摘要：社会经济水平的提升促进了建筑行业的快速发展，建筑行业已成为我国重要的经济支柱产业，对城市建设、经济发展起到重要的推动作用。在建筑工程行业的发展过程中，市场竞争越来越激烈，建筑企业必须提高工程施工质量，在施工成本、作业安全等方面进行优化控制，实现经济效益和社会效益的双重提升，这样才能确保企业的优势竞争地位。项目管理者应提高对安全管理的重视力度，提升安全管理水平，确保施工质量能够达到设计要求。目前建筑工程的安全管理水平已成为衡量建筑企业综合竞争力的关键性因素，所以对建筑工程的安全管理进行深化研究具有重要的现实意义。
关键词：建设工程施工；安全管理；影响因素；优化措施
1建筑工程施工安全管理的影响因素
1.1缺乏安全责任意识
多数施工人员的文化素质水平较低，缺乏必要的安全施工责任意识，也不具备应有的安全施工技能，在施工过程中容易发生不规范的操作，部分项目管理人员未做好施工人员的岗前培训工作，容易发生人为因素引起的安全事故，再加上施工企业对安全管理工作的资金投入严重不足，过度追求经济效益会影响项目的安全施工。
1.2管理制度不完善
完善的安全管理制度是保障工程安全施工的关键性因素，部分项目管理者缺乏管理意识，未根据实际情况制定科学的安全管理制度，使项目施工的安全管理规范不能得到有效落实，同时，缺乏管理执行依据、安全管理岗位责任划分不明确等现状也严重降低了工程现场的安全管理质量。
1.3安全管理工作不到位
建筑工程施工现场的管理人员安全管理能力低下，安全管理知识的储备量不足，安全管理意识欠缺，再加上施工现场缺少有效的安全监管措施，导致工程施工现场的安全隐患不能被及时发现，最终引发严重的安全事故，危害项目工作人员的人身安全，影响施工质量和进度。
1.4材料设备问题
材料人员购买设备材料时，缺乏质量控制意识，为了压低成本价格而忽视材料的质量，容易留下严重的安全隐患。在设备使用过程中，不能对其进行规范性的使用和管理，忽视定期保养和维护工作，设备得不到维护与保养，不仅影响设备的使用性能，还会引发严重的安全事故。
1.5环境影响因素
在施工前如果未对施工现场以及周边区域进行详细的地质和水文勘察，建筑工程的施工容易受到环境条件的影响，产生工程施工隐患。天气因素也是工程施工安全的关键影响因素，雨雪大风天气容易对工程施工造成安全威胁。施工现场的管理不到位，设备、材料随意堆放，也容易引发安全事故。施工材料也会因环境变化发生质量问题，导致工程无法正常施工，并引发安全事故。
2建筑工程施工安全管理的优化措施
2.1建立施工安全评估模型
建设项目工程施工安全评估模型的构建需要以特定前置条件为标准，协调统筹标准层、技术层以管理层要素之间的关系，使形成的施工安全评估结构框架可将所有安全隐患要素统筹整合起来，形成多个各具功能与特性的子层次与子模块。通过建设项目工程安全评估模型，选择具有典型代表性的矩阵数据，为相应的安全评估数据赋予不同的评估权重，根据风险源类型的不同划分相应的不同安全风险等级，形成安全评估矩阵。在安全评估矩阵的作用下，比对分析建设项目工程施工安全管理目标值与实际值之间的差距，做出强化处理。利用案例分析法或模型分析法等手段，对建设项目工程施工过程进行全面评估，得出细化评估结果，针对各项不同的危险源形成不同的安全管理策略，为施工流程的顺利有序推进提供依据。
2.2引进现代信息技术，丰富安全管理手段
