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提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略赵晨成

发表时间：2021/7/28 来源：《基层建设》2021年第14期作者：赵晨成

[导读] 随着时代社会的发展，人们对建筑有了越来越多的需求，如果企业还是按照传统、老旧的工程管理模式和施工质量控制模式来发展

        阜宁县建筑工程质量监督站江苏盐城 224400
        摘要：随着时代社会的发展，人们对建筑有了越来越多的需求，如果企业还是按照传统、老旧的工程管理模式和施工质量控制模式来发展，那么就无法跟得上新时期人们和社会对建筑工程的需求。所以如何采用最为合理、科学的工程管理手段以及现代化的施工技术，来保证工程的质量成为建筑企业在发展过程中必须要面对的问题。基于此，本文就提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略进行简要探讨。
        关键词：建筑；工程管理；施工质量控制

        1 建筑工程管理以及施工质量控制的意义
        如果站在微观的角度上进行分析，建筑工程管理与施工质量控制工作的开展，在发挥建筑项目经济效益当中起到了非常重要的基础作用。如果建筑工程项目中存在质量方面的问题，不但会造成建筑工程性能无法满足实际的使用要求，同时也会严重影响建筑项目综合效益的发挥，甚至可能会对社会带来一定的负面影响。
        （1）由于建筑业的持续发展，优化项目管理措施，保证建筑工程质量和各方面的经济效益是十分重要的，但是在建筑工程中还存在施工方法落后、施工机械难以控制的问题。要想提高建设项目管理和施工质量，保护人民生命财产安全，维护社会安定，必须对建设项目的各个方面进行管理和控制，从而推动建筑业继续适应社会发展的需要。
        （2）建筑工程施工，由于工期长、投资大、建设地点固定、露天作业受外界环境影响大、施工工序复杂、影响质量的因素多，如设计、材料、机械、地形、地质、水文、气象、施工工艺、操作方法、技术措施、管理制度等均直接影响工程项目的施工质量。施工质量较难控制，如使用材料的微小差异、操作的微小变化、环境的微小波动，都会产生质量变异，造成质量事故。建筑工程施工质量与人们的生产生活密切相关，建成后的项目投入使用是否安全可靠，关系到国家和人民的生命、财产安全，所以施工质量管理与控制至关重要。
        2 建筑工程管理及施工质量控制中存在的问题
        2.1 对建筑工程管理的重视度不足
        近年来，我国建筑业发展迅速，但是建筑工程管理模式创新没有得到同步发展。许多企业对建筑工程的管理没有给予足够的重视，造成建筑企业管理不善。甚至有些企业为了获得较高的短期经济回报，完全忽略了建筑管理的重要性，致使建筑质量问题频发。为了提高建筑市场的整体效益，施工企业需要重视施工质量。在施工过程中，如果建筑工程质量不符合相关标准，会对建筑企业的发展产生很大的影响。针对目前的情况，施工企业应对项目管理体系给予足够的重视，并进行创新和优化，从而提升施工质量[3]。
        2.2 质量管理不达标
        建筑材料的质量和施工质量是建筑质量的重要基础。但是，现在有很多建筑存在着很严重的质量问题，究其原因主要有以下几点：1）建筑材料质量不合格。建筑行业近些年发展迅速，建筑单位为了追求经济利益最大化，选择忽视建筑材料的质量，在施工中使用价格低、质量无法得到保障的建筑材料，最终造成建筑工程的质量不符合相关要求，后期人们在居住使用这些建筑时很有可能出现很多问题，也对使用人及社会带来很大的安全隐患；2）施工质量问题，建筑单位为了更快地完成工程，本着赶进度的目的加快施工工作进程，这也有可能导致施工质量无法得到保证。还有一点，有些施工人员未经专业的培训就匆匆上岗，专业水平不符合要求等，这些都是导致建筑工程质量达不到要求的重要原因；3）工程监督工作不到位，目前存在的一个急需解决的问题是：工程监督体系尚不完善，这一点也是导致工程质量不达标的原因之一，也是受到社会的广泛关注的问题。一般来说，进行施工时要有工程监理工作的配合，工程监督工作做到位才可以保证建筑工程质量，但是现在的情况是施工后再检查监理工作，这样就无法确保施工的各个细节不出现错误。所以，工程监督工作在建筑施工中的地位非常重要。
        2.3 节能环保技术应用不足
        目前我国仍处于科学技术不断发展阶段，建筑材料节能环保性能的研发规模不足、研发成本高、应用覆盖面小，增加了企业成本和经济利益，很多情况下开发商将优质材料与劣质材料混用，不仅降低了施工质量，更无法起到节能环保的作用。同时，建筑理念守旧也是影响节能技术应用的一大障碍，部分建筑单位施工理念过时，并且对节能和环保意识不到位，在未严格测算的基础上就主观地认为采用节能环保技术会增加建筑成本，质疑其安全性，这也影响了节能环保技术研究成果的应用。
        3 提高建筑工程管理及施工质量控制的方法
        3.1 优化工程施工技术管理
        在工程施工管理过程中，施工技术管理属于其中的一项重点内容，因此，要想实现对工程质量以及进度的有效控制，一定要全面落实施工技术管理的优化工作，还需要引进新的技术。在施工操作开展之前，应该完成对施工技术的交底工作，即在制定相关技术标准的前提下，充分披露技术的规范操作和检验标准，保证施工人员在正式操作前掌握技术知识和要求，这也是工程技术管理的一项重要内容。在信息时代我们需要运用更多的新兴技术，比如在建筑工程中运用 BIM 技术进行建模就便捷得多（如图1 所示）。

