关于提高建筑工程土建施工现场管理的建议分析 李成浩

发表时间:2021/7/29   来源:《基层建设》2021年第13期   作者:李成浩
[导读] 摘要:目前,我国的建筑行业的发展迅速,从现实的视域下来看,建设项目拥有成本大、工艺多、工期长等诸多的特性,并且随着社会的进步,各类建设项目的规模也有变大的趋势,内部构造也变得愈加复杂,在这种形势之下,也无形之中增加了施工活动工地现场的管控难度,继而致使项目品质隐患浮现的几率显著提升。
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        摘要:目前,我国的建筑行业的发展迅速,从现实的视域下来看,建设项目拥有成本大、工艺多、工期长等诸多的特性,并且随着社会的进步,各类建设项目的规模也有变大的趋势,内部构造也变得愈加复杂,在这种形势之下,也无形之中增加了施工活动工地现场的管控难度,继而致使项目品质隐患浮现的几率显著提升。为了能够可以有效地保证建设项目按时、按质的完工,建设企业务必要明晰现场管控工作的关键意义,加大项目品质监管的力度,由此可见,对这项工作予以探讨极为有必要,下文将做出论述。
        关键词:提高;建筑工程;土建施工现场管理;建议分析
        引言
        建筑工程土建施工现场管理是建筑工程建设运作中的关键环节。同时,建筑项目管控在日常工作开展是一项相对系统化的流程环节,也是工程整体化管控工作开展的关键所在。建筑的管控水准会直接影响到项目的整体运作周期以及建设品质。为了增进建筑整体化管控水准,建筑企业需要在建筑管控环节深入考究其具体的开展状况。对现阶段状况的解析将会让相关的建筑工程单位全面地认识到国内的建筑管控所存在的问题,同时创建有针对性的举措来增进运作水准。为用户给予优异的服务,打造更为优异的经济保障,同时实现建筑企业的可持续化发展。
        1建设项目施工活动现场质量管控的关键意义
        对于建设项目来说,如想要保证施工活动的总体品质,就务必要对现场管控工作加以注重。详细来说,这项工作的关键意义主要展现在如下几方面:第一,在开展施工现场品质管控期间,能够帮助建设企业快速察觉出其中的问题,继而便可以马上做出应对,保障施工作业的效果;第二,在建设市场扩增的大形势之下,为建设企业带来机会的同时,也形成了一定的压力,建设行业的市场抢夺变得愈加激烈,借助于对施工现场的管控,可以进一步提升建设项目的品质,展现出建设企业的竞争实力,协助企业占据到更多的市场并扩大预期收益;第三,通常情况下,建设项目需要支出的成本比较多,并且施工活动也极为繁杂,建设企业通过在施工现场对项目质量做出管控,可以确保各项作业行为的有序进行,如此一来,便可以在无形之中对成本实行控制。总之,建设项目施工现场质量管控,不单可以保证项目的品质,对于企业的预期收益以及项目的成本把控也同样有着积极的效用。
        2建筑工程土建建设场地管控中存在的普遍性问题解析
        2.1建设材料随意堆放
        通常而言,在开展建筑项目建设的阶段,需要将建设材料依据具体的类别进行规范的放置,同时也需要依据不同的建设材料存储要求进行科学的放置。不过在现阶段诸多建设场地之中,材料随意放置的情况较为突出,各种材料随意堆放,特别是一些材料对存储环境要求较为严苛,倘若全面放置在户外,则往往会导致某些材料的品质严重下降的情况产生。倘若材料无法实现规范化的放置,则不只是会导致工程建设中运用材料的低效率,同时所有材料全面都放置在一起,没有相关的防火举措,则会引发材料在存储阶段质量持续削减,从而导致工程产生问题。同时材料都统一放在一起,则会引发建设中不能规范化的记载,这无疑对建设的如期开展带来较大的不便。
        2.2设施与技术运用问题
        在通常大型建筑工程中都需要运用大批的高科技设施,因为现阶段诸多的工程建设人员以及管控工作人员的自身素质不过关,同时缺乏有关的技术人员开展有针对性的指导,所以也让在产生意外情况的时候,施工现场的工作人员无法第一时间去解决相关的问题;同时因为专业知识相对匮乏,一些设施被存放在会很大程度上影响其功能的环境之中,对建筑工程现场实际的建设品质带来极大的负面影响,甚至还因某些操作人员对设施的运作不当,而导致设施故障问题的产生,这无疑在很大程度上提升了整体的建设成本。

