建筑设备安装管理分析 白景洁1 秦江涛2

发表时间:2021/7/29   来源:《基层建设》2021年第14期   作者:白景洁1 秦江涛2
[导读] 建筑行业是我国经济发展的重要支柱,并且与人们的生活质量息息相关。本文以当前建筑工程设备安装管理工作的开展情况为基础,结合近年来的实际工作

        1身份证号码:41150319861122xxxx;2身份证号码:41018419880625xxxx
        摘要:建筑行业是我国经济发展的重要支柱,并且与人们的生活质量息息相关。本文以当前建筑工程设备安装管理工作的开展情况为基础,结合近年来的实际工作,对如何提升建筑工程设备安装管理工作质量进行了阐述,以期减少项目施工过程中存在的问题,从根本上提升项目施工质量和效率。
        关键词:建筑;设备;安装;管理


        引言
        设备安装直接关系建筑工程的安全生产,特别是在当前高层建筑越来越多的情况下,建筑设备安装成为建筑施工中的一项重要内容。建筑工程具有施工工期长、工程复杂等特点,在这种情况下,建筑设备安装质量管理存在一定的难度,受各种因素的影响,一旦在建筑设备安装过程中出现质量问题,就会影响建筑工程整体质量与使用功能。要想保证设备安装质量,就要强化设备安装的管理力度。
        1 工程设备安装的重要性
        在建筑施工过程中,设备安装管理有着非常重要的作用。在当前的建筑工程施工过程中,无法单纯凭借人工力量完成整个工程,需要应用一些科学技术及大型的施工设备才能有效完成工程施工作业。此外,在建筑工程施工过程中,机电设备、消防设备、排水系统等的正常安装与使用,直接影响工程施工质量与施工周期。可见,在整个建筑工程施工过程中,建筑设备的安装管理是非常重要的,需要与相关部门、相关管理人对建筑工程施工设备进行监督与检查。当前,建筑工程施工设备的安装交由一些专业的设备安装企业完成,但在施工实践的过程中,很多企业为了节约成本追求利益,在设备安装过程中存在偷工减料的现象。因此,要提升对建筑设备安装的重视程度,并做好相关工作。
        2建筑工程施工设备安装管理存在的问题
        2.1建筑设备安装管理制度有待健全
        从建筑工程设备安装作业的角度进行分析,当前不具备较为全面的管理制度,在工程技术资料管理、台账管理及设备维护记录方面都没有提出相应的制度规范。虽然在此方面已经制定了定人定机制度,但是依旧没能切实有效的落实设备保养制度,导致建筑设备管理工作难以有序进行。此外,有些施工单位在施工过程中没有严格执行相关管理制度,造成管理缺乏实效性。
        2.2设备安装施工技术水平较低
        很多施工单位都没有重视对施工人员的技术教育培训,使得很多工作人员没能掌握建筑设备安装的施工工艺与要求。在科学技术水平高速发展的背景下,建筑工程设备安装技术也获得相应提升,但在具体施工过程中,难以推广并使用新的技术。此外,有些施工人员没能按照规定的标准与要求进行设备安装施工,普遍存在违规操作的现象,造成设备安装施工质量难以达到理想状况。
        3建筑设备安装管理措施
        3.1提高机械设备管理工作的重视程度
        施工单位开展建设工程施工期间,必须重视机械设备的管理工作。一方面管理人员要及时更新观念,意识到机械设备管理工作的重要价值。施工单位需要对操作人员以及维修人员制定出系统的培训制度,以此有效保证机械设备的质量;另一方面要让操作人员通过理论学习、实践操作等途径,全面提升自身综合水平。施工单位也需要建立岗位培训制度,要求操作人员持证上岗。与此同时,要求操作人员严格按照相关流程与规范使用机械设备,在系统的培训下有利于操作人员操作技能、安全意识逐渐提升。要想有效保证机械设备正常运转,延长其使用寿命,还需要切实加强对机械设备的检修与保养工作。及时更换零部件,或者淘汰相关机械设备。还要对特种机械设备进行检验检测,检测通过后方可投入到施工工程。从施工单位角度讲,还需要根据施工实际情况,合理分配施工机械设备,确保能够完全满足施工实际要求,以此提升机械设备的性能和施工效率[4]。



