武汉盘龙水务建设投资发展有限公司 湖北省武汉市 430300
摘要：市政工程项目建设下现场管理影响因素较多，为提高市政工程现场管理水平，还需要做好相关方面的研究管理工作。下面文章对市政工程现场管理存在问题进行分析，并探讨施工现场管理的方法对策。
关键词：市政工程；施工现场；现场管理；管理问题
引言
在开展质量安全管理以及现场管理过程中，相关单位都会结合项目的具体情况制定管理体系，构建一定规模的管理机构，通过落实奖惩办法、加强监管等方式达到理想的管理效果。深入、细致是优秀管理模式的特点，也是工程质量、安全的重要保证。
1市政工程施工管理的主要特性
第一，市政工程施工管理所具有的复杂性。由于市政工程所面向的是所有城市居民，这就导致市政工程的总投入资金是一个十分庞大的数字，不可避免会牵涉到各方资金投入机构，并且市政工程往往具备施工范围大、施工时间长的特点，这就不可避免地将更多施工人员和管理人员牵扯进来，导致市政工程施工管理工作进一步复杂化。除此之外，由于市政工程大多是在室外施工，受到外界环境的影响较大，这就导致在开展市政工程施工管理工作的过程当中，还需要充分考虑到施工环境的影响，导致市政工程施工管理的复杂性再次增强。第二，市政工程施工管理所具有的不确定性。由于市政工程施工管理所具有的复杂性，必然会导致市政工程施工管理的不确定性特点。由于市政工程施工管理牵扯到多方组织机构，一旦任意一方组织机构出现问题，就有可能会导致市政工程施工管理出现问题。并且市政工程需要购买大量的原材料，而这些原材料又是在市场上直接采购的，市场供需关系变幻莫测，原材料的价格很可能会在某一时间段出现大幅度的上涨，从而导致市政工程资金预算不足，从而导致市政工程施工受到影响。第三，市政工程施工管理所具有的高标准。由于市政工程是面向社会大众群体，不仅关乎城市居民的生活品质，并且也是城市形象的象征，这就必然导致市政工程的重要地位，在进行市政工程施工的过程当中必须用更高的标准进行要求，以此来确保市政工程的施工质量。
2市政工程施工现场管理中存在的问题
2.1现场施工人员素质有待提高
市政工程的施工人员大都是外来务工人员，施工专业技术和文化水平良莠不齐，由于前期缺乏统一的培训和管理，很多都是临时上岗，或者以前在类似的工程项目中工作过，技能水平一般，安全意识也比较落后，工作态度也不积极。这样的情况造成市政工程施工现场出现很多的安全隐患，给现场的安全管理工作造成麻烦，从而给市政工程的建设带来多重危机。
2.2动态管理问题
市政工程项目建设不仅直接影响到周围居民的日常生活，同时也对我国建筑工程质量具有非常重要的影响。当前的市政工程项目施工质量较以往较好，但是在市政工程现场施工过程中，其施工初期阶段的施工技术要求相对较低，所以在实际的施工过程中，一定要充分做好施工动态管理工作。且部分市政工程施工项目还要求要进行高空作业，但是很多施工单位聘请的农民工大多数没有高空作业经验，缺乏安全意识。此外，部分市政工程项目建设单位还存在安全意识薄弱以及缺乏相应的安全监管机制等等。如果施工单位不注重上述问题，一旦发生安全事故，不仅会对施工单位的正常施工产生影响，同时还会降低施工效益。在开展动态管理的过程中，工程项目质量是前提。但是很多施工单位在开展市政工程现场施工的过程中，并没有充分做好安全质量管理工作，施工人员的质量意识也相对薄弱，由此为市政工程施工质量埋下了隐患。基于此，施工单位一定要充分做好安全质量管理工作，来确保市政工程质量，从而为后期的工程项目竣工验收创造有利条件。
2.3施工过程监督不完善
在市政工程施工过程中，对其进行科学管理有利于提高市政建设工程的质量，但我国大部分市政建筑工程施工过程中的监督工作都不到位，在进行施工管理时存在着监督失职的问题。
