中天海旭（天津）建筑安装工程有限公司 天津市 300450
摘要：我国建筑行业伴随着我国国民经济的发展以及科技进步而得到繁荣发展，与之而来的是社会各界与广大人民群众日益严格的工程质量要求。我国建筑企业为了更好的提高建筑项目的质量水平和工程管理，通过将全面质量管理方法广泛的运用在建筑工程领域当中，以期望能够有效的提高建筑项目工程质量和建筑性能。
关键词：建筑工程；施工质量管理
引言
建筑工程与人们的日常生活密切相关，工程质量会直接影响到社会的安定和谐。然而现阶段在建筑工程领域已经由于工程质量问题引发了不少惨重的伤亡事故，对住户的生命财产安全造成了严重的威胁，优化工程质量、严化质量管理已经成为建筑行业需要高度重视的内容。只有从工程质量管理中现存的问题切入，深入探讨并寻找相应的解决措施，才能从根本上保证建筑工程的最终施工效果及住户的人身安全。
1强化建筑施工期间质量管理的意义
1.1 提高施工单位整体经济效益
进行建筑施工期间，必须不断强化质量管理这项工作，这是提升企业整体经济效益的一个重要方法。企业通过对质量管理这项工作进行强化，能够对施工期间所有环节进行监控，这样除了可以避免施工期间出现材料浪费以及设备损坏情况之外，同时还可以降低整体施工成本，取得最大化的经济效益。因此，对于施工企业来说，需在施工期间对质量管理这项工作予以高度重视，这样有助于对施工成本加以有效控制，并且有助于提升自身的竞争实力。
1.2 有利于对建筑工程计划问题掌握
在建筑工程中，所有的建筑工程都要围绕施工计划进行，这样才能使建筑工程质量得到保障，而且工程在任何一个阶段都找本着工程的目标前进，这样才能保证工程能够顺利进行，所以，计划能帮助建筑工程有效实施。在工程计划中，建筑企业要设定专门的计划管理部分，还要实行精细化管理[4]。这样能够使工程项目能够按照计划进行，在工程中能够把工程细化、规范，并且出现问题时也能及时有效的进行处理，这样还能及时跟进工程进度，保证工程工期目标，使工程完成后达到真正想要的效果。并且，施工单位要对整个项目计划问题掌握相对牢固，这样才能使工程建筑得到一定的控制，以此来保证工程质量，促进精细化管理在建筑工程中持续发展。
2建筑工程施工质量管理问题
2.1法律法规的推广不足
在现阶段建筑行业的发展过程中，普遍存在对法律法规认知和推广不足的问题。而法律法规的认知程度不足和推广宣传力度不够的关键原因就是建筑企业管理人员对当前建筑市场发展的迷茫。与此同时，还有部分建筑企业的项目设计并不符合相关的法律法规，但是其却也开展了建设工作，这在一定程度上凸显了法律法规对不合理设计的限制性和披露性不足的问题。除此之外，部分建筑企业还通过一定的关系将项目工程转包给专业水准不足以及不负责任的分包部门，而且其在招标过程中，还想压低价格，使得整个工程都能固定总价。此种不合常理的做法没有高效统一的管理，这样一来，不仅仅会影响建筑项目工程的施工品质，而且还会影响建筑物的安全性和稳定性。最后，部分建筑企业为了达成较低的成本投入和较高的经济利益目标，其在建筑项目施工过程中并不对原材料使用和设备购买开展全方位的管理工作，这样不但会导致大量安全事故的出现，而且还极有可能会给建筑工程项目的施工埋下安全隐患。
2.2建筑工程建设的质量通病问题一直无法彻底根治
建筑工程建设质量事故依旧时常发生。随着当前我国社会经济不断发展，人民生活水准不断提高，对建筑工程的质量关注度也随之变高。但在建筑建设领域，不断新增的高新技术、材料、工艺为工程建设带来高效便捷的同时，却加剧了施工方整体素质和施工过程把控工作的矛盾碰撞，还出现了许多未曾见过的质量通病，很多曾经已经彻底根治的质量通病也有反弹的趋势。严重影响了建筑的日常使用。