        3.2制定严格规范的管理制度
        将机械设备管理集中在机械设备部门,机械设备管理部门承担了巨大的工作压力。我觉得可以在机械管理部门下设一个部分,专门负责机械设备的采购和租用,而机械设备部门专职于分析设备的使用情况和损耗,制定合理的设备采购清单,采购和制定相关规划分离,提高了工作效率的同时减轻了机械设备管理部门的工作负担。还可以减少审批的次数,减少来回好几次审批,缩短时间,提高效率。
        3.3建筑工程设备安装施工进度管理
        建筑工程施工进度会影响施工单位的经济效益,从中能够反映出施工队伍的素质水平与机械设备的利用率等情况。在对建筑工程设备安装施工进度进行管理时,要充分考虑工程的特殊情况,制定相应的施工计划,在施工过程中根据详细的计划与目标开展具体工作。根据总体计划目标划分出每日、每周、每月的施工计划,并且每隔一段时间对施工情况进行归纳总结,发现问题并第一时间解决,确保能够如期完成设备安装工作。
        3.4建筑工程设备安装施工安全管理
        在建筑设备安装作业过程中,安全问题是最重要的问题,也是施工作业的基本要求。安全工作是否到位,直接关系着企业的未来发展与经济利益。因此,施工单位必须以施工作业安全作为第一要素,在保证施工安全的基础上进行施工作业,并制定一系列安全施工计划,将管理方案落实到具体实践中。施工企业在施工过程中的具体安全管理工作有以下几点:第一,在施工现场不断加强安全作业宣传力度,提升所有员工的安全生产意识。特别是在施工现场一线进行实践操作的员工,要不断提升他们的施工技术与职业素养,让他们在日常施工中时刻保持安全警惕性,以避免安全事故的发生。第二,施工单位需要为施工人员做好一些安全保护措施,备齐安全保护器具,并且定期检查这些设备的性能与作用,一旦发现存在过期或质量问题,要及时更新。第三,施工人员在进行设备安装时,要根据相关的规范与标准进行设备安装施工。
        3.5重视机械设备维修保养工作
        在开展机械设备维修保养工作中,不仅需要意识上重视,在制度上不断完善,还需要对后期的维修保养工作进行细化管理。在建筑工程实际施工期间,科学使用机械设备固然重要,还需要制定出科学的机械设备维修保养方法,将机械设备的使用和养护工作落实到个人。要定期开展机械设备维修工作,若发现故障问题,必须及时进行维修,确保施工顺利进行。维修机械设备过程中,要求相关人员密切观察机械设备运行情况,投入使用后也要避免超负荷状态运行,提升设备运行的安全性。
        3.6积极进行员工培训,提高员工的专业素质
        为了应对员工专业素质低下、知识不足的情况,我们要定期进行员工的相关培训,还要进行培训测验来提高员工的专业素养。引进专业人才进行指导和管理,以成功的专业人才来带动员工的发展和成才。进行奖惩机制,对于成绩优异者进行奖金奖赏,成绩不合格者进行扣除奖金并进行补考的惩罚,来调动员工的积极性。加强人才引进,提高招募员工的标准,以知识、才敢、专业素质等条件为准则,改变原来的以成本低为主要标准,普遍提高员工素质。
        结束语
        在建筑工程中,机械设备的作用非常重要。施工单位需要提升机械设备管理工作的重视程度,根据施工需要,健全机械设备管理制度。此外,还需要重视机械设备维修保养工作,延长机械设备使用寿命,减少后期成本投入,保证施工顺利进行。
        参考文献:
        [1]潘念.建筑机械设备管理现状及改善对策[J].设备管理与维修,2020(24):30-31.
        [2]袁宝帅.新时期建筑机械设备安全管理方法[J].住宅与房地产,2020(33):138-139.
        [3]陈世佳.施工现场的建筑机械设备安全管理与调配分析[J].设备管理与维修,2020(22):18-20.
        [4]李振媛.建筑机械设备管理存在的问题及对策研究[J].低碳世界,2020,10(05):206+156.
        [5]张琪.探讨建筑机械设备的管理与发展[J].智能城市,2020,6(09):126-127.

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