我国的建设施工机构在发展的过程中存在着发展不平衡的情况。例如，部分中小施工单位在建设施工时其监理职位缺乏，甚至部分建设施工机构并没有设立该职位，这对建设工程的质量保证造成很大的负面影响。同时，部分监理人员对其工作内容无法胜任，在建设施工管理时存在着失职的现象。一些较小的城市因为其经济发展水平较低，所以在发展过程中投资不足，这就导致其施工方式较为落后，在进行施工时无法满足市政建设施工的要求，无法提供施工安全保障，同时，其工程质量也会受到一定的影响。
3市政工程施工现场管理的改善措施
3.1加强对现场人员的监管工作
在市政工程施工现场的管理中，对于施工人员的管理是一项重要而复杂的工作，例如工人来自五湖四海，素质良莠不齐。因此，工程前期筹备阶段要做好施工计划，开展“三上岗”、“一讲评”活动，并做好记录。每位工人必须佩戴统一的安全帽，保证其人身安全。在施工中，做到劳逸结合，以确保工人的安全和工程的顺利进行。原材料入库和出库需有专人管理，不允许随意领取原材料，防止原材料的损毁或遗失。保证市政工程建设能在一个有序的环境下进行。
3.2加强动态管理
第一，重视工程设计工作，保证各项设计方案都能够达到实际施工的要求。第二，针对项目开展过程中可能出现的安全问题，开展评估工作，降低市政工程安全事故发生的概率。第三，加强对市政工程施工现场的监督管控力度，积极开展预估数据和实际数据之间的对比工作，结合对比结果找出差异，并分析其形成原因。在市政工程竣工之后，就进入到工程质量验收管理环节，所有的验收工作都必须严格按照规范的验收程序进行操作，同时在实际验收工作开展的过程中，加强对细节处的管控是非常重要的，不管在施工过程中发现什么问题，都要及时查缺补漏。在所有的验收工作都完成之后，需要结合各项数据指标，决算市政项目的工期、成本，并通过科学的数据理论作出相应的绩效评价。
3.3建立工程质量规范体系
为了确保市政建设工程的施工质量得到保证，需要建立完善的工程质量规范体系，对整个市政建设工程的质量情况进行全方位的掌握。市政建设工程在施工过程中有着相关的规定，通过对工程质量规范体系的建立可以对工程建设的全过程进行掌握，从而及时地对市政建设施工管理过程中的突发情况进行处理。同时，在市政建设工程完工后要对其项目进行及时的验收，对于在验收过程中出现的质量问题进行及时解决，确保整个工程质量的可靠性。在工程验收时应当将有关的档案和资料进行完善，在问题解决后也要及时地进行备份，为后期的工作提供资料保障。
3.4加强对于施工技术和施工设备的改进
在当下市政工程施工管理工作开展过程当中，各方面都已经做得足够优秀，虽然还存在一些小瑕疵，但是却也无关大局，即便花费大量的时间和精力去改进，也不能够对于市政工程造成太大的影响。所以，要想使得市政工程的施工时间和施工质量取得突破性进展，就必须摆脱出原有的施工框架，对于施工技术和施工设备做出改进，从根本上提高市政工程的施工效率和施工质量。
结语
综上所述，随着城市化建设进程的加快，人们生活水平不断提高，对生活质量也提出了更高的要求。市政工程的数量和规模不断增加，因此，相关部门要认识到当前我国市政工程管理工作中存在的问题，采取有效措施提高市政工程项目建设水平，发挥工程管理价值，推动我国城市基础设施建设顺利发展。
参考文献：
[1]任亭.加强市政工程施工管理提高市政工程质量[J].居舍，2021（3）：136-137.
[2]蒋默识.关于加强市政工程施工管理提升市政工程质量探析[J].中国住宅设施，2020（11）：119-120.
[3]王芸.市政工程建设管理要点及管理体系的完善探析[J].江西建材，2020（7）：194+198.