身份证号：23012519860501XXXX
摘要：随着科学技术的飞速发展，人民生活水平的提高，城市规划建设的进一步扩大，城市建设的速度逐步加快，这给我国建筑业带来了巨大的冲击，使整个建筑市场的竞争更加激烈。建筑企业在获得发展机遇的同时，也面临着更大的挑战。工程造价是影响施工企业经济效益的重要因素。只有加强工程造价的动态管理和控制，才能提高企业的综合实力。为此，本文阐述了建设项目成本动态管理与控制的必要性，分析了当前建设项目成本动态管理与控制的现状，并提出了一些有效的措施，希望能对建设项目的进一步发展有所帮助。
关键词：建筑工程造价；动态管理；控制分析
随着我国经济改革的深入，建筑业在整个经济中的比重不断上升。工程造价对建筑企业的经济有重要影响，由于工程的特殊性，工程造价具有多阶段、差异性、动态性、涉及专业广的特点。在传统的工程造价管理中，涉及到的各单位或者工作人员之间对于造价信息不会互通有无，做不到互相交流共享信息，进而导致建设方、设计方以及施工方之间的信息不对称，遇到问题时难以做到快速协调，且容易发生责任推诿及逃避的现象。
一、建筑工程造价动态管理与控制的必要性
建筑工程造价指的是建筑工程在施工过程中所需要花费的费用，它是随着工程的计价和工程量而不断变化的。随着社会经济的不断发展，传统的建筑工程造价的办法已经没有办法满足现状。并且在营改增的背景下，建筑工程造价管理面临的前所未有的挑战。因此需要建筑工程造价的动态管理来保证企业经济效益的最大化。建筑工程造价的动态管理与控制不仅可以提高企业的工程设计，招标投标等各个流程的质量，从而提高整个企业的管理水平。还可以提高企业的经济效益，推动企业的可持续发展。只有控制好建筑工程造价动态管理的每一个流程，才能够从整体把控好工程造价，并且从根本上降低企业所花费的成本，提高企业整体的经济效益。工程的施工时间一般都是比较长的，在这期间相关设备的价格一直会不断的变化，如果处理不好工程造价，就会产生一系列额外的成本，造成建筑工程发展出现停滞状态。这时可以通过建筑工程造价的动态管理和控制，及时的根据现状调整方案及施工成本。综上所述，建筑工程造价的动态管理和控制是建筑行业发展的必然要求，造价的动态管理与控制可以提高建筑工程的整体水平，也可以减少因其他外部因素对项目本身造成的影响，提高建筑工程的资源利用率，促进建筑工程项目管理的科学化。
二、建筑工程造价动态管理与控制的现状
2.1不重视工程造价管理工作
就我国建筑工程施工情况来看，大部分建筑单位和施工人员还没有意识到工程造价管理的重要性，在实际施工过程中，往往只注重眼前利润，没有平衡好工程质量、经济效益和成本控制之间的矛盾，从而忽略了对这一环节的掌管和控制，影响企业的发展和进步。部分企业只是在工程初期进行造价预算和评估，当工程进行施工后没有对工程造价进行动态管理和控制，影响工程造价工作质量。虽然现阶段的一些建筑企业已经意识到工程造价的重要性，但是管理理念与其他国家相比仍然较为落后，没有与时俱进，无法满足时代发展需求。同时，由于受到工程造价管理控制人员专业能力的综合素质的影响，使得工程造价控制工作没有达到理想的效果。
2.2缺乏完善的硬性管理制度
实际的建筑工程施工离不开完善的管理制度的支撑，若是管理制度与建筑工程的施工情况不符，将会严重影响工程造价动态管理与控制工作开展的效果。特别对于开展具体的建筑工程的造价管理与控制工作时，这是影响整体工程建设进程的重要因素，要结合实际情况对施工的各个环节进行合理的预估，不能只局限于工程初期预估。要切实结合建筑企业实际发展情况，建立健全。造价动态管理制度，规范项目施工操作流程，从而实现对建筑行业的有效监管与控制，提升工程造价管理质量。
