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摘要：当今中国是一个知识经济发展的时代，社会各项资源中，人力资源已经成为最核心的资源。目前，我国各个国有企业的内部人力资源综合管理越来越趋向科学化，基本已经能够有效实现国有企业干部人力资源的及时优化合理配置，国有企业的管理工作效率已经得到了很大提升。但是，受到我国传统管理思想观念等因素限制，国有企业的干部人力资源质量管理仍然还存在一些不足。因此，本文将全面深入分析当前我国机关国有企业干部人力资源事业管理工作存在的一些问题，提出合理的问题解决办法和相关管理政策建议，仅供参考。
关键词：国有企业；干部人事管理；分析与策略
引言：
人力资源管理工作是作为各级国有企业资产管理工作的重要组成内容，是不断提升各级国有企业资产运转管理效率的一个决定性组成因素。国有企业管理体制制度改革的不断深化，对各个国有企业的日常人力资源建设管理工作也开始提出了一些新的战略要求。确保国有企业内部资源整体管理工作的健康顺利开展。
一、国有企业干部队伍建设发展现状
如何优化干部队伍的建设和基层政治工作思想还有待提高是国企最主要的问题。在传统经济发展模式下，党和政府能够适应当代思想政治教育的需要。但现阶段，国有企业干部队伍的相关人员还存在一定的问题，特别是思想观念方面，要适应社会发展的需要，实现全面融合，引领企业的中心工作。因此，必须确保国有企业干部队伍的建设。例如，国有企业职工思想落后，经济管理存在问题，这些都是思想政治工作与现代社会发展趋势不相适应的结果。这不仅使基层党建和政治工作失去了现实意义，而且容易造成国有企业基层员工逆反心理，严重影响下一阶段工作的有效开展；党的基层组织建设和政治工作不适应新形势新要求，不适应新形势新要求；国有企业在新的历史条件下，必须采取新的方法、新的模式，创新探索新的思路，长远发展的眼光，以党的思想政治工作为基础，不断学习和研究，完善党的政治工作战略，落实党的政治工作内容，个人执政理念要与时代相适应[1]。
二、促进国有企业干部队伍人事管理水平提高的相关策略
1、从现代化管理需求培养干部队伍
所有国有企业需要在现代化管理角度上培养干部队伍，首先企业管理者需要大力开展企业文化的建设，以企业在社会中的发展目标为基础，采用灵活多变的管理模式，创建认出企业独具一格的文化体系，并将该文化体系落实到企业的各项生产工作中。同时借助现代化的管理理念还可以全面激发企业职工在生产经营中的积极性，提高企业职工的生产效率，优化现有的组织结构，为企业培养出大批具有高专业知识、高综合素质的复合型人才，使企业内部队伍在开展工作中具有生命力、活力，为企业的健康发展提供保证[4]。
2、提高党群干部个人内在素质水平
人员在日常的培养过程中，需要对政治理论路线基础进行强化和落实，只有人员具备了强硬的政治理论路线，那么在日常工作过程中不论遇到怎样的复杂情况或是政治形势，人员都可以在工作中保持坚定的政治方向和政治立场；需要对相应的政策和有关法律进行掌握，在政治工作中牢记党的方针政策和国家的法律法规，这样就可以在工作中引导其他组织成员严格的遵守党的规章制度、组织纪律、工作纪律和生活纪律，从而塑造良好的人员形象；需要在工作中打好群众路线的基础根基，人员所进行的思想政治工作是我党与群众进行联系的重要枢纽之一，因此人员需要在工作中密切的联系人民群众，这样才可以为日后的政治工作打好相应的群众基础；需要在政治工作中塑造良好的品德根基，只有在政治工作中道德品质优秀、政治作风优良的人员才可以在群众中拥有号召能力，起到带头作用，同时品德兼优的人员对企业中的思想政治工作还具有重要的作用。
3、在活动中坚持全面创新的建设性思维
国有企业人员合理地开展基层党建工作，在实际的发展过程中，要避开理想的价值，避免各种干扰因素，创造出稳定的工作环境，使职工能够迅速适应发展的市场环境。比如在国企的运作过程中，面对基层员工的负面情绪问题，人员需要与员工进行沟通实现企业战略发展。党的建设与队伍建设相结合，可以提高人员的创新能力，增强企业凝聚力，更好地理解和满足职工的基本需要，并为队伍积极注入“全新的血液”，强化企业内部干部的竞争意识，使整个队伍在工作中充满竞争力与积极性。在此期间企业就需要制定明确的内部管理制度，规划企业内部员工与人员之间的个人职责，确保新时期下人员的工作方式符合企业的发展需求[2]。
4、巩固队伍建设提高其业务水平
国有企业在发展过程中需要将经济发展与文化建设进行结合，同时我国国有企业在发展过程中还需要树立完善的科学发展观，坚持以人为本在国有企业中引进相应的人才，加强国有企业内部的人员建设，并为国有企业内部管理匹配相应的考核和激励制度。国有企业在进行人员培养的过程中还需要根据国有企业的实际发展情况建立出人员的培养机制，进而完善人员的培养库，将适合的人才纳入到人员的候选队伍中。这样才可以让国有企业内部的工作人员认识到国有企业对自身的重视，提高工作人员对国有企业的归属感。国有企业人员在工作过程中，需要以发展的眼光来看待事物，深入了解国有企业内部存在的客观实际事实，抓住国有企业在发展过程中存在问题的实质，通过灵活多变的方法来开展思想政治工作，并对国有企业发展中所出现的新问题、新矛盾进行解决，积极努力探索国有企业思想政治工作的全新途径。例如在开展日常的供水工作中，要对辖区内的用水情况进行积极地了解，根据使用情况，合理调配相关的水资源，积极学习先进的工作理念，提高供水公司的服务质量。
5、发展党员队伍，选拔优秀干部
在企业的日常工作过程中，相关的管理者还可以创建党员队伍，组织其学习相关的党建知识以及党建思想，并对相关的参与人员进行定期的考核，掌握学习人员中对党建知识的理解以及在具体事件中的应用能力，对其进行打分。对于综合评定分数较高的人员，可以对其选拔，激励其他人员进行积极地学习，在企业内部形成良好的党建学习风向，促进企业的综合发展。[2]
结语：在新时代背景下，企业管理者需要在经营中，一手抓经济指标，一手抓队伍建设，强化对企业内部思想政治工作的重视力度，致力于提高企业人员综合素养，推动企业队伍发展建设，促进我国社会经济可持续化发展。
参考文献：
[1]丁萍丽. 国有企业干部人事管理体制改革问题的若干思考[J]. 知识经济， 2020, 000(002):72,74.
[2]陈晨. 国有企业干部人事管理体制中存在的问题及改革策略[J]. 智库时代， 2020, 000(007):P.49-50.