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摘要：建筑工程具有庞大、复杂、特殊等特点，所涉及的工程环节众多，例如施工前期的决策、规划、施工过程、工程竣工验收等环节。在实际施工过程中，每一道施工步骤之间都有着千丝万缕的联系，所以应做好每道施工环节的管理工作，从根本上提升工程的总体质量。而施工技术对工程总体质量有着较大的影响，因此要科学、合理地分配施工现场的人力资源，还要正确运用专业的机械设备，从而大幅度提高施工效率和质量。基于此，本文对建筑工程施工技术及其现场施工管理对策进行了分析和研究。
关键词：建筑工程；施工技术；现场施工管理；控制对策
1导言
随着现代科技的飞速发展，房屋建筑施工水平日渐提升，尤其是各种现代技术的应用，推动着建筑工程施工朝着精细化、信息化、智能化、绿色化方向发展。然而与此同时，社会对现代建筑整体建设质量与功能性也提出更高要求，这就需要建筑施工企业对前沿施工技术给予更多关注，并严格做好现场施工管理工作，以切实保证建筑建设水准，提升工程建设行业整体水平。
2建筑工程现场施工管理的必要性
首先，健全、完善的质量管理方法对于促进建筑工程的顺利施工有着重要作用。从专业的管理角度来说，质量管理方法在建筑工程施工技术、质量管理与控制等方面具有约束作用。与此同时，还要将施工过程中的施工方法与施工条件有机结合，从而大幅度提高工程的总体质量。其次，在建筑工程正式施工之前，专业的工作人员会对施工的各种情况进行预先设计和规划。在目标设计过程中，需要加强建筑工程项目管理力度，确保所设计出来的方案具有科学性、合理性，还要科学、合理分配施工现场的所有资源。运用高效的管理方法在提高工程进度、质量、效率等方面都有着至关重要的作用。
3建筑工程施工常见技术
3.1电气接地施工技术
电气接地施工技术作为保障建筑工程内部电器安全使用的重要施工项目，在整个项目施工过程中起着至关重要的作用。如果建筑工程施工中没有将电气工程施工技术落到实处，很可能会导致建筑内的机械在建筑工程施工中出现漏电、跑电的情况，不仅造成施工设备自身的损坏，而且危害建筑内全部施工人员的生命安全。所以，在建筑施工中电气接地施工技术必须落实到位。首先，建筑施工中要做好对地线的处理，避免电路串联，以保证后期建筑工程机器的使用安全。其次，根据施工的内部建筑结构，对线路走向和布局进行合理的安排与精细的连接处理，保证机械设备的用电安全。最后，做好对电路连接的验收工作。对建筑施工中存在的每个电路连接点和连接的地线进行机械设备的使用检测，确保机械设备在施工中的正常、安全使用。
3.2防水处理施工技术
建筑工程要建立健全、完善的排水系统。另外，因为会受到自然环境的影响与制约，如果在阴雨连绵的天气进行建筑工程施工，则更加要做好防水工作。在具体施工过程中，首先要选用优质的防水原材料，并配备与之相对应的防水施工技术，再进行专业防水处理，以确保建筑工程在投入使用过程中不会出现漏水等问题。工作人员在选择防水原材料时，首先要确保原材料与国家所制定的相关标准相符合、相一致，还要对原材料进行专业的抽样检查，从而确保建筑工程具有良好的防水性能。
3.3桩基础施工
桩基础施工主要为房屋建筑工程做好基础部分的建设工作，保证房屋建筑基础部分拥有良好承载力。因此该技术在施工应用中需要施工人员严格落实相关建设标准与规定，保证桩基础的科学设计与高质量施工。首先在桩基础设计阶段，工作人员就应该充分做好施工现场环境的细致勘察，然后结合施工环境来对桩基础进行合理设计，以确保设计出的桩基础具有较强承载力且符合工程项目需要的浮沉标准。在桩基设计并施工完成之后，需做好现场的清理工作，然后再安排专业人员对相关数据进行记录，以为后期建设提供参考。
3.4混凝土浇筑技术
混凝土浇筑技术贯穿在各个建筑环节中，具有非常大的应用价值。通常情况下，在应用混凝土浇筑技术时，施工人员需要提前做好施工技术的管理工作。例如：首先，在进行混凝土浇筑过程中，施工人员要具备相应的专业施工能力，掌握入模倾倒的要求，吊斗口要与地面保持适合距离，防止在钢筋混凝土倒入时对钢筋的骨架形成刮蹭，给钢筋造成一定损害。其次，考虑到混凝土的特性，浇筑的时间间隔不宜过长，以防出现裂缝等质量问题。再次，在混凝土浇筑过程中，操作振捣棒要按照振捣的标准顺序进行，避免出现离析、空鼓的问题等。最后，如果施工现场的温度过高，短时间内无法达到规定的温度范围，就要停止浇筑。
4建筑工程现场施工管理控制对策
4.1健全建筑工程现场管理机制
在建筑工程施工期间，施工单位要建立相关的监管机制和激励机制。建立监管机制的目的是为了保障施工现场的有序性，避免管理混乱。编制科学合理的施工进度计划和施工方案，使每一个环节的工作都能有效开展，以此确保施工的合理性。由于施工现场的管理工作较为复杂，工序繁多，因此，施工单位必须对管理工作引起重视，进行有效监管，确保施工质量。激励机制则是为了调动员工的工作积极性，从而促进员工认真工作，保证工程的安全和质量。
4.2加强建筑工程施工的团队管理
首先，定期、有针对地对建筑工程施工人员进行培训，培训的内容主要以提高其技术能力和安全意识为主。因为建筑施工人员是建筑工程中的主体，加强对他们的培训可以让每一位施工人员都能真正认识到安全施工的重要性，并且通过培训和学习可以大幅度提升施工人员的技术和能力，确保他们在实际施工过程中的安全性，顺利进行施工作业，从而提高工程质量。其次，要提高建筑工程现场施工管理人员的综合素质。同样也可以运用培训的方式，让每一位管理人员了解和掌握施工管理知识与方法，确保每一位建筑工程现场施工管理人员都能充分发挥自身的作用。同时，建筑工程现场管理人员的管理思维和观念要紧跟时代发展的脚步不断进行革新与优化，并将先进的管理思维和方法应用到工作当中。最后，建筑企业要培养和引进优秀的施工管理人才，增加综合素质高、管理工作能力强的复合型人才。并且确保复合型人才要具备超高的道德水平和综合素养，在实际工作中要本着爱岗敬业、诚实守信的原则，做好自己的本职工作。
4.3构建完善的奖罚机制与管理责任的落实
在日常的建筑工程施工管理中，施工企业应制定完善的奖罚机制，并把各个环节的施工管理责任落到了实处，由专人专项负责，对于严格遵守施工管理制度并能发现施工安全隐患的人员进行奖金奖励或是物质奖励，在此基础上能够提出预防措施和解决办法的人员可以考虑对其进行适当的提拔；相反，对于违反施工企业管理制度，并屡教不改的人员进行严肃的批评教育，情节严重者进行辞退处理，以此来提高施工管理人员的管理意识和施工安全意识，在保证施工质量的同时，确保建筑工程的顺利完工。
结束语
总之，时代的进步带来的是社会整体生产力与生活水平的提升。房屋建筑工程作为城市化过程中的基本要素，更是直接关系到人类的生产与生活。鉴于建筑工程受施工技术水平与现场施工管理水平的制约，就需要我们在未来的发展中更深入地对其展开研究，持续不断地创新施工技术，强化现场施工管理，如此方能推动我国房屋建筑建设步入更高的专业层次。
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