搭建基于现代计算机技术、网络技术、通信技术的建设项目工程施工安全管理信息化平台，通过对现代信息化技术的深入应用，提高施工单位安全管理工作效能，以充分迎合当前施工单位快节奏、高强度的建设施工需求。立足于现代信息化技术，在建设项目工程各参与部门之间实现数据信息互联互通互享，提高安全管理数据信息传递的精准性，充分挖掘数据信息的时效性价值。在软件技术的支持下，对建设项目工程项目所面临的潜在威胁要素进行仿真，将复杂抽象的安全防控体系直观形象地展现出来，实现对安全标准化的精准调控、精准分析、精准反馈。将信息化技术融入建设项目工程项目施工安全管理，丰富安全管理技术手段，转换为提高施工单位安全管理成效的动力。
2.3提高安全管理人员综合素养与实操技能
定期组织建设项目工程施工安全管理人员参加专项培训与学习，由业内专业人士为其讲解新形势下建设项目工程安全管理所面临的新任务与新要求，全面掌握安全管理方面的基本理论知识，构建层次化、系统化的专业理论知识体系，将建设项目工程安全管理进程中的各项新理念、新方法、新思维融入安全管理全过程，杜绝违规违章操作行为。
注重强化安全管理人员实操技能，牢固树立安全管理中的责任意识、质量意识、风险意识，提高对施工安全管理及运行潜在难题的辨识能力、处理能力与反馈能力。强化安全事故应急预案演练，将工程施工危险源监控和应急救援作为演练重点。引进社会化第三方专业检测机构，对施工安全管理阶段性成效进行综合评价与分析，帮助施工单位不断调整后续安全管理策略，予以循序稳步推进[7]。
2.4实施施工前安全风险评估，强化安全管理绩效评价与分析
建设项目工程的施工前期阶段是进行安全风险评估的重要阶段，可从整体角度与宏观角度对安全风险评估进行把握与协调，精准识别出威胁建设项目工程建设的各类潜在风险因素，进而制定具有针对性与差异性的安全评估应对策略，使施工前期安全风险评估更具实效性。从部分建设项目工程安全事故的发生诱因来看，既有漠视安全风险评估的重要性等主观因素，也有来自水文地质、地层构造等方面的客观因素，因此必须从建设项目工程施工实际需求出发，充分考察与测评工程所处环境，掌握进行安全风险评估的第一手基础资料。
合理设定建设项目工程施工安全管理绩效评价项目与评价内容，选择最具代表性的安全管理绩效评价参数指标，内外协调合作，构建形成系统化的安全管理网络体系。
2.5强化安全风险意识，营造浓厚安全管理氛围
通过不间断、连续性的安全风险教育，开辟灵活多样的安全监控宣教路径，在建设项目工程施工现场营造浓厚的安全监控氛围，将安全监控理念渗透进施工作业的各方面，使建设项目工程的全体现场施工人员在浓厚气氛的熏陶中提高安全操作技能。适时组织内部自查，对安全管理实施效果进行整理汇总与研判分析。借助内部监督的力量，设立安全生产责任体系建设意见箱，以不记名形式收集来自广大员工在建设项目工程施工安全管理方面的意见和建议，对于安全隐患问题，第一时间进行解决和处理。
3总结
切实有效的建筑工程安全管理，对建筑企业的经济效益、员工专业素养，甚至整个行业未来的发展都至关重要。所以，不仅是建筑施工单位，相关的管理部门和政府单位也要更加重视建筑施工安全管理方面，为工人的生命安全筑牢“保护墙”，为未来建筑行业的发展奠定坚实基础。全方位落实管控措施，实现了施工项目安全管理整体有序可控，以及“零事故、零伤害”的安全生产管理目标。
参考文献：
[1]徐强林.浅谈建筑工程施工安全管理中预警管理应用[J].江西建材，2021（2）.
[2]苗九成.建筑施工安全管理面临的困境与对策研究[J].居舍，2021（5）.
[3]张占恒.施工现场管理难点及改进分析[J].房地产世界，2021（3）.
[4]徐锦山.市政工程施工安全管理策略探析[J].居舍，2021（4）.