虽然我国已经制定并实行了建筑行业管理制度，但是就现阶段工程造价管理控制工作来看，相关的法律法规仍然需要优化和完善，严重影响了工程造价的管理效果，不利于建筑行业的长久发展。
2.3建筑工程设计容易出现变更
由于建筑工程的施工特点在一定程度上决定了建筑工程的设计稳定性，因此通常情况下确定施工图纸后是不能够对图纸的各个细节进行更改。但是就我国建筑工程施工情况来看，施工单位往往存在与设计方沟通对接不及时的问题，导致设计图纸经常需要做出调整和变更，这就使得工程造价不得不随之发生改变。随着建筑行业的不断发展，工程类项目种类越来越多，而不同类型的建筑工程的施工流程，施工技术以及工程造价都有所不同，所以在实际施工过程中，相关人员要在设计初期对以上情况进行明确的标注，所以一旦初期的设计存在不合理的因素，那么后期的施工环节就要进行调整和变更，不但造成了人员和材料的浪费，还在一定程度上提高了工程造价。除此之外，一些施工单位出于对施工进度的考量，在没有对施工现场进行实地勘测的情况下，就进行施工方案的设计，导致设计方案无法满足实际施工要求，影响工程造价控制效果。
三、建筑工程造价动态管理控制的有效策略
3.1加强工程项目造价动态管理控制重要性的认识
随着社会经济的发展，仍然有很多工作人员受到粗放型管理理念的影响，没有对工程项目造价的动态管理予以充分的重视，进而影响了建筑企业在整个市场上的竞争力。强化造价管理人员对工程项目造价动态管理理念的解读与感悟，通过系统化工程造价动态管理控制知识的讲解，将工程造价管理控制能力全面提升，保障各项动态化管理控制措施的有效落实，有利于改善这一状况。
3.2构建先进的工程项目造价动态化管理体系
首先，对工程项目造价动态管理基础理论进行分析，并以此为基础构建相应的动态化管理体系。其次，以价值工程为基础制定动态化管理控制措施，对建筑工程的价值进行分析与设计，提升建筑工程的使用功能，加强工程造价控制，提升建筑工程设计方案的可行性与经济性。最后，推广限额设计。将限额设计与设计阶段的工程造价管理工作进行充分结合，通过初次设计明确建筑工程的总概算，然后再以此为基础对工程投资额、工程量进行合理分配，再将其落实到具体的分部与分项工程当中，对所有的资源进行分配与优化。
3.3合理把握工程项目造价的动态管理控制要点
首先，虽然设计费用仅有工程总投资的1%，但是却会对7%的工程造价产生影响，所以要加强设计阶段的工程项目造价管理控制。其次，在正式开始施工之前，建设单位、设计单位与施工单位需要严格按照相应的设计规范，对设计图纸进行审核，然后提前预测施工过程中可能出现的问题，并采取相应的解决措施。与此同时，还要提升工程签证单及时性与准确性，对相应的施工要求和数据进行标明，杜绝一切不实签证或者虚假签证。最后，在竣工阶段，必须制定严格的审计制度，提升决算的严肃性与真实性，确保在合同允许范围内，对相关审计资料进行严格的审核与整理，提升资料的真实性。
结语：
合理的项目成本在各个阶段都能提高建设项目的整体质量和进度，实现投资者的利益，在一定程度上提高建筑企业的经济效益。因此，要注重施工成本的动态管理和控制，促进企业的长期稳定发展。
参考文献：
[1]韩春超,李传银.建筑工程造价的动态管理与控制分析[J].中国房地产业,2021(2):242.
[2]胡恒奕,龚海峰.工程造价的动态管理与控制分析[J].中国房地产业,2021(15):248.