除此之外,一些设施由于使用时间早已经超过了其规定的年限,倘若依然进行贸然使用,这必然会对工程建设现场人员带来极大的生命安全威胁。
        2.3安全管控力度相对有限
        安全管控对建筑工程建设场地管控而言是极为关键的,在开展工程建设运作的过程中,安全突发事故的发生,会导致工程建设的效率与品质受到极大的影响。在场地管控运作阶段,需要全面明晰建设规划方案的关键性,倘若是产生规划不明晰的问题,则会给安全管控带来极大的影响。施工单位没有正确开展安全教育工作,安全建设没有整体化在建设场地落实,会很大程度上影响到安全管控运作的效果。国内目前对建筑工程建设安全管控创建了具体的运作规则与机制,然而相关的施工单位没有深入落实。很多建设工作人员在开展技术运作的阶段,没有充分依据规范来开展,如此在建设时期大概率会产生安全性问题。管控工作人员在管控材料以及设施当中,没有充分依据有关的需求来开展运作。
        3土建施工现场管理优化
        3.1加强技术及安全意识培养
        在建筑工程土建施工现场管理中,施工人员是主要执行者和实施者,建筑工程土建施工的质量和效果从很大程度上受到个人专业水平和综合素质高低的影响。所以,在施工现场管理中应当对施工人员加强培训,将质量安全意识充分灌输到施工队伍当中,并且营造良好的施工氛围,将施工人员的安全意识和技能水平全面提升,保证各项施工操作按照规范要求作业,将施工的整体质量水平提升,同时提升土建工程施工现场管理水平。
        3.2做好安全设施的建设
        施工企业应当在施工过程中结合实际情况做好安全警示牌等安全设施的建设,提醒进入施工现场的人员统一佩戴好安全帽等安全防护装置,如果是高空作业应当注意避免高空抛物。此外,防护栏杆、安全防护网、安全通道、防护棚等的搭建和应用应当严格遵守标准规范。对于预留洞口应当充分采取封盖等措施,通过搭设临边维护、悬挂安全网等设施来保证其能够充分发挥其防护作用,确保施工现场的安全。
        3.3落实责任制度
        各个部门之间应当在建筑工程土建施工过程中加强沟通和协调,确保各项施工作业能够有条不紊地开展,尽量避免发生施工冲突,保证各项工作按照既定施工计划开展。责任制度是保证各部门和各个人员能够各尽其责、主动完成自身工作任务的有效措施。为此,应当将各个岗位的工作职责做好明确规定。首先,应当将项目经理制度充分落实。为了确保建筑工程能够满足市场发展的需求,应当对项目经理的技术素养、职业道德素养、管理水平等综合素质进行严格审核,保证其能够有效地管理施工现场。其次,对项目内部组织结构进行明确,根据建筑工程实际情况做好施工组织方案的制定和完善,确保各个部门都能够对自身工作内容和职责有明确的认识,保证能够实现权责统一。最后,做好监督机制的建立和完善,加强对所有参建人员工作情况的监督管理,严格处罚施工中违法规章制度操作的人员,对施工人员的工作行为进行严格约束监督。
        结语
        综上所述,在社会经济不断发展的现如今,建筑行业取得了十分显著的进步,有效提高了人们的生活质量水平,这种情况下,也给房建施工提出了更高的要求和标准。为了能够满足人民群众的需求,就要加强对房建施工技术以及现场管理的重视度,尽可能保证此项工作的有效性与科学性,从而合理控制工程施工的成本以及质量。因此,实际在进行房建施工的过程中,要做好施工现场资源的配置工作,不断优化相应的管理模式,将其所能起到的作用充分展现出来,这样才能促进社会的健康、可持续发展。
        参考文献
        [1]李凯.房屋建筑工程施工技术及现场施工管理方法分析[J].绿色环保建材,2020(10):119-120.
        [2]刘国良.房屋建筑工程施工建设阶段的质量管理及实施解析[J].四川水泥,2020(7):186+190.
 
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