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摘要：随着我国企业的发展，机械设备在其中起到了巨大的推动作用，推动企业能够以更快的效率进行生产，以及提高产品质量。随着科技的发展，机械设备也在不断地更新迭代，其发展也逐渐细分化、垂直化、智能化，操作方面也有了更高的要求，这些变化都对传统机械设备管理产生了影响。传统管理经验也逐渐被现代化的管理理念所替代。所以，企业要不断地解决机械设备管理中的问题，才能不断地提升机械设备所发挥的作用，提升企业竞争力。基于此，本篇文章对机械设备管理存在的问题及解决方法进行研究，以供参考。
关键词：机械设备；管理；问题；解决方法
引言
随着当前我国经济的不断发展，机械设备数量也在不断增多，加强机械设备管理工作的有效开展，不仅能够有效减少建筑工程机械设备日常运行管理过程当中的各种故障和隐患，还可以有效延长建筑机械设备的连续使用寿命，提高企业经济效益。因此，在实际设备管理工作中，相关技术人员一定要根据各项工程的实际运行情况，采取科学有效和针对性的设备维护管理措施，加强各项工程机械相关设备的维护管理
1机械设备管理概述
在建筑工程中，利用机械设备可以提升施工效率，也有利于提升施工的安全性。这项工作的开展主要包括使用管理与维修管理。从使用管理角度讲，要求施工单位的机械设备操作人员坚持“谁使用、谁管理”的原则，保证操作人员持证上岗，遵守机械设备使用相关规定。具体来说，要求机械设备的操作人员熟悉设备的性能特点，严格按照操作说明使用设备，遵守《操作准则》，禁止出现超负荷运载的情况；从设备的维修管理角度讲，需要维修人员遵守《设备保养流程》，在设备处于停机状态下进行日常、月度、季度、年度的保养与维修，做好《设备维修保养记录》，避免设备带病运转，如果超过使用年限需要申请报废处理。目前，我国建筑工程数量不断增多、规模不断扩大，机械设备的作用更加明显。在不同的施工现场，使用发电机设备、挖掘机设备、传动机械设备和风动机设备，显著减少人力投入，为施工顺利进行提供了巨大支持。在使用和维修机械设备过程中，要坚持“预防为主、定期检修”的原则，延长机械设备使用寿命。
2机械设备管理中存在的问题
2.1缺乏完善的管理制度
在施工企业机械管理过程中，企业的工程机械管控工作未能得到重视，缺乏独立的工作管理部门以及管控人员。在工程建设规模扩大和施工难度增加的背景下，工程机械在使用数量或使用种类等方面都呈现着向上发展趋势，但工程施工管理工作却常常被并入其他部门管理中，受其他部门的管理，管理缺乏专业性和独立性。在该种管控体制下，机械管理工作很容易被忽视，甚至会出现一些异常情况。我国大多数施工企业中工程机械管理制度并没有得到有效构建，机械设备的档案管控工作缺乏有效处理，有时甚至会降低基本的管理水准。由于机械管理工作存在一定的不完善性，施工企业常常因此遭受损失。由此可知，施工企业的工程机械管控制度必须贴合实际情况，有效处理存在的一些小问题，实现管理制度上的完善和创新，从而确保机械管理工作的有效执行。
2.2机械设备维护不力
企业日常生产过程中，一台机器一般都是由生产工作人员操作，维护人员只能简单巡检保养，在机械设备利用完成后，机械设备的维护保养并不完善，当机器出现一系列问题的时候，维护人员才会到场，针对机械设备的故障进行临时检修，当设备发生多次故障，设备操作工作人员向维修人员描述设备故障现象，可能不全面、专业、客观，这就导致机械设备的维修不彻底，也会减少设备的使用寿命。另外，部分机械设备管理层并没有足够的战略眼光，智能看到眼前的经济利益，不仅在具体使用中违规操作，而且会频繁让机械设备处在超负荷工作状态，这种情况非常普遍。最后就导致机械设备使用后就处于损坏的状况。
同时也会让机械设备在进入下一次工作运行之前，需要花费大量的时间和资金进行维修、维护，造成开工延迟，给公司带来经济损失。
3机械设备管理问题的解决方法
3.1不断完善设备管理体制
随着我国科技实力的快速提升，机械设备的更新迭代，机械设备管理方面必然面临更多的问题，但这些问题体都需要积极解决，仅依靠传统经验和工作方面的努力，这样不能有效解决问题，也不能达到预期的效果，还会在日常工作过程中造成更大的问题。所以，机械设备的管理问题，需要从设备管理机制方面入手，完善的管理制度能够有效提高工作效率，在遇到设备管理问题的时候有据可依，责任到人，有利于提高解决问题的效率。机械设备之间存在很大的差异，这就决定了机械设备的管理不能一刀切，需要根据企业的具体情况和设备的状态进行细分化、垂直化。通过不断完善设备管理体制，企业能够有效提升管理质量、效率等，从而积极面对问题，解决问题。
3.2增强机械设备维修养护意识
备的运行情况，根据不同设备的特征采取不同的措施。对于老旧设备，只需要保证其能够正常运行，消除潜在隐患，做好及时修理工作即可。而对于新的设备，则需要提升工作人员的技术管理水平，做好基础维护，确保每一个设施设备的使用性能正常。即使当前施工企业都已经配备了技术先进、价格昂贵的设施设备，但仅凭借工作人员的经验以及普遍性的工具，很难对这些设备做好正常维修，故必须采取一些现代化的处理手段进行正确维修，从而改变计划经济体制下的强制性维修情况。对于某些设施设备的运行功能、工作环境磨损量大小等，要在充分了解其故障的发生情况时，做好对应的状态维修，提升设施设备的维修效率。在确保其正常使用的状态下，发挥设备的最大工作效率，避免机械设备不坏不修或无法维修的局面出现。
3.3加强管理人员的培训工作
随着我国机械技术的快速发展和创新，机械设备也在不断更新，设备的安全自动化管理程度也一定会越来越高，技术含量也一定会越来越高。这对企业有关技术管理人员上岗提出了严格要求，所有新型机械设备的专业操作管理人员和技术管理人员都必须持证上岗，杜绝一切无证人员上岗或者超出有关操作人员范围上岗的现象，应严格实行岗前岗后培训考核制度，所有培训人员必须在完全掌握机械操作管理规程，熟练掌握操作机械技术之后，才能正常进行工作。企业可以通过开展参观体验学习等不同的活动形式，不断宣传和推广行业经验和技术创新，逐步提高企业所有技术人员的专业理论知识水平和实际操作技能。
结束语
综上所述，现阶段国家越来越重视施工企业的工程机械管理工作。为进一步提升施工企业的管理工作效率，需要了解施工企业的工程机械管理实际情况，开展多样化的管控活动，构建高效的机械管理意识，健全企业机械管理体制，确保其他各部门能够积极地配合机械管理部门做好管理工作。另外，管理者还需要不断地提升职业道德素养以及技术管理水准，为机械管理部门工作的开展提供对应的人员保障与提升管理水准。在企业内部形成有效的合力，提升工作人员的职业道德素质，为后续的施工企业工程机械管理工作开展奠定基础。
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