浙江博策工程项目管理有限公司 浙江省诸暨市 311800
摘要：在时代不断进步的背景下建筑行业发展更加迅猛，但同时也促使行业竞争日益激烈。现如今，有很多建筑企业在进行决算时会出现亏损，其主要原因是建筑工程在造价上没有控制好，只偏重对施工阶段的造价控制，并没有落实到工程整个过程中的造价控制，会导致决算的成本超过目标成本控制，从而影响企业的经济发展。那么怎样有效地让建筑工程管理中全过程造价控制发挥重要意义，在此，根据建筑工程管理过程中出现的问题，进行深入探究，并提出全过程造价的应对措施。
关键词：造价控制；工程管理；意义
引言
建筑工程推进过程中，充分融入科学合理的造价管理手段，不仅能够助推项目作业效率的优化，同时对于工程效益的增加也能够发挥显著的助推效果。此外，建筑工程造价审核工作贯穿于整个工程作业全过程，还能够更加严谨的管控各项费用支出及资金管理工作。但目前，部分工程对于该项工作开展的重视程度并不高，导致实际的造价管理成效不理想。鉴于此，针对建筑工程全过程造价控制应用这一主题进行深入分析具有重要现实意义。
1浅述建筑工程管理中全过程造价控制的重要意义
1.1建筑工程全过程造价控制有利于增强市场的竞争力
在市场经济占主导地位的环境下，建筑行业中所有企业的竞争都非常激烈。如果公司的各个项目质量相同，项目各个公司的报价都是上述公司的竞争力。各项目由多个项目构成，但关于建设项目的价格，建设产品由项目成本和建设产品的经济利益构成整个市场和建设公司的成本。如果公司想达成更大的经济利益，就必须深入了解市场情况。在确保质量的基础上，可以将项目的建设费尽可能地控制在更大范围内。建设企业对市场经济很敏感，需要提高企业的管理能力，才能在市场竞争中保有一席地位。
1.2提高工程造价的精准度
在开展全过程造价控制工作时，需要将其融入各个环节中，实现全面性控制，并对工程施工进度和施工质量进行评估，在施工各环节起到了较强的约束管理效果。全过程造价自身具有精细化特点，通过实施动态管理，保证工程造价控制精度。工程造价中，成本分析包含两点，一个是直接成本，另一个是间接成本，把建筑工程施工建设中的材料成本、设备成本及人力成本等直接成本和时间、环境等间接成本充分结合，可以让各项费用控制更加规范和专业，减少成本支出。
2当前建筑工程管理全过程造价控制存在的问题
2.1对全过程造价控制有所忽略
大部分建筑企业在工程建设期间，往往会将重点放在施工进度上，经常会出现为缩短工期而忽略相应的管理与控制工作，从而对工程质量以及企业运营带来不利影响。在实际的工程建设过程中，成本增加的因素主要有两种：第一，未按照原定方案以及施工标准进行施工；第二，缺乏对造价控制的重视，未采取科学合理的控制措施。这两种因素都会对全过程造价控制带来不利影响。
2.2缺乏有效监管
建筑工程施工的全过程中，首要关注的是建筑施工的质量和效率，切实地对建筑工程进行实时监控，才能确保建筑工程高质量完成。建筑施工是具体实施阶段，无论在施工人员方面还是建筑材料选购方面，都要进行科学合理的监管。现阶段，建筑工程在施工过程中尚未构建完善的人员监管条例，不能很好地落实每个工作阶段的任务，不能及时地记录工作进度，这样很容易在工作中出现差错，造成施工进度较慢。施工过程中未对建筑材料选购等方面的费用进行严格的计算，未形成清晰的成本列表，这样会导致施工过程中不能科学地选择建材，增加建设成本，形成资源浪费的局面。同时，在具体施工中没有要求施工队伍及时地了解材料市场价格的变动，在公开透明的情况下监管建筑材料的选购方案，这样也会造成工程造价控制管理出现偏差。因此，在建筑工程施工的全过程中，首先要对施工进度进行严格的把控，其次要对人员进行有效管理，制定相关的监督制度，最后要对工程中各方面的造价进行全面把控，切实地做好工程造价的管理，加强建筑工程的科学性和标准化建设。
