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摘要：随着我国建筑工程技术的不断发展以及城市化建设步伐的逐渐加快，建筑工程数量不断增加，但并非高楼林立立交桥环绕就能够代表我们的城市走在了发展的前沿，对于建筑工程来讲，工程质量才是工程的核心要素。建筑工程管理工作是保障建筑工程质量的关键工作，而从当前该工作的实际发展状况上来看，其仍存在较多的问题，本文将针对建筑工程管理现状进行分析并提出相应的控制措施。
关键词：建筑工程管理；现状；控制措施
1 引言
建筑工程管理工作是系统而又复杂的工作，相较于建筑工程建设工作本体而言，建筑工程管理工作不仅要求工作人员掌握相应的专业工程技术同时还要通过自身管理才能来使工程建设处于正确的发展轨道。因此建筑工程管理工作是一项多学科专业技术交叉特点比较明显的工作。从当前我国建筑工程建设质量上来看，我们就能够了解到我国建筑工程管理工作仍存在较多问题，建筑工程作为城市基础建设的关键构成内容，其建设质量直接影响到城市化发展进程，同时建筑工程质量也对人民群众的生命财产安全构成直接影响，因此我们必须重视建筑工程管理工作的发展，明确当前建筑工程管理工作现状，并对相关工作在未来发展过程中该如何控制提升做出分析。
2 我国建筑工程管理现状分析
2.1 管理制度存在缺陷
任何管理工作都是依靠于相关制度来落实实施的，建筑工程管理工作也同样如此，我国的建筑工程管理制度在多年来的发展过程中不断进行调整，为的就是在最大程度上能够适应现代化建筑工程建设需求，但是从实际情况上来看，其实很多管理制度在工程实际建设过程中并不能起到管理作用，出现这种问题的原因是多方面的，首先是我国建筑行业市场多年来的发展态势，由于长时间以来我国建筑工程建设过程中存在较多的不规范行为，在管理工作进行的过程中基本都是表面文章，上面有这样的规定我们就装样子这样去做，而实际上建筑工程的建设过程根本没有因为管理制度的存在而受到任何实质性影响，该存在的设计缺陷还是存在，不合格的材料也仍旧继续使用，工期延后也得不到有效控制，整体来讲还是应付检查的现象太严重，加上管理制度本身就存在缺陷，执行力度比较差，因此我国很多建筑工程在出现问题后进行追责时就会发现，相关工作全部符合规章制度，但是质量问题仍旧存在。
2.2 工程施工单位人员专业性差
建筑工程管理工作中，对施工阶段进行管理是其工作的一个重要内容，从当前实际情况来看，施工单位本身的资质比较差是导致工程质量问题频发的一个关键因素。我们可以从两个方面来分析这个情况，首先从一线施工队伍的工作人员组成上来看，绝大多数施工单位其一线施工人员为农民工，其专业技术接受能力本身就比较差，在执行施工作业的过程中本来就存在技术水平较低的情况，而且从管理角度上来看，这些一线施工人员组织性和纪律性也相对比较差，在进行相应的管理工作时很难起到有效的管理作用，尤其是在进行技术指导的过程中，很多农民工根本不在意施工中的专业技术应用，全然将管理人员的嘱托以及交代當做耳旁风，加上很多施工单位并不重视对一线施工人员的技术培养，因此在进行实际管理工作中这些专业性较差的一线工作人员将成为管理工作中的障碍，也将成为工程质量的重要隐患。
2.3 工程管理人员工作态度不端正
工程管理人员作为建筑工程管理工作的主要实施者，这些工作人员在工作中的实际工作情况直接决定了整体管理质量，从当前建筑工程管理人员实际工作情况上来看，相当一部分建筑工程在建设过程中工程管理人员的实际价值根本没有得到发挥。
由于建筑工程在建设过程中涉及到的工程项目相对比较多，所以分管不同部分的工程管理人员也比较多，这就出现了组织机构臃肿以及管理人员专业能力得不到保障的情况，很多工程管理人员在工作中根本没有尽到工作职责，在工作中存在应付了事的情况，还有部分工程管理人员态度比较散漫，面对重要的监督管理责任无动于衷，这种情况对于建筑工程的整体建设质量产生了极大的危害，这些管理岗位以及管理工作存在的意义完全丧失，建筑工程在建设过程中相关工程内容基本处于不受管理的状态。
3 建筑工程管理控制措施
3.1 完善工程管理制度
制度的存在不是为了应付检查，这一点要尤其得到重视，从当前建筑工程管理工作的实际情况上来看，不同地区、不同建筑工程在进行工程管理的过程中有较大的差异，为了保障管理质量我们自然应该制定不同的工程管理制度，而这些制度应该以国家建筑法律法规为基准，结合当地地方性方律法规以及自身工程特点来确立。在内容方面，我们应该根据相应的管理体系来明确制度中的细节内容，内容得到确认后我们就应该建立一套妥善的执行标准，如何保障相应管理工作能够有效落实，如何保障管理工作能够产生相应作用以及如何避免建筑工程管理工作受到外部影响因素干扰，这些都是制度中应该考虑到的问题，在制度确立过程中工作人员应该学习制度、了解制度，明确制度对于工程本身的意义，坚决避免制度流于形式。
3.2 提升施工人员专业能力
想要做好工程管理工作那么提升施工质量必然是其重要组成部分，施工质量的优劣与施工人员本身的专业能力有直接联系，我国绝大多数施工企业一线施工人员自身文化水平并不是很高，所以在施工技术接受以及服从组织管理等方面相对较差，我们应该针对这一情况进行针对性管理。首先，在工程管理过程中要求施工单位管理人员做好技术下行工作，要求所有一线施工人员明确当前施工过程中应用的施工技术，在日常管理工作中要做好施工技术监管，严防不符合施工技术要求的施工方式出现于现场。其次，定期对施工人员进行培训，明确其职责范围并提高组织管理能力，一线施工人员既要有凝聚力也要坚决服从组织管理，只有这样我们才能有效保障施工人员按照管理要求合理进行施工作业。另外，为了提高施工人员的工作积极性，应该制定相应的激励制度，对于在工程施工过程中能够完全按照施工要求科学作业并在施工效率施工质量上有突出表现的工程施工队伍给予一定的奖励，保障施工人员有足够的积极性参与到提升自身专业能力的学习之中。
3.3 强化工程管理人员专业素质
工程管理人员作为建筑工程整体建设质量的保障，我们必须从多方面提升其队伍专业素质，首先从人才聘用上要选择对口专业毕业有一定实际管理经验的工作人员，避免工程管理队伍鱼龙混杂。其次一定要做好工程管理人员的岗位任用选择，具有相关专业技术能力的工作人员应该处在相应的技术管理岗位，避免人才浪费。另外，工程管理人员应该重点强化自身责任意识，要在工作中确立自身工作标杆，对于工程建设过程中存在的不合理、不合格之处要及时指出并记录上报，要认识到自身工作的重要性，并依托于管理制度保障工程管理人员的工作独立性，避免工作中受到其他外部坏境因素的干扰。
4 结束语
从当前我国建筑工程管理现状上来看，我们的建筑工程管理工作还有诸多不足，这些问题在很大程度上影响了建筑工程的整体建设质量，我们应该明确问题所在并针对性的提出相应提升措施。
参考文献：
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