        图 1 BIM 技术
        3.2 完善管理和进一步强化当地政府部门的介入
        完善施工管理体制，加强工程造价控制，有效提高施工管理和施工质量控制的战略之一是建立和完善施工管理体制，建立和完善相关制度。如果管理体系能够从管理成本、原材料和施工设备质量等方面做到合理、健康的项目管理控制，对公司的整体发展是非常有效的。
        3.3 完善监督制度
        监督制度是工程建设的保障，对工程建设具有很大的作用。建筑工程在建设的过程中存在工序复杂多样的特点，对工程管理工作带来很大的难度，在实际的施工中会出现操作不规范的情况，对工程建设的质量带来一定的影响，需要施工监督人员对施工现场进行全面的监督。监督人员需要依据企业的相关规范和体系进行工作，对工程建设进行有效的监督，保障工程建设的质量符合标准。企业可以对内部人员进行培训，树立监督意识，可以在施工阶段对工程建设进行检查，及时发现并制止不符合施工要求的现象，保障建筑工程的质量。
        3.4 培养高素质工程人才
        施工人员的专业素质关系到建筑工程的质量高低，是建筑工程的重要组成部分，提高建筑工程管理及施工质量的首要任务是培养高素质高水平的施工人才。工程管理部门、设计部门以及施工人员都需要良好的专业素养，这是硬性要求。一支专业素质较高的建筑工程队伍有着巨大的优势，他们可以运用合理的施工方法、减少施工工期、完善施工细节。因此，工程管理、设计部门可以到有相关专业高校去招聘高素质人才，这样可以提高整个队伍的水平，保证建筑工程施工质量。
        结束语
        综上所述，中国社会经济的高速发展，建筑行业也在高速发展，建筑业持续发展的关键是要加强建筑工程管理、提高建筑工程质量、走可持续发展道路。建筑单位要高度重视质量、安全等方面的问题，提高施工人员的专业素养和管理水平，促进建筑行业蓬勃发展。
        参考文献：
        [1]周江辉.建筑工程管理中创新模式的应用及发展分析[J].城市建筑，2019（27）：171-172.
        [2]任丽.建筑工程管理中创新模式的应用及发展分析[J].工程建设与设计，2018（13）：337-338，341
        [3]李灿，孟阳君.关于建筑工程管理模式创新分析[J].居舍，2020（31）：136-137.