沧州高新区 河北省 061000
摘要：我国经济的迅速发展，人们生活水平的不断提高，房地产和建筑行业都取得了很好的发展，我国目前的房地产行业具有良好的发展前景，我国房地产经济也作为我国经济增长的重要部分，房地产行业也取得了很好的经济效益。房地产经济属于支出型的产业，与人们的实际生活有很密切的联系。虽然当前我国房地产行业有很好的发展前景，但是在发展过程中仍然存在不同程度的问题需要改进。所以，目前一定要根据这些房地产行业中存在的问题进行改善和探究工作，房地产的建筑施工团队不断地在建筑过程中发现问题，对问题进行解决，不断研究新式建筑方法，保证房地产行业的进一步发展。
关键词：房地产经济；发展现状；可持续发展
1.房地产经济管理的现状
当前我国的整体经济发展模式发生了很大改变，当前的侧重点转变为对环境的保护，房地产工程项目的质量也备受各界关注。由于房地产属于高消耗和高污染的行业，因此为了响应当前绿色经济的口号，就需要对当前的房地产经济进行大规模的变革，大力发展有关环保低碳的绿色经济发展模式，在当前机遇与挑战并存的时代，要善于发现当前房地产经济的优点，并进行不断的探索。
当前我国的房地产经济中存在的问题主要有以下几点问题，这些问题阻碍了房地产经济的进一步发展。第一个问题就是当前经济的上涨导致房价飞速上涨，我国的房价从前几年开始就一直呈现增长趋势，对于房价的问题，国家也出台了很多政策进行房价的控制，希望能够抑制房价飞速上涨的趋势，但是收效甚微，房价一直在持续的上涨过程中，尤其是一些发展比较好的一线和新一线城市，房价的涨幅也在逐渐递增。
2.房地产经济可持续发展策略
2.1优化前端的价值链
策划定位、机会研究、土地资源数据获取与分析均是价值链前端包含的内容，土地经济大概占项目总经济的一半，其在调动经济的过程中数据变动幅度可能会达到30%，所以务必加强对土地经济管理的重视程度，需要对行业经济发展与未来行业的发展趋势进行分析，设置预测方案，以顾客为导向确定建筑项目在数据管理方面的重点，完成档案编制与管理工作。在价值链优化的初期，采用的经济控制方式分别是机会研究、定位产品与项目经济估测，通过流程化的工作对项目各阶段的活动进行分析，按照分析得到的结果进行全过程控制，从而有效降低施工阶段的资金经济。
2.2加强项目成本管理
房地产企业经营需要重视成本管理，这是影响到企业经营战略的核心内容，贯穿企业经营战略的各个环节，企业分析影响经营战略实施的因素，需要在成本管理战略进行期间对各部分因素进行全方面权衡与考量。传统成本管理在运行期间，是将内部资金运动的价值消费作为管理对象，由此会影响到对资金判断的合理性。成本管理战略是一个动态的过程，在此期间不能仅将工作着眼点集中在某一阶段，而是需要随着开发项目的进行，完成项目成本核算与监管，将成本管理应用在项目开发的所有环节。
在开发项目建设前，应该从成本角度对项目进行数据收集，分析项目的可行性，接着在项目实施阶段进行动态追踪，通过全过程监管，结合收集的信息对项目进行总结，在空间层面需要打破传统单一的管控方式，不能仅由预算部门进行招投标、成本控制等工作，房地产开发的每个阶段均应该进行项目成本管理，从产品定位到后期设计、招投标等，还需要保证生产部门、销售等部门完成各自关于成本管理的工作，使各参建单位均参与成本管理工作中。
约束性手段是开发企业在传统管理活动中进行成本管理的方式，比如指令性标底由预算管理部门下达、成本承包协议由工程管理部门下达等，相应手段仅针对某一单项活动，但是房地产开发参与的单位众多且周期长，因为产品不具备均质性，所以采用传统的约束手段，难以在项目运行阶段提高成本控制力度。企业需要在当下建立可行性方案，设计成本管理战略，采用非约束性方式解决项目中无法用数字衡量活动形成的成本，通过非约束性手段在产品定位期间，完成成本管理任务，提高对开发项目成本指导的合理性。
2.3强化房地产行业的内部管控力度
房地产行业各个企业的内部控制力度在一定程度上也会直接影响到房地产行业的整体发展成效，同时也会影响到当前房地产行业的发展规范性以及房地产经济的发展高度。针对于此，相关的房地产企业管理人员在实践工作期间就必须要加强对于企业的内部控制力度改革创新研究。
具体而言，需要制定出完善的内控管理制度，结合国家发展政策以及对于房地产行业的管控政策，来将信息披露制度，监督管理制度，连带责任追究管理制度，风险管理制度等融入企业内部控制管理制度体系当中，明确规定企业财务管理人员需要严格依照国家信息披露标准来对企业的财务进行准确的披露，保证披露内容的客观真实性。同时，还要对企业的各项管理工作进行细致的划分，明确规定每一位管理人员需要承担的责任与义务，当出现问题之后需要及时地找到负责人追究其相应的责任，从而确保企业整体发展的规范性，进而保证房地产经济发展的稳定性以及有效性。
2.4完善个人信用历史调查机制
为规避金融风险，从金融体系的角度出发，现阶段整合房地产经济与中国金融体系之间的关系，建立健全的房地产金融体系，建立完善的个人信用检查机制，有效地控制房地产价格的波动。第一，有关部门支持建立相对完善的财务预警系统，重点分析房地产价格与实际供求关系，运行基准数据监测财务风险和相关性，提供数据以改善政策和体系，并正确指导贷款的方向。第二，银行贷款是中国房地产建设的主要资金来源，这种统一的筹资方法将金融风险集中在银行系统上，为了应对这种情况，需要扩大适当的筹资渠道，以建立融资部门并分散财务风险。第三，需要建立一个强大的个人信用检查系统，查看并管控购房者的贷款，规范个人贷款标准，并避免过多的个人贷款最后导致违约现象的发生。
2.5现金流管理
与大型外资公司相比，金融专家的综合素质无法满足社会发展的需要，大多数员工的专业基础和业务能力均无法适应快速发展的步伐，在投资过程中甚至有外行人员。应更加重视提高财务管理专业知识和技能，以减轻工作人员的总体素质不能满足发展需要的问题。比如，如果公司想要加强人才团队，则可以通过引进人才并提供专业培训来实现。内部财务员工的培训可以有效地提高业务能力，扩展专业知识并帮助转变公司的人才团队。在人员配备方面，公司需要相应地提高实施标准，尤其是在评估管理技能时，通过人力资源教育，可以提高金融投资管理的质量，降低投资风险，促进企业发展，为促进可持续发展奠定坚实的基础。
结语
总之，随着当前房地产行业的发展，房地产建设对于我国整体经济发展来说有极其重要的作用。但是在建设过程中也受到很多因素的影响，因此当前需要不断进行材料的创新，促进房地产的管理制度进一步发展，学习国外优秀房地产企业的发展经验，对资金进行风险控制，促进房地产经济的进一步发展，同时也进一步促进我国经济的发展。
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