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摘要: 在现代工程建造的过程中，质量管理工作的开展往往关联着多个利益方，在工作内容上也十分复杂，因此，施工方的施工质量管控极为关键。但部分工程质量管理中，存在施工建筑的组织和调度管控不足的情况，致使工程在等多个方面出现问题。对此，针对工程施工现场质量标准化管理工作展开深入研究，具有重要的现实意义。
关键词：建筑施工;现场;质量;安全
引言
在市场经济背景下，施工单位发展面临着新的机遇及挑战。在施工期间，各项管理工作的要求也得到了明显的提高。施工单位应对工程项目管理模式加以创新优化，使其满足新时代背景下工程项目建设实际需求，加强质量监督及安全管理。在施工期间，应根据相关制度内容落实各项工程项目管理要点，确保工程项目施工环节安全、规范、文明，提高工程经济效益及社会效益。
1工程施工现场质量管理及安全管理的意义
在施工期间，施工场地大多为露天环境，高空作业时有出现，多项因素均会导致施工现场受到影响，这就会使施工环节存在着一定的安全隐患与质量隐患。针对此类问题，应做好工程项目施工现场质量安全管理工作，提高项目建设质量及建设效率，降低成本支出，确保其按期交付，避免建设环节存在安全问题，导致施工人员人身伤亡或使施工单位的市场竞争力受到影响。此外，在项目建设期间，质量管理及安全管理是管理工作的重要内容。加强管理力度，提高管理成效能够强化企业综合管理水平，有助于促进现代施工企业的持续健康发展。同时，通过落实好安全及质量管理机制，对于降低施工成本，强化项目的整体效益有重要的意义，从而进一步推动我国工程业发展，促进我国工程事业现代化建设。
2房屋建筑施工现场质量安全管理
2.1 加强对质量管理及安全管理的重视程度
安全管理是工程项目施工期间的一项重要管理内容，其重要作用不言而喻。由于工程项目施工工期较长，现场管理难度较高、技术能力要求较高、专业性较强，针对这种情况，应根据工程项目的实际特点，做好相应的调整工作，提高安全管理工作成效，实现各项施工目标。从长远角度出发，应提高质量与安全意识，将各项管理机制落实到具体工序中，全方面提高安全管理效果。
2.2 检验制度落实
（1）落实质量奖罚及责任确认制度，期间需重点划分出不同级别管理人员所需承担的施工质量管控工作范畴及内容，并利用严格的奖惩制度进行定期考核，做好记录留存工作。（2）做好施工质量标准化的检验制度制定工作。在此期间，一方面应该在工程现场设立完善的质量检验制度，按流程推进工作，尤其是工程中所涉及的隐蔽工程记录工作，必须严格确认质量，未经验收，不得开展后续的施工流程。另一方面，在分部和单位工程验收前，施工方质量控制工作人员必须全面检查工程的实体质量及相关资料。
2.3强化工程材料及设备管理
在工程材料及设备管理过程中，应做好前期管理、事中管理及后期管理工作。在前期管理过程中，管理人员应对出库材料及设备加以登记处理，对进场材料及设备功能进行检验，确保其无变质情况、规格正确、功能正常，如出现质量问题或故障问题，应由专业的人员做好调换工作及维修工作，当各项工作完成后方可进入施工现场。并由专业管理人员根据不同材料和设备特性要求进行分类存放，确保施工材料及设备存储环境干净整洁，调取方便，使施工效率能够得到保障。在工程材料及设备使用过程中，管理人员应确保施工人员掌握正确材料使用方法及设备操作方法，充分发挥出材料及设备的积极作用。当施工完成后，应做好材料及设备清点工作，对其功能及质量进行检验，随后方可存入至指定厂房内，做好信息登记工作，便于后续投入使用。同时，清理现场材料残渣，确保施工环境整洁有序。
2.4构建完善的安全生产保障体系
作为施工方，在进行工程施工现场安全文明施工管理时，必须建立完善的安全生产保障体系。同时在施工现场，按照不同的施工管理级别，设置与之相对应的安全作业岗位责任制度，作为整个项目生产安全管理的第一责任人，项目经理应该承担起项目整体的安全责任，作为负责现场作业的副经理，需做好安全管理工作，属于第二责任人。为进一步提升现场施工的安全性，需设立一名现场安全员，由该工作人员负责安全生产方针在每日作业时的有效落实。由此可见，构建完善的安全生产保障体系，不仅能够防止施工现场出现重大类型的施工伤亡安全事故，而且能够控制轻伤安全事故的发生率在1.5‰以下，最终实现建筑施工现场的安全管理。
2.5确保安全生产技术组织措施
作为工程施工方项目部管理人员，必须将安全生产视为头等大事，同时，还需积极观察并落实当前国家所发布的各项安全施工管理制度内容，尤其要做好高空或是危险作业点的安全管控工作，作业人员要严格佩戴相应的安全施工防护设施，提升作业安全性。施工安全标准贯彻执行过程中，要做好安全检查工作，施工方应该每月进行一次施工现场的安全检查工作，而施工员、安全员以及施工班组组长应做好每日的安全检查工作，借助检查工作的开展，实现防患于未然的施工安全管控目标。此外，现场安全施工质量标准化管理中，还可施行“一票否决权”，掌权者为现场安全员，一旦其发现违规作业现象，有权利责令其立即停工整顿，并按照问题严重程度给予相对应的处罚。
2.6 建立文明施工保证体系
施工方在构建文明施工保障体系时，应该按照本项目实际作业状况，制定个性化的体系内容，带头人应为项目经理，且所有科室人员均需参与其中，在多方共同协作下，制定出符合实际且更全面的文明施工保障体系。此外，体系制定期间，应将现场整洁度管理、规范化作业以及整齐化施工作为重点施工质量管控标准，保障工程文明施工技术的运用，优化施工质量。
2.7提高建筑工程现场施工人员的专业素质
在当前的建筑行业中，建筑工程现场施工人员大多数为农民工，其教育水平较低，专业素质不高，这就会极大地影响建筑施工质量。因此，打造精良的施工队伍很有必要，这就需要相关工作人员提升施工人员的专业素质和现场管理水平。对此，相关工作人员应当定期地组织专业技术培训，随着时代的发展与科技的进步，建筑行业中越来越多地应用大型机器和专业机器，这就需要让施工人员对机器的操作熟练规范，相关工作人员应当多加强施工人员对于新建筑技术的掌握，提升其操作熟练度，从而大大地提升建筑工程施工现场的工作效率和工作质量。同时也应当做好施工现场的监督工作，避免施工人员因为操作不当而带来不必要的安全隐患。
结束语
建筑施工现场质量安全管理工作复杂困难，需要多方努力才能实现。建筑企业对于建筑工程中可能存在的质量安全隐患要事先排查，制定相应的解决方案，建立健全突发情况应急响应措施，不断提升建筑工程施工质量安全管理和控制的质量和水平，最大程度地预防问题的发生，提升质量安全管理水平和质量。
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