3建筑工程造价全过程造价控制应用探讨
3.1控制工程设计图纸的概算
据统计，全国范围内超出90%以上的施工造价控制问题，均与设计阶段管控工作不足有直接或间接的关系，由此总结可得出，设计工作是项目造价工作内容中的核心。换言之，工程设计工作的完成质量，直接影响后续工程造价管理全过程的质量高低。此时，加强工程设计图纸的概算控制就成为整个工程设计工作开展的重点内容。同时，在工程作业前的规划阶段，做好工程设计图纸的概算工作，对于工程资金的合理规划也能起到显著促进作用。此外，作为工程的施工方，还需强化对于工程设计质量的管控，促使后续的设计规范化程度得以提升，为工程全过程的造价管理质量增长创设条件。
3.2建筑工程施工环节造价控制
在建筑工程施工过程中，施工环节是建筑工程消耗时间最长的阶段，涉及的内容比较多。在施工中，因为受到施工技术影响，施工难度大，可能会面临工程变更或者索赔现象，因此在施工环节中工程造价控制难度比较大。为了做好施工环节造价控制工作，需要加强施工合同管理。施工合同是完成工程建设工作，顺利进行工程结算和索赔的依据，施工合同对建筑工程施工进度和质量有着直接影响。在施工过程中，涉及的工程内容比较多，是投资消耗的重要环节，如果在此环节中存在工作失误，必然会造成重大损失。因此，为了做好施工环节造价控制工作，需要在专业人员的配合下，科学分工，制定详细的工作计划，规范控制流程，并对工程投资目标细化处理，对工程投资过程中可能存在的风险问题进行评估，提出可行性处理对策。除了要加强施工环节中合同管理、规划设计等内容的造价控制外，还要对施工过程中使用的施工材料和施工设备成本进行控制，对各个产品质量和价格统计调查，使用合格的施工产品，在保证建筑工程施工质量的同时，将工程造价控制在合理范畴内，减少成本支出。
3.3造价控制在工程验收时期的管理重点
一般而言，工程验收阶段属于项目全过程造价控制工作开展的尾部项目，但经过对大量竣工验收项目调查我们却发现，该阶段所出现的造价问题及漏洞数量，已经超出施工前期及中期的67%，而作为造价控制工作者，必须将其作为工作的重心，尤其在工作内容设定之时，需从以下几方面着手展开。①造价人员需极具耐心，借此避免造价控制漏洞问题出现。期间，作为造价控制人员，还需重点针对工程用材市场价格波动进行实时分析，提升造价效率及品质。②相对于工程造价其他阶段而言，此阶段在结算工作量十分冗杂，所以对于工程编审而言，自身应具备足够的专业度，方可最大程度降低工程偏差，尤其是在新的材料及工艺核算方面，应该通过对比核算、分组计算、筛选法等多个方式辅助造价控制工作质量提升。
3.4提高预算人员的综合素质
造价控制人员的专业能力以及综合素质会对建筑工程造价控制产生非常重要的影响，所以建筑企业需要提高相关人员的综合素质。首先，企业要开展相应的培训，要着重培养相关人员关于成本控制的理论知识以及专业运用能力，并且对相关法律进行普及，从而提升相关人员的专业素养，保障造价控制工作顺利进行；其次，要建立科学合理的考核制度，建筑企业要对造价控制人员的工作进行具体而全面的分析，要根据其实际工作状况制定相应考核标准，制定相应奖惩机制，进而激发员工工作热情，间接保障工程质量。
结语
总而言之，做好建筑工程管理中全过程造价控制的工作对建筑单位具有十分重要的意义，这不仅能增强建筑企业的整体综合效益，而且还提升了建筑企业的施工质量和施工效率。此外，建筑企业要依据工程项目的特征与实际状况来进行分析，并科学合理的落实工程管理中全过程造价控制工作，为建筑行业的可持续发展提供强有力的基础保证。
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