在建设工程过程中，设计施工深度不足、结构安全性无法保障，建设材料不符合建设要求、入场材料以次充好等工程质检造假的问题时常发生，受到了社会与群众的广泛关注[1]。
2.3现场管理人员的质量控制意识不强
提高房屋建造企业的质量管理水平是房屋建设工程施工项目质量的有力保障。房屋质量管理的主要任务是由质量管理人员与现场施工人员一起来共同执行的，因此现场质量管理人员与现场施工人员的质量管理意识和安全建设意识显得非常重要。目前我国房屋建筑企业的管理人员一般是由现场施工管理质量监督的人员来担任的，这些质量管理人员的技术管理水平与专业综合管理素质往往会对现场施工工程质量管理工作的运行造成一定的影响，如果现场施工管理人员的技术水平、管理能力、知识储备不足，很可能导致现场施工的材料、施工人员、设备协调以及配置方式不合理，质量管理人员无法及时地制定详细、有效的现场施工管理方案，难以及时满足现场工程质量等各种多方面的技术要求，此外对专业的施工管理人员来讲，在现场施工操作管理的过程中，一旦出现违规操作等行为很容易给整个工程以及后续的施工环节埋下诸多质量问题以及安全隐患[2]。
3建筑工程施工质量管理问题的分析与对策
3． 1建筑工程项目决策时期
无论是哪一类建筑工程项目，在施工和建设过程中均会对当地生态系统、自然环境产生较为显著的影响，环境影响是一个相对较为复杂的问题，既涉及到建筑造型和环境间的协调问题，也涉及到建筑材料的选定、施工手段等对当地自然环境产生的影响，由此可知，项目决策是否合理不单单会影响项目收益，也会对生态环境产生深刻影响。所以，在建筑工程项目决策环节，项目人员应增强环保意识，从节能减排、绿色环保等方面入手制定科学合理且具有良好可行性的决策，保证决策质量[3]。
3.2有效引进质量管理方法
在施工质量管理中，相关人员必须对与房屋建筑工程有关的勘查、设计、规划、施工、维护、安全、管理等各环节进行了解，利用大数据技术对相关信息进行收集和整理，将其上传到基于房屋建筑施工质量管理的信息数据库和数据中心。在实际施工之前，管理人员和相关技术人员还必须对房屋建筑工程的施工设计图纸进行核实，以图纸为依据确定施工设备、施工技术、施工材料、施工流程等。若施工设计图纸存在问题，则需要安排专业人员结合实地考察情况和房屋建筑目标对其进行优化和整改，以避免后续施工过程当中出现工程难以为继或返工的现象。此外，建筑公司还必须大量的购入先进的计算机设备，根据建筑工程施工质量管理需求引进先进信息系统，以实现对施工质量的全方面、动态化、数字化、高效化的管理。也可构建相关的房屋建筑工程模型，根据质量管理需求预测参数，以确保系统在发现异常和问题第一时间，能更好地进行相关信息的传输和反馈。或对施工质量管理中可能出现的状况进行科学的预估，结合相关数据和信息制定紧急应对方案，并成立专业小组负责该环节的工作[4]。
结束语
将全面质量管理融入到建筑企业质量管理当中，是完善我国建筑体系以及确保工程项目建设质量的重要方法。需要建设单位能够在设计阶段、决策阶段、施工阶段、验收阶段有效运用全面质量管理方法[5]。
参考文献：
[1]李星星.房屋建筑工程施工质量管理中存在的问题及对策[J].砖瓦,2021(05):113-114.
[2]颜建荣.建筑工程施工现场质量的精细化策略探究[J].砖瓦,2021(05):133-134.
[3]杨勇.提高建筑工程管理及施工质量的有效策略[J].砖瓦,2021(05):135-136.
[4]李蕾.房建工程施工管理中质量控制的策略分析[J].居舍,2021(13):115-116.
[5]何战萍.绿色环保理念下的建筑工程质量管理研究[J].居业,2021(04):120-121.