湖南广峻工程咨询有限公司 湖南省长沙市 410000
摘要：我国建筑工程造价领域一直以来都具有概算高过估算、预算高过概算、决算高过预算的情况，对建筑工程的投资利益产生非常严重的困扰。增强工程造价管理，就是科学控制费用支出，高效控制工程造价。不光要能够将项目的投入控制在允许的范围之内，与此同时还要科学地运用人力、财力以及物力，掌控固有资产的投资利益。
关键词：建筑工程；施工造价；措施
引言
目前，随着我国社会经济的发展，我国为了更好地规划城市建设，建筑工程项目数量逐渐的增多，促进了建筑行业的发展，建筑工程造价控制能够有效地促进企业的经济效益。而且目前建筑工程规模相对较大，建筑工程的建设周期也相对较长，在长期的建设中，存在着许多影响工程造价因素，这就需要建筑企业工程造价责任人对市场进行合理的掌控，并控制好建筑项目施工情况，及时地对工程造价进行调整。因此，本文通过对建筑工程造价影响因素及造价控制措施进行分析与研究，能够有效地控制好工程造价，为建筑企业创造更多的经济效益。
1建筑工程造价的影响因素
1.1竣工的具体费用超出预算费用
在建筑工程的图纸设计环节中，通常由于信息源过多或是信息太早的原因，造成设计图纸实施造价预算和最终工程竣工的具体造价存在很大差距。即使实施的设计图纸实施造价预算与当时的施工状况相吻合，拥有的仅是一定程度上的片面性与不真实性。所以在具体施工当中，时常会出现由于不同状况造成最终的施工经费和预算支出经费相差很多的现象。因此，造价工作者需要在实际预算期间做好准备工作，收集更加全面的信息，把在具体施工当中可能会碰到的问题都列举出来，同时事先做好相应的准备。
1.2政策影响
各级政府部门或者相关单位在招投标的过程中，为了确保建筑市场的稳定性发展，对市场进行宏观性管理，但是由于在市场经济的运作，导致建筑工程造价管理在开展的过程中遇到了大量的问题，建筑工程造价工作在开展的过程中，对于施工人员费用计算并不合理，而且对设备的费用也缺乏一定的科学性，甚至设备购买单价也不够准确，也都严重影响到建筑工程造价管理工作开展的有效性。
1.3随意更改策划
在施工过程中，随意地更改策划在工程造价方面时有发生。在建筑工程施工过程中，工程项目限定投入资金以及可行性方面都是应该通过严苛探究分析，要将在建筑施工中各个时段工程造价限定控制在一定的范围之内，而且要进行详细具体的准备工作，高效科学地进行开展。在建筑施工造价时要严肃的监测掌控所有施工过程。可是在实际施工中，一些施工公司并没有事先做好准备工作，就进行冲动施工，因此会在建筑指标以及成本投入程度和策划层次方面等具有一定缺陷，没有拟定出科学的施工策略，只是在实际的建筑施工中，碰见问题随时依据状况展开调整策划，与此同时，也缺少调整的可行性以及必然性展开控制管制工作，在调整策划中，所产生的亏损没有掌控在一定的额度范畴之内，这就对工程造价产生了一定的亏损。
2降低工程造价措施
2.1加强对于项目设计和决策的监管
建设单位在完成竞标任务之后，要对工程的相关建设做好初期造价方案的设计。只有将工程设计的项目以及决策做好严格的把控和监管，才能让工程造价的设计方案更为合理。通过从项目的设计以及决策进行有效的数据分析和控制，才能让工程开始建造前，决策阶段就做好工程造价的工作准备。同时，还需要造价、物资、劳务方面的管理人员做好市场的调研工作以及现场施工具体情况的了解，积极配合企业的施工部门，进一步将施工的流程和方案进行有效规划。
由于建设工程会通过限额设计来限制项目设计过程中的造价，所以这需要设计人员和造价人员在保证工程质量安全达标前提下，保障建设全过程造价控制内容的管理。
2.2控制建筑工程变更
把控建筑工程当中的各个变量，优化建筑工程质量、施工计划，按照相关计划及时完成相关工作。从建筑工程自身来讲，其设计、施工管理过程的整体复杂性是很高的，由此便需施工单位设定相对完善化的建筑工程施工流程管理计划，这样便能够推动施工单位依据计划来把控施工的进度、质量。一般来讲，具体化的流程内容如下所示:首先，建筑工程进行项目主体施工前，需确保建筑工程造价管理计划已经被相关职工查看并掌握，且必须进行不同主体间的交流，确保施工单位按照相关计划来施工，若对于施工计划当中的相应内容有所疑问，便需及时的提出，这样也是对施工计划的一种完善，对于后续工作的开展来讲也是十分有利的。其次，工程建设过程当中，企业及项目施工管理人员均需按照节点进行施工进度的上报，尤其是对于施工管理人员来讲，其需以周为期限进行施工计划、进度二者间的核查，寻找建筑工程当中的潜在性代替性问题;若建筑过程当中出现了和施工计划无法匹配的代替性问题，则需立即进行上报，综合分析问题出现的各类原因，最大程度上降低因为延误计划造成的损失，反之与之相关的计划、企业的利益均会因此遭受一定的负面影响。
2.3对竣工后结算问题的处理
在建筑工程施工竣工之后，如果造价高出了施工的预期计算，就一定要展开实时的处理。工程竣工之后工程造价控制的关键步骤就是结算，竣工以后造价控制呈现在几个方面，检查签证单上的内容是否和竣工图纸、竣工现场一致，检查签证是不是具有真实性，如果发生重复的项目就需要进行删除，审查每一项费用是否在合情合理的范围之内等，要严肃审查签定的合同内容，解决在结算时发生的问题。
2.4提升造价工作者的业务水平
一是强化人员招聘制度管理。综合型人才可以促进企业向着更好的方向前进，企业在招聘员工时需要做严格的审查与考核，持续强化企业工程造价的综合人才队伍，保障所创建的工程造价队伍具有较强的专业能力。同时，把工程造价工作者的专业等级和企业的奖惩分配制度相结合，随着等级的提升，奖励就越高，时常对其做业务能力的考察，确保工程造价队伍所具有的专业能力处在较高的水平。
二是引入优秀的企业员工。一方面，依据企业在造价人才队伍上的不足，借助高薪资吸引能力强和经验丰富的造价人才，完成造价队伍的构建。另一方面，企业与各大院校建立长期的合作，招聘部分专业性较强的技术工作者，不仅为企业储备众多的专业人才，还可以将先进的造价理念引入企业实际的造价管理之中，为企业以后的发展给予更有力的技术支撑。
结语
建筑工程对于社会的发展以及人们的生活质量都具有一定的影响，建筑企业要想提升自身在市场中的竞争力，就必须要对建筑工程造价工作提高重视程度。在建筑工程造价控制中，造价管理人员需要对建筑工程造价的影响因素进行全面地分析，确保建筑企业自身经济利益的同时，对工程的各个阶段进行全面的分析与掌控，并加以对人力资源以及物力资源的影响进行把控，从而提升工程造价控制的管理水平。
参考文献
[1]王涛.建筑工程造价控制中存在的问题及优化策略分析[J].住宅与房地产，2020(30):27-28.
[2]张丽丽.关于施工企业工程造价管理的思考[J].工程建设与设计，2020(02):222-223.
[3]何海燕.建筑工程造价影响因素及降低工程造价对策[J].居舍,2021(5):122-123,131.
[4]郑喻天.分析建筑工程造价预算控制要点及其把握[J].绿色环保建材,2021(1):163-164.