政工程施工管理工作提出了更高的要求，假设市政工程施工管理工作还没有确切的标准是万万支撑不起工程质量的。但遗憾的是，在当下市政工程施工管理工作开展过程当中，政府机构对于市政工程施工缺乏有效的管理，导致市政工程质量问题日渐突出。
1.3未有效树立质量意识
目前，大部分的市政建设工程在建设施工时没有较强的质量意识，承包商在进行承包施工时没有采用恰当的管理手段进行管理，在对质量管理的过程中其相关规范不够健全，在一定程度上阻碍了市政建设施工水平的提升。在市政建设施工过程中存在着转包和分包的现象，这在一定程度上增加了施工的难度，同，时中标单位对施工现场的管理不够重视，其管理效果较为有限。甚至部分单位对施工现场不加以管理，导致整个建设施工现场较为混乱。在工程建设时对工程质量造成影响的重要因素还包括施工现场的部分技术管理人员的专业化水平较低，在进行管理时因为相关的技能以及经验不足，在进行施工计划安排时不够恰当，造成施工现场的秩序混乱，使市政建设施工的难度加大。
2加强市政工程施工管理，提高市政工程质量的有效措施
2.1加强对现场人员的监管工作
在市政工程施工现场的管理中，对于施工人员的管理是一项重要而复杂的工作，例如工人来自五湖四海，素质良莠不齐。因此，工程前期筹备阶段要做好施工计划，开展“三上岗”、“一讲评”活动，并做好记录。每位工人必须佩戴统一的安全帽，保证其人身安全。
在施工中，做到劳逸结合，以确保工人的安全和工程的顺利进行。原材料入库和出库需有专人管理，不允许随意领取原材料，防止原材料的损毁或遗失。保证市政工程建设能在一个有序的环境下进行。
2.2进一步优化和改进市政工程施工管理理念
长久以来，虽然我国市政工程总量不断增加，不仅关乎无数城市居民的日常生活品质，并且创造了无数的工作岗位，带动了经济增长，但我国却一直都将关注重点放在了施工过程上，而忽略了市政工程施工管理，缺乏对于市政工程施工管理工作的重视，特别是对于市政工程施工管理理念的重视，部分偏向于实际的上层领导人员认为施工工程就应当一切从实际出发，片面地认为只有施工人员才关乎市政工程质量，市政工程施工管理工作只不过是负责组织活动而已，而市政工程施工管理理念更是子虚乌有的事情，对于市政工程质量不会造成太大的影响。但实际上，这是一种十分错误的见解，市政工程施工管理工作虽然没有直接参与到市政工程施工过程当中去，但却间接地为市政工程施工做好了准备工作和辅助工作。在市政工程开展的过程当中，如果缺乏施工管理工作进行必要的准备和辅助，施工过程往往会变成一团乱麻。市政工程要想顺利完成，就离不开良好市政工程施工管理工作的帮助。同时，市政工程施工管理工作要想做好，就离不开先进施工管理理念的指导，只有在明确理念的指导下，施工管理工作才可以更有方向地开展起来。所以，一定要加强对于市政工程施工管理理念的重视程度，不断对于市政工程施工管理工作经验进行归纳和总结，并在此基础上完成对于施工管理理念的推陈出新，让更优秀的施工管理理念来指挥市政工程的推进。
2.3重视施工前期管理
为了确保市政建设施工的质量得到有效的控制，就应当从其招标投标开始对其进行科学的前期管理。在对市政建设工程建设进行前期管理时，要对图纸的标准以及要求进行明确的规定。在设计过程中要根据工程的特点来对其进行掌握，同时，要对工程的技术性要求进行科学的分析，技术人员要将相关的技术要求与施工人员进行明确的规定，通过将全部技术进行交底来确保施工人员对技术要求有着充分的掌握。此外，参与建设工程施工的管理人员在施工过程中也要对建设的速度以及相关的要求进行充分的把握，在进行建设施工时如果需要特殊工艺，那么工程人员就需要对施工人员进行详细的指导，确保施工人员掌握特殊工艺技能，从而确保市政建设施工质量，使建设工程可以顺利开展。
2.4提高市政工程施工环节的技术管理
在市政工程施工过程中，要想从根本上对施工技术与施工安全等问题进行系统化管理，应该严格按照设计方案要求，对施工工序进行合理规划，尽可能避免由操作失误而引发安全隐患。此外，应该定期对相关工作人员进行培训与考核，以提升工作人员的综合素养与专业能力。在施工过程中，还应该做好安全管理措施，提高施工人员安全意识，以保障市政工程施工质量安全。
结语
市政工程施工是保证城市居民生活质量的前提，为居民的生活起居带来了极大的便利。但因为施工环境接近闹市区，比较开放，所以也给工人和附近居民带来了极大的安全隐患和各种不便。为了应对施工中可能发生的问题：比如天气因素、气候条件、交通出行和影响居民正常作息等问题，施工企业必须要加强施工现场的监管工作，从细节抓起，保证施工工程的顺利进行，消除施工过程中的安全隐患，从而提高市政工程的施工水平，提升城市居民的幸福指数。
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