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摘要：石油资源是我国重要的生产资源内容，对国家发展具有重要促进作用，为了保证石油资源的有效运输，在长输管道站场的施工中需要适当进行改造和扩建，保证工程施工的有效进行，有效预防施工风险，提升安全管理效率。本文主要对油气管道站场施工中存在的问题进行分析，并探究相应的安全管理策略。
关键词：油气管道站场施工；安全管理；问题；策略
油气管道战场是一个比较复杂的工程内容，在施工中涉及到土建、电力、消防等多方面的工艺形式，而且施工的人员队伍素质参差不齐，施工现场环境恶劣。作业空间有限，涉及到很多的高空作业、交叉作业等情况，导致油气管道场站的安全风险管理难度大。需要结合油气管道站场的施工问题，采取有效的解决措施。
一、油气管道站场施工中的问题分析
（一）油气管道站场施工监督意识不足
从当前油气管道站场施工的情况来看，施工监督的重视度不足，没有结合当前的油气管道站场施工形式要求做好监管方法的创新，仍然采用传统的监督方式，导致监督工作落实存在一定的难度[1]。同时油气管道站场施工监管中，监管人员的素质低，缺乏安全管理责任意识，在监督工作中没有严格履行自身责任，导致很多施工中的安全隐患被忽略，不仅影响施工的人身、设备安全，也会影响到施工的质量安全。
（二）油气管道站场施工的管理机制不完善
油气管道站场施工中分包的情况比较明显，而层层分包下必然会导致监管的难度加大，分包企业在经济效益的影响下尽可能压缩管理成本，导致施工现场中无法结合具体施工情况配备相应的管理人员，管理机制构建不完善。这种轻视管理，注重效益的管理方式必然会影响施工现场安全设施、防护用品等方面的安全管理[2]。同时在分包过程中，由于监管权力下移，还会导致施工安全管理过于随意，难以保证管理的有效性。
（三）油气管道站场施工安全培训不足
通过对我国近年来油气管道站场的建设情况来看，安全事故的发生率比较高，在安全事故原因的分析中发现造成安全事故的主要原因为安全管理人员以及施工人员的安全意识不足，或者在施工中没有有效落实安全制度。而这也体现出油气管道站场施工安全培训的力度不足，导致管理人员和施工人员都没有意识到油气管道的安全威胁，在施工中对站场的了解不全面，技术交底工作不完善，导致安全事故频繁发生[3]。此外在管道施工中还可能会出现新旧工程的交叉问题，造成意外伤害，因此国家针对站场改进工作提出了明确的法律要求。但是在实际落实中由于施工人员流动性大，人员数量多等导致在源头管理方面仍然存在很多问题，导致安全管理活动表面化，无法有效落实，造成安全事故。
二、油气管道站场施工安全管理策略
（一）加强油气管道安全技术交底
油气管道站场施工中为了保证施工工作的安全开展，施工项目部门的设计人员必须要针对安全管理部门，项目部的领导人员等加强技术交底工作。在技术交底中需要保证安全技术的详细性，对于其中的关键工序以及注意事项等都需要详细说明，特别是其中涉及到的安全风险问题需要进行详细阐述，保证项目承包商以及安全管理人员能够充分掌握和了解施工中可能遇到的安全风险，并在施工中做好安全防范，为工程施工的安全开展提供保障。在技术交底中还需要加强对施工材料以及焊接接头强度等方面的强调，需要结合母材质量确定接头的韧性、强度和塑性，保证焊接接头的牢固性，符合焊接接缝的质量要求。
在工艺方面也需要结合实际施工要求采取合理工艺参数。
（二）加强现场的安全检查和教育
在站场施工前做好对施工人员的教育和培训，保证安全管理工作的有效落实，针对施工要求开展针对性的培训工作，并在培训完成后对施工人员进行考核，保证站场的管理和施工人员都能够掌握施工中需要注重的安全风险、要求以及预防措施等，提升安全管理人员安全责任水平和管理意识，同时对自身行为的约束有效降低安全问题发生率，促进安全管理工作的有效落实。同时做好审计检查工作，在施工开始前先制定科学的安全审计计划，包括管理体系的构建，安全营地的建设、风险的识别、设备器械的检测等，在检测的过程中采取审计安全一票否决制。此外，还需要加强质量安全管理方面的关注。可以采用大型压缩机系统以及超声导波检测技术对油气站场管道的连接质量进行检测，保证管道工艺的安全。
（三）做好风险识别和预警工作
风险识别管理是现场安全管理中的重要内容，在安全管理中首先需要对施工中可能涉及到的施工工艺、环境以及设备等方面做好安全检查和风险识别，将安全风险消灭在萌芽时期是安全管理中的重要内容[4]。工程开始前，需要组织相关施工人员对施工中需要应用到的施工工艺、气候条件以及机械设备等进行分析和风险识别，并采取有效的风险预警和控制措施，完善安全风险交底。同时加强对风险的全面控制和管理，随着环境的变化安全风险也会出现一定的波动，施工项目安全管理是一个动态的发展过程，需要结合环境变化情况做好安全风险识别和安全管理分析工作，并采取有效的安全风险控制措施，降低安全风险危害。比如油气管道站场施工的安全管理工作开展中构建动态管理制度，各班组在一天工作完成后都需要对第二天的风险进行识别，并结合识别的风险采取有效的预防措施，在第二天施工开展前做好安全技术交底工作[5]。并在施工安全管理中做好全员、全过程、全方位的安全风险控制和管理。
（四）加强安全管理应急演练
油气管道施工管理工作中应急管理是其中一项比较重要的管理环节和内容，如果没有及时做好安全风险控制极容易使小风险酿成大问题。因此战场施工中需要结合施工问题制定科学的应急预案，并针对预案做好交底工作。同时不定期开展应急演练工作，一旦发生安全风险问题能够立即启动应急预案，快速控制安全风险问题。
结语：
综上所述，油气管道站场施工中，安全风险问题直接影响施工质量和施工效率，甚至会引发严重的安全事故和问题，因此需要加强对施工站场安全管理，从全员、全过程的角度提升施工项目相关人员的重视，做好施工队伍建设以及制度的完善，促进施工工作的顺利开展。
参考文献
[1] 彭晓雄, 张军. 油气储运管道工程现场安全管理监督工作探讨[J]. 化工管理, 2019(23).
[2] 李通. 油气储运管道工程现场安全管理监督工作探讨[J]. 中国化工贸易, 2019, 011(029):22.
[3] 吴恒威. 油气管道的安全管理与运行[J]. 化工管理, 2020(28).
[4] 张保昌. 油气管道工程施工项目现场管理[J]. 石油化工建设, 2019(5).
[5] 侯宇. 石油管道建设施工过程中的安全管理及事故预防[J]. 中国化工贸易, 2019, 11(003):43.
倪平，1981.09.02，男，汉族，四川乐至，大学本科，工程师（中级），安全方向