嘉兴市建新工程造价咨询事务所有限公司 浙江省嘉兴市 314000
摘要：造价控制管理工作是建筑工程的必须环节，其重要性不可忽视，从项目审批立项、勘察设计、施工阶段再到竣工验收，都离不开造价控制。本文介绍了全过程工程造价发展现状以及全过程工程造价在现代建筑经济管理中发挥了重要作用，以及在现代建筑经济管理过程中，运用全过程工程造价的策略进行简要分析，希望对相关工作人员能起到借鉴作用。
关键词：工程造价；现代建筑；经济管理
引言
工程造价的控制和管理在建筑工程经济管理中具备十分重大的影响力，对促进建筑行业的发展发挥着尤为重要的功效。伴随着经济的发展，各个方面都涉及到经济管理，不断有工程造价无法控制的实例产生。因而，建筑工程管理单位应高度重视工程造价的管理。全过程工程造价管理需要对建筑工程经济管理总体把控、综合分析，以保证工程造价能够依照规定进行。
1全过程工程造价在现代建筑经济管理中的重要性
当前，在建筑企业开展项目活动时，由于项目管理人员没有意识到全过程造价控制对成本控制的重要作用，忽视了全过程的造价控制，使得工程的各个阶段的造价控制工作都有瑕疵，这不利于提升建筑工程项目的经济效益。基于这种形势，建筑施工企业一定要及时转变观念，通过有效的全过程造价控制工作，在项目开展的各个阶段，采取有效的措施加强造价控制管理，可以提升造价评估的准确性，降低其产生的风险，同时提升建筑企业的经济效益，实现企业的高质量发展。
2全过程工程造价在现代建筑经济管理中的优化
2.1提高建筑工程经济管理的针对性
全过程工程造价管理针对现代建筑经济管理中涉及到的资产难题，进行全方位剖析和综合型科学研究。在我国，建筑工程总投资基本分为固定资金工程项目和周转资金工程项目，确定项目投资等步骤以后，新项目工作人员必须结合实际项目投资状况，考虑各种变化要素，尤其是银行贷款利率、施工内容、价格行情等内容，以综合性评定方法提高施工预算准确性。运用全过程工程造价管理方法能合理提高现代建筑项目经济管理水平，进而提升费用预算评定的合理性和精确性，促进实际管理效果的全面进步。运用全过程工程造价管理能够保持建筑项目投资的合理，打造出更为适合的解决工艺流程与财务稽核管理计划方案。
2.2提升造价管理人员素质
由于全过程造价管理具有较大的经济管理优势，能够使得工程成本控制以及质量管理质量得到大幅度提升。因此，有必要对造价人员专业性提出更多高要求，确保这些人员具备非常强的专业性，从而提升造价管理的质量。一般而言，要求造价管理人员能够具备足够专业审计能力，同时还能了解各项建筑施工的内容，这样才能做好造价管理工作；其次，要求造价管理人员能够具备良好的职业素质，能够在造价管理中做好各项工作，要求这些人员具备丰富经验，才能够在实际造价管理中结合建筑工程实际问题控制成本投入，使得企业的经济管理工作能够更加合理有效地开展下去，减少造价管理人员不合理管理带来的影响，提升造价管理质量。
2.3优化材料管理方案
在建筑工程中，材料是施工不可或缺的内容，做好材料控制工作可以将企业成本投入降低，材料价格会随着市场波动出现波动，一般情况下，这些波动是可控制，波动范围也会限制在一定范围，但是如果材料供应量远远满足不了市场需求，材料的价格将会大幅度提升，这将会使得企业付出更多成本，所以企业应该做好材料成本控制工作，确保材料供应能够持续稳定，调研人员一定要做好前期的市场调研，在制定合理的材料采购价格之后，还需要对材料市场动态情况进行实时了解，并分析材料会受到哪些因素影响而出现巨大的波动，在风险出现前制定解决措施，从而确保材料价格波动带来的影响降低。
3全过程工程造价在现代建筑经济管理中的重要作用
3.1有利于提升经济管理整体水平
在全过程工程造价管理的推行下，无论是前期的相关预算管理，中期的建筑建设管理以及最终竣工阶段的管理中，都具有更强的时效性。也就是建筑工程建设投入资金在使用过程之中反馈的时效性。每一笔资金投入使用，相应的造价管理部门以及负责人员都能够在第一时间了解相应的情况，确保资金的使用科学合理。如果资金的使用以及资金的流向出现了，其他的问题和情况，也可以在第一时间进行解决，将经济损失降到最低的水平。所以实行全过程工程造价管理，在一定程度上降低了造价管理的风险，提升了工程造价管理的整体水平。
3.2有效降低现代建筑经济管理中地风险
在现代建筑经济管理中，全过程工程造价主要的工作内容是保障建筑工程的预算施工以及结算工价的准确性，全过程造价可以降低建筑工程施工时不必要地风险，提升整体项目成本控制力度。通过对建筑工程前期预算的管理，对整体工程项目能够进行系统的分析，以及对各项影响因素进行合理评估，减少不必要的损失和影响，提高预算的合理性以及准确性，达到充分合理运用建筑工程预算资金，避免不必要的资金浪费，减少因为资金不足导致烂尾楼情况的发生。全过程工程造价要合理管理，减少不必要资源浪费，优化施工的进度，提升资金投入的理性，使整体建筑工程的施工效率能够得到有效的提升。
3.3有利于成本管控
在我国建筑工程施工过程中，主要的成本使用是施工材料、人工以及一些相应的施工设备使用的费用。由于市场变化以及不同施工现场的地理条件存在一些动态变化，从而导致实际施工过程当中，可能与原预算存在一些偏差，全过程工程造价管理通过相应的管理手段进行项目整体监控。进行相关的管理水平分析，将管理内容分配到不同的部门当中，相关部门承担不同的管控责任，使整个施工过程当中的管理的流程透明化，通过合理的管理模式能够达到有效的监督作用，完成造价管理的工作。由于这种监督的特别性，使不同的项目过程更透明化，各部门管理变得更加方便，这种机制能够有利于企业的管理，更好地控制施工过程当中的可变性，从而达到提升经济利益的效果。
3.4保证预算评估科学
在实现全过程工程造价管理工作之后，对于建筑工程的预算评估，已经从建筑建设的前期拉长了整体的战线。从动态化的角度入手，对建筑工程建设过程之中的相关资金使用工作进行一定的管理和评估，这在一定程度上能够提升预算评估的精确性和准确性。而对于建筑企业来说，能够更加精确地了解建筑工程整体的预算，并且根据当下金融市场上的动向采取相关的融资策略，正能够为企业带来更大的经济效益，甚至直接影响了企业内部的资金链等问题。所以实现全过程工程造价管理从而实现较为精确的预算评估，对于建筑企业来说具有非常重要的现实意义，能够提升建筑企业在市场中的核心竞争力。
结束语
综上所述，在建筑工程项目开展过程中，工程造价对于项目的经济效益有着重要的影响。结合建筑工程项目的全寿命周期，要掌握不同阶段的造价控制方法，在项目开展中，通过科学合理的造价控制，尽可能地降低项目成本，实现项目效益最大化。为了进一步促进建筑企业的发展，要结合当前的市场经济形势，合理优化经济管理工作，通过重视经济管理、加强内部管理来提升企业的管理水平，实现企业的高